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公务员面试技巧解析及例题分析-第147章

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    指导语:你好,1首先祝贺你顺利通过了笔试,欢迎参加今天的面试。2请你来,是希望通过交谈,增进对你的直接了解。3我们会问你一些问题,有些和你过去的经历有关,有些要求你发表自己的见解。4对我们的问题,希望你能认真和实事求是地回答,尽量反映自己的实际情况、真实想法。5在后面的考核阶段,我们会核实你所谈的情况。6对你所谈的个人信息,我们会为你保密。7面谈的时间为30分钟左右,回答每个问题前,你可以先考虑一下,不必立即回答

    1、请你用3分钟的时间简要介绍一下你自己的基本情况,并说说你主要的优缺点,有哪些特长和爱好5分

    追问:喜欢书、报、刊吗喜欢读哪类书籍经常看的刊物有哪几种

    解析:出题思路:背景性题目。此题的目的是以轻松的话题使考生进入面试状态,并考察其言语表达能力和自我认知能力。在考生介绍自己优缺点的过程中,也可以看出其是否有备而来。追问部分的问题着重考察考生的业余爱好、知识面以及在业务方面充实、提高自己的意识。一般考生的回答都是爱看书报,让其罗列常看的报纸时,往往脱口而出,但从报刊种类可知其爱好、知识面。从考生看专业类报刊的情况,可了解其对自身专业的关注程度和自我提高的主动性。

    参考评分标准:

    好:介绍自已的情况简明扼要、全面,表达清晰流畅,对自己有正确客观的评价,可看出强烈而端正的求职动机。回答追问部分问题时,反应敏捷自然,表达真实可信;爱好层次高,知识面与专业联系紧密。

    中:表达基本清楚、有条理,对自己有比较客观的认识。回答追问部分问题时,反映自然,爱好的书报刊有一定层次,显示有较宽的知识面。

    差:表达不清或对自己缺乏客观认识,动机不明。回答追问部分问题时,反映真实但面窄,层次不高或不符合专业要求;或者无读书习惯;或者故作高深但经不起分析。

    2、对自己将来要达到的事业目标有什么设想吗为此你做过哪些准备已具备了哪些条件,或者已取得了什么成绩呢请你用34分钟谈一谈。5分

    解析:出题思路:背景性题目。初步了解考生的志向、学习、工作等基本情况,并为以下话题收集信息。考官可适当就考生学习情况、工作情况进行追问,尽可能询问已经取得的成绩,以便考生增强临场自信,消除紧张感。从考生对事业的设想和所做的准备中,可以考察考生的求职动机与拟任职岗位的匹配性以及动机的坚定性。

    参考评分标准:

    好:考生对自己未来设想明确,做出的准备全面、充分,表达清晰、流畅,动机与岗位匹配。

    中:考生对未来有设想,有一定准备;表达有条理,动机合理。

    差:考生对未来茫然,或对未来无实际准备;表达零散不清,对给予岗位情况无联系或有冲突。

    3、根据专业和能力情况看,你可选择的职业范围很广,为什么选择国家机关而且特别选择了我单位呢4分

    追问:1介绍我单位目前存在的一些困难。2考生为此做了哪些准备。

    解析:出题思路:意愿性题目。考察考生的求职动机与拟任职位的匹配性。考官可就事业追求、和现实生活需要两方面对考生加以追问,甚至给考生以压力,考察其自我情绪控制能力,并尽可能全面了解考生对事业和生活方面的真实要求,再与职位提供的条件和要求相比较。

    参考评分标准:

    好:考生意向清楚,态度诚实,有较强的事业追求,又不回避生活需要,求职动机与职位条件一致;在追问下情绪稳定。

    中:基本意向清楚可信,求职动机与职位条件不冲突,情绪基本稳定。

    差:意向模糊不清,态度虚假,或求职动机与职位条件冲突,在追问下情绪不稳定或失控。

    4、请讲一件你在生活或学习中做得成功的一件事,当时是什么情况你是怎么做的有何体会请讲得尽可能详细一些。5分

    稍停后可逐步追问:最后结果是什么别人怎么评价您自己怎么评价

    您从中获得了什么经验或得到了什么教训

    解析:

