按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
沈斯山说：“你的三个调研材料我们都看了，刘处长大为欣赏，已批转各市分行参考学习。开局很好，我为你高兴。”
文一帆说：“肯定是师哥极力主张。目前仅是表面文章，实施起来估计不轻松。我已向尹行长立了军令状，到时候要请师哥大力帮忙。”
“立了什么内容？”
“北港市分行的人事工作在全省，一年进中游，两年进前三。”
“目标不算高，比较客观，照这样下去，应该没问题。”
“这次的精简任务太重了，万一完成不了任务，有影响吗？”
“那不行，是指令性的，何况你还立了军令状。”说完，意味深长地看了文一帆一眼，两人会意地笑了一下。
“你们报上来的农村老党员组织关系属地管理的请示，处里马上会批复下去，同时准备抄送其他市分行，一并参照执行。与地方组织部门的协商还是由你们去谈。”
“好的。能不能透露下一步人事制度改革的工作任务。”
“目前不是很清楚，裁员撤点可能还要进行几年，裁员仅靠内退这种形式，成本也不低，后续问题不少，估计总行还会出台其他措施。机关机构调整，网点职能转换可能是下步的配套工作。一帆，这几年工作压力很大，要细致处理好果敢决断和谨小慎微之间的关系，千万不要操之过急。”沈斯山有点不放心这位“大干快上，立功心切”的师弟，郑重地叮嘱了一下。
想到这里，文一帆心里一紧，思绪又回到了下步工作上。
到北港已经是傍晚了。文一帆拉着梁山，进了市分行附近一家小餐馆。因为经常光顾，与服务员很熟，服务员是位小姑娘，姓洪，十五六岁的样子，长得明眸皓齿，娇小水灵。文一帆总是想，这孩子不是不愿读书就是家里重男轻女，站在这里的要是女儿文静，真不知多心疼。由此，每看见这位小洪姑娘，便想起了文静，总带有一种慈祥和怜惜的眼神。小姑娘似乎也意识到这位客人特别和善，只要文一帆一到，她便眉开眼笑，主动招呼，特别热情。文一帆笑着与小洪说了几句话，点了三菜一汤，两瓶啤酒。
文一帆先为梁山斟上啤酒，笑着说：“梁山，这段时间总是辛苦你，不好意思了。来，我敬你一杯。”
梁山急忙站了起来，说：“文处，你平易近人，我喜欢跟你出差，有事你就叫我，没关系的。你总是那么客气，我承当不起。我也敬你一杯。”梁山喝完后，马上毕恭毕敬地给文一帆斟上，然后很有礼貌地回敬了一杯。北港市分行只有四辆行政用车，其他的都是行领导的专车。各部门为用车，与办公室闹意见的事时有发生。办公室对人事教育处比较关照，只要有车，都会优先安排。
两人边吃边说着话。梁山说：“文处，是不是又要裁员了？上次的末位淘汰把我们搞得够紧张，我们当司机的一旦要下岗，不懂业务，其他事都不会干，谁要？文处，你要有机会，帮我挪动一下，安排我去搞信贷业务。当一辈子司机也不是个事，照这样下去，司机这碗饭还不知能吃多久。”
文一帆说：“放心，哪个单位不要司机，就是万一要减少行政用车，我会留意，帮你找一个合适的岗位。”文一帆岔开裁员的话题，聊起了灵山之行的趣事。梁山听得津津有味，后悔死了那次不该一人回了北港。
2
七点钟，文一帆的办公室灯火明亮，大家正在听着文一帆传达省分行会议精神。
文一帆神态凝重地说：“今年的减员和撤点任务都很重，减员任务二百二十七人，占在职人员百分之十。撤点任务也不少，五十七个，占网点总数的百分之二十五。通俗地讲，十个人要走一个，网点要关闭四分之一，是前所未有的大精简啊！”
“政策嘛，精简人员给了六个：一是继续执行长期合同工中男员工五十五周岁；女员工中干部编制五十周岁，工人编制四十五周岁的强制内退政策。二是从今年起执行员工不分性别，不分职务高低，满三十年工龄强制内退政策。当然，处级以上干部除外。三是从今年起执行长期合同工男员工五十周岁，工龄满二十五年；女员工中干部编制四十五周岁，工人编制四十周岁，工龄都满二十年的自愿内退政策。四是执行储蓄合同工男员工四十五周岁、女员工四十周岁的强制内退政策。五是辞退短期合同工。六是在病退上可以放宽政策，只要手续齐全，就给予办理，不考虑年龄。”
