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，但作为企业就没有这样的环境。长江行基层单位的党建工作不好做，青年人想入党的心情不迫切，党员的荣誉感也不强。当然，这和我们的思想政治环境有关。长江银行向市场经济转型，对思想政治工作冲击肯定是有的，不承认也得承认。”
黄岩清了清嗓子，接着说道：“做好党建工作，我认为，关键是思想政治工作要在新的形势下如何转型，如何适应和服务于业务经营这个核心。市分行组织部应早点下来搞这方面的调研。到潇水是选对了，大行嘛，涉及的问题比较全，潇水的问题共性多于个性。比如说，‘三会一课’，制度是有的，没有落实在行动上，领导层感到业务工作压力大，没有时间忙这些东西，总是说等忙过了这阵子再来抓下党建工作，无形中把党的组织生活视同务虚的工作。这两年党员大会、支部委员会、党小组会都开过，也是有急事，不得不开，如党代表选举，
发展党员。说实在话，党课没有上过。基层网点的党组织建设，问题比较严重，潇水有二十个营业网点，在农村的十五个中，有三个没有党员的网点，四个只有一个党员的网点。不是党员的网点主任有八个之多。”
“再说发展新党员，现在和以前完全不一样了。原来大家渴望入党，现在还要去动员青年人写申请。机关里有个男员工，写了两次申请，第一批没有发展他，一气之下，他入了其他的党派，与刚才钟科长讲的那个农村兵相比，太渺小了。这也说明了一个问题，那就是价值观不同的问题。借今天这个机会，顺便向市分行提几个建议，一是要开展‘争先创优’活动，每年评选先进党支部和优秀党员，大张旗鼓地宣传党员先锋模范作用；二是要及时编印党员学习资料，发到每个党员手上；三是每年要救助一批困难党员，体现党的温暖；四是要向支行党组织下拨活动经费，让基层党组织开展一些有意义的党员活动。”
钟山乔大为高兴，从心里感谢这个黄岩，一是把座谈会拉回到正轨上；二是说得很精彩，都在点子上，为这次调研工作提供了很有价值的信息。他连忙给予了肯定：“黄行长的发言，为我们基层党建工作切了一把脉，说得很客观，几点建议也提得很好。谢谢！下面，大家接着讲。”
因为黄岩的发言说得很全面，而且又概括得好，大家都不说了。刘静方点了几个代表的名，他们都说同意黄行长的发言，没有补充。于是，钟山乔便说了几句感谢的话，刘静方也说了几句客套话，就结束了会议。
第二天，钟山乔他们在刘静方的陪同下，看了几个农村网点。由于本单位党员少或主任不是党员，这两年，党员都没有过组织生活。钟山乔找了几个党员谈话，他们说得大同小异，有的说一个网点党员太少，既没有人气，又没有学习资料，又没有人召集。有的说要过组织生活，还是人多好，最好是相邻几个网点设一个大支部，固定时间集中一次，大家还是愿意参加学习的。
《大潮涌动的日子（日更新6000字以上）》
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第十四章 “密室授计”和“钟氏定理”
1
雷启明组第一站是曲江县支行。支行行长王雄波在北港市分行有较大影响力，由于学历高，会管理，社交能力强，有一定市场营销手段，几个市分行领导都很器重他。在全省支行行长中也有一定的知名度，每年年初的全省支行行长会议，他是风云人物之一，风头十足。王雄波架子比较大，为人势利，在他眼中认为没有利用价值的人，就是与他同级别甚至比他级别高的，他都会冷漠轻视，不予交流。相反，便会曲意逢迎，称兄道弟，亲热无比。所以，市分行的一般员工下乡，都不太愿意来曲江，除非受他邀请或是非去不可。
雷启明到曲江后，王雄波一直没露面，只是安排副行长裴建军陪了一顿饭，然后都是人事监察部经理罗清琦陪同。开座谈会的时候，由于没有行领导在场，大家都不太愿意发言，就是发言的人也不得要领，三言两语，随便说说了事。会场稀稀拉拉，纪律松散，就看见有些人进进出出地接手机，个别人还在会场大声地接电话，全然不顾及影响。一场座谈会下来，没有收集到很有价值的东西。雷启明满脸不高兴，冯哲贤也愁眉苦脸。