    出题思路:行为性题目。该题考察考生计划、组织和协调方面的能力,以及相关的工作经验和自我认知的能力,同时从该题中也可以看出考生的价值观与成就动机。注意:一定要问出具体事例。

    参考评分标准:

    好:事情确实做得漂亮,显示出可信的计划组织和协调的能力,别人的评价高,自己的评价也中肯、客观。对其中不足之处能正确对待。

    中:事情做得一般,但可看出一定的能力和相关经验;自己的评价基本中肯。

    差:经再三启发也谈不出来,或自认为成功的事情并不是真的很成功,自己不能正确、客观评价自己,缺少相关经验和思考总结。

    5、在工作或学习过程中,你可能会遇到这种情况:你与一位同事或同学需共同完成一项任务,由于某种原因他有些情绪,表现出工作积极性不高。你是怎样对待这种情况的呢请举个例子,好吗4分

    追问1,该同事有什么问题对工作有什么影响

    追问2,你是怎么做的  追问3,结果怎样考官也可根据回答情况随机追问。

    解析:出题思路:行为性题目。该题考察考生人际交往的意识和技巧,着重考察其人际沟通及与同事建立信任关系的技巧和能力。

    参考评分标准:

    好:具备主动合作的意识,善于与他人沟通,能采取有效措施,通过对他人的理解和支持来促进工作。

    中:有合作意识,能够与对方沟通,基本上能采取措施处理好双方的关系,不影响工作。

    差:无合作意识,不能理解他人,或采取的措施不得力,可能使工作无法进展。

    6、在你的工作经历中可能出现过这样的情况,你所在的组织如单位、科室、班级、工作组等与另一兄弟组织之间产生了矛盾或冲突,要由你采解决,如果有,请你举例谈谈整个情况。5分

    能举例,则追问:

    1当时遇到的是什么矛盾问题2你的任务是什么  3你采取了什么办法措施

    4最终的效果如何

    不能举例,则请考生假设有这样的情况。请他谈谈想如何处理两个组织之间的矛盾。

    解析:

    出题思路:行为性问题或情境性问题。通过考生的回答了解他的组织协调能力、人际交往能力,特别是解决平级组织间矛盾问题的能力。

    参考评分标准:

    好:考生能够洞察问题并协调各种关系,考虑问题全面,能抓住关键,措施得力,且能条理清楚地表达。

    中:考生能够对问题加以解决,办法基本有效;表述的条理基本清楚。

    差:在所组织的活动中表现出组织、协调能力差,工作措施不得力;表述的条理不清。

    7、你的司长让你将一份急件送给中宣部,第二天却发现送错了单位,他不仅不承担责任,还生气地批评你马虎大意,没按要求将材料送给文化部。这时,你要怎样表白自己,而又不影响工作,不加剧你与领导的矛盾3分

    解析:出题思路:情境性问题。该题用于考察考生的应变能力和情绪稳定性,考生应该尽快找出压力情况下合乎情理地解决问题的办法,做法灵活周到。该题也能考察考生处理与上级关系的能力与技巧。

    参考评分标准:

    好:情绪稳定,思维敏捷,考虑问题周到。如:当时不做解释,只抓紧时间补救,以后选择较轻松场合,再做适当解释。

    中:情绪基本稳定,反应基本得体。

    差:情绪慌乱,不知所措,或解决办法不当。如:与领导争辩。

    8、假设你手头上有好几项工作没有完成,可是上级又给你安排了一项任务。你感到自己完成这项工作有困难。你如何处理这个矛盾此题备用,3分

    解析:出题思路:情境性问题。该题用于考察考生的人际交往的意识与技巧,主要是在组织中处理权属关系的能力。

    参考评分标准:

    好:能够很好地与人沟通,有很好的交往方法和技巧;能够在尊重他人的前提下恰当地表达自己的意见。如:能用适当方法让领导了解到自己现有任务已很重,并能向领导提出完成该任务的可行建�
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