长江银行在用工形式的划分上有一个衍变过程。上世纪八十年代分为国编（干部和工人身份）、大集体（储蓄代办员）、临时工（勤杂人员）。九十年代分为正式工（国编和转制代办员）、临时工（银企代办员和勤杂工）、九十年代末分为长期合同工（干部和工人身份）、储蓄合同工（转制代办员和返聘代办员）和短期合同工（暂聘代办员和勤杂工）。
储蓄代办员的衍变较为复杂，上世纪八十年代，长江银行大量增设营业网点，每年都大量招收业务临时工，大多为员工子女和亲属，称储蓄代办员。早一些时候的储蓄代办员是总行给指标，地方劳动部门盖章承认的，属于大集体编制。后来，在省分行认帐的前提下，由各市分行又招了不少人，称银企代办员，没有进入人事编制，管理部门为市分行储蓄科。再后来，为了加强用工形式的归口管理，这些银企代办员通过业务考试，按成绩排名，一部分转为省分行管理的返聘代办员，有了一个名份。成绩差的一部分本应辞退，考虑到营业网点缺人，便留下下来，称暂聘代办员，由市分行暂管。
文一帆起身添了杯水，接着说：“省分行今年不会下达撤并网点名单，原则上由市分行确定，省行审查。估计存款余额二千万以下的网点难逃一劫。大家谈谈，处里先拿出一个初步意见。”
包谨中说：“去年精简五十五人，机构撤了二十个，从工作难度和工作量上看也不算轻松。今年的任务确实很重。先说减员，硬性减员我初步掌握约有一百五十人。三十工龄的一百二十人，按去年年龄段内退的标准，今年只有三十人左右，缺口有七十多人。这就要通过其他渠道走人，就要做细致的工作了。看来今年任务要分到支行，否则靠我们隔空打穴难度很大。按工龄减员比较复杂，参加工作早的只有四十五六岁，更难的还圈到了十多个科级干部，五十岁以下的就有两人。这么年轻就要回家，是大家始料不及的，更想不通，这个工作难做。撤网点嘛，撤这么多网点对业务影响很大，但比减员的压力相对小一些。这次撤点要接受去年的教训，不要以存款余额定标准，要综合考虑网点的各种因素，有些网点论外部环境很好，但就是存款搞不上去，有些网点内外条件都不好，可工作很有起色。我个人认为，主要是网点主任能力的原因。所以在撤点的问题上，可以采取下达任务，支行申报，市行实地考察，专业审查，党委审定的自下而上的办法。”
文一帆连连点头，心里暗暗称赞包谨中清醒的分析和思路。
雷启明说：“今年的减员，我看主要在短期合同工上做文章。去年末的统计报表，我们有三百四十名短期合同工。按包处说的减员缺口只有七十多人，我看问题不是很大，储蓄合同工内退估计有十多人符合条件，我们还有去年就应该辞退的五十多名暂聘代办员，还有被撤销的农村网点炊事员，仅这两块就能凑满，自愿内退的也应该有一部分人。这样完成任务就绰绰有余了。因此，我倒认为任务没有必要下到支行，免得既影响业务工作，又弄得人心惶惶。撤点的措施，我同意包处的建议。”
雷启明的话令文一帆心中一亮，气场一下大增，压力顿时释放了许多。文一帆为有这样的搭档感到自豪，一个是客观地分析了困难，一个能睿智地破解矛盾。文一帆看着周颖菲，笑着问道：“颖菲也说说看法。”
周颖菲说：“我本是记录的，既然文处要我说，我也说几句。减员毕竟不是什么好事情，如果能完成任务，我认为宣传不宜太施压，如果走的人很多，会为明年的减员工作带来压力。就像我们存款任务超额太多，明年存款工作一定被动。这次减员，能完成任务就可以了。我也同意计划不要下到支行。撤点嘛，要综合考虑网点设立时间，外部经济资源，金融服务环境，辖区存