会后，看见雷启明不太高兴，罗清琦对雷启明说：“雷处，你就放心，这个调研太简单了，叫他们来开会只是一种形式，他们要说也说不到点子上。其实找我就够了。今晚我来和哲贤聊聊，包你一定会高兴。明天我们就去凤凰山营业所，那里空气清新，景色不错，劳逸结合一下。”
冯哲贤正愁今天座谈会有价值的内容不多，不知调研报告如何下手。听到罗清琦如此一说，他立即眉头舒展，来了劲：“罗哥呀，那太好了，晚上我真要好好敬敬你的酒。”
罗清琦笑着说：“别敬我的酒，好好陪你的处长喝几杯，让他高兴高兴就可以了。”罗清琦工作能力强，在全市人事监察部经理中有点名气，在考虑和分析问题方面有独到之处，为人侠气和傲气并存，在员工中有一定威望。
晚上，冯哲贤把罗清琦请到自己房间，关起门谈了很久。罗清琦主要说了六点，第一点是创新教学方式，改黑板粉笔讲台教学为ppt多媒体演示教学和互动式情景教学；第二点是兼职教师实行优胜劣汰制，教案要由人事部门审定，每期培训班结束后，所有授课教师能力要由学员测评，差的要淘汰，由业务处换人，没有人换，就外请和培养。第三点是学习时间不能太长也不能太短，五至十天为宜，视学习内容而定，学习结束要实行考试制，每期学员学习成绩要在全市发文通报。第四点是建立员工培训鉴定报告制度。每期学习结束后，应由班主任给每个学员鉴定，鉴定表内容应有考勤记录，考试成绩和在校表现。一式两份，一份留存，一份寄送学员所在支行一把手。第五点是培训时间，除开应急性的培训外，常规培训时间最好定在每个季度的季中，这样影响工作小一点。大规模的培训可定在酷热的季节，如七、八两个月。这个时段，天气太热，如没有重大任务，大家也不太出去，基本上在办公室空调里。第六点是培训内容要围绕着当前的工作需求，经常更新，以操作务实性为主，少一点深奥的理论教育。
冯哲贤记录得很完整，一字都没有漏。第二天向雷启明原原本本地作了汇报。雷启明很满意，大力赞赏，认为既反映了基层的诉求，又提出了既合理又全面的建议。要求冯哲贤在此基础上进行适当完善，形成调研材料。
2
文一帆到了岭南县支行，心情逐渐好了起来。该行虽然员工收入也是偏低，但全行思想统一，员工精神状态较好，从上到下都有把工作做上去，早日摆脱困境的决心。在座谈会上，代表们主要反映了几个问题，一是各行的效益工资的总额不应该以上年经营目标实现情况排名来确定，这样不利于后进支行激励士气，奋起直追，建议不核定各行效益工资，通过效益考核，各行来抢。二是在经营目标确定上，要客观考虑明显的历史包袱，否则后进支行很难翻身。三是现行的工资结构上，基础工资比例偏低，低收入员工难以维持基本生活，应把基础工资比例提高到工资总额的百分之六十。四是效益工资实行每月预发，季末清算，多退少补。
任达智和华文修在人事监察部经理勒双龙的陪同下，去了农村网点。文一帆因想找岭南县支行行长钟逸文了解情况，便留在支行。
在钟逸文办公室里，两人都随意地坐在沙发上。钟逸文是个老资格的行长，平日工作上，方法一套一套的。在效益工资分配上，也同样有一套周密，精细的办法。他深有感触地对文一帆说：“岭南支行这几年被农垦企业拖死了，真是‘成也萧何，败也萧何’。现在我都快成叫花子了，班子全体成员的工资加起来还抵不到某些支行一个行长的工资。员工更苦了。好就好在岭南支行的员工精神未垮，还有斗志。去年以来，我行明确了“考虑现实，小步推进，重点突破，操作稳妥”的指导思想，实行了‘抓大不放小，芝麻也捡。抓放更抓收，清收为先。抓公力抓储，兴行为本’的战略。”
文一帆说：“你归纳得很好，能说具体些吗？”
钟逸文说：“像人人有任务，个个有