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这就是“五枚硬币”的故事。
罗伯特・伦兹说过：“像产品或服务一样，计划如果被管理者作为进行战略决策的工具，那么它本身也必须被加以管理和塑造。”都说成功是靠努力和汗水换来的，这点并不假。但仅仅的努力离成功还很远，还需要给自己制定“计划”。
戴尔・麦康基说过：“计划的制定比计划本身更为重要。”进一步说明了计划的重要性，当我们立下了一个理想时，计划或许就是成功的方向，因为它可以大量减少盲目性、自觉性。且可以提高效率。
有些人的的确确有远大的理想，可惜，做事没有计划，只是一味的随便干什么就干什么，走一步算一步。这样就增加了盲目性，虽然整天都是忙忙碌碌的样子，可效率十分低。
请听一个故事：
宋朝时，有一次皇宫发生火灾，一夜之间，大片的宫殿、楼台变成了废墟。为了修复这些宫殿，皇帝派了一位大臣主持修缮工程。
当时，要完成这项修缮工程面临三大问题：1、需要把大量废墟垃圾清理掉；2、要运来大批的石料和木料；3、要运来大量新土。不论是运走废墟还是运来新的建筑材料或新土，都涉及大量的运输问题。如果安排不当，施工现场会杂乱无章，正常的交通和生活秩序都会受到严重影响。
这位大臣经过研究后制定了这样的施工方案：首先，从施工现场向外若干条大深沟，把挖出来的土作为施工需要的土备用，这就解决了新土的问题；然后，从城外将汴水引入深沟中，这样可以利用水排或船只运输石材和木材，遇事就解决了木材石料的运输问题；最后，等到材料运输任务完成后，再把沟中的水排掉将工地上的废墟垃圾填入深沟，使深沟重新变为平地。步骤简单归纳起来，就是这样一个程序：挖沟（取土）、引水入沟（水道运输）、填沟（处理垃圾）。
按照这个方案，不经使整个修缮工程节约了很多时间和经费，而且工地井然有序，城内的交通和生活秩序并没有受到太大影响。
******说过：“人类要控制自己，做到有计划地增长。”充分证明计划的重要，或许计划就是大海中航行的指南针，计划可以提高做事的效率，避免做事盲目，当然，若我们能养成一个做事有计划的人，那是再好不过了。
2016117更
（本章完）
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第46章 做事的态度
最好不是在夕阳西下的时候幻想什么，而要在旭日东升的时候即投入工作。――谢觉哉
在18世纪时，美国的印刷厂大多数是手工小作坊。那些作坊主往往同时也是印刷工人。那时候，在宾夕法尼亚州有一个叫安德鲁布莱德福特的印刷商，他手里拿着一份让所有印刷厂作坊主都十分眼红的合同。原来，他包揽了所有印制宾夕法尼亚州政府文件和宣传品的活儿。虽然布莱德福特的印刷厂秩序混乱，印刷质量也不高，但由于有了这份合同，他感觉高枕无忧。
有一次，一位宾州政府的官员要在某个大会上宣读一篇重要的致词，因此他要求布莱德福特为他印制发言稿。布莱德福特又和从前一样，把文件草草地印了出来。
正当布莱德福特还在高枕无忧时，已经有一名年轻的印刷商注意到了布莱德福特的弱点，而这正是年轻人一直在等待的机会。
年轻的印刷商想办法找来了官员致词的原稿，费尽心思地把版式设计得优美大方，又严谨地依照原稿一遍又一遍地核对了印刷品上的字。然后，他把自己印制的内容精确、样式美观的致词，送到了每一位政府官员手里，同时还附上自己对官员致词的见解。最后，他还给每位参加会议的人也免费分发了一份，并在致词后面附上了一段话，感谢他们对宾州的关心。第二年，政府就和这个年轻人签订了印刷合同，把所有原来属于布莱德福特的活儿，都转交给了这个年轻人来干。这个年轻人就是本杰明富兰克林。靠着自己的认真和努力，他一点点地从印刷工成长为作家、科学家、外交家、发明家和音乐家，并参与起写了美国《独立宣言》。
社会上每个人的位置不同，职业也不同。但却有一个相同点：做事到位，也就是做事的态度。
做好自己应做的事情，这是成功的第一要素。李大钊说过：“凡事都要脚踏实地去作，不驰于空想，不鹜于虚声，而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度作事，则功业可就。”
当然，若我们连生活中大大小小的琐事都不认真对待的话，可恰恰就是这些小事，耽误了成功。
例如记忆一个汉字，开始就不好记忆，等到考试时，才抓耳挠腮想究竟是什么字，这样做耽误了大量的时间。又例如烧水，许多人都是在90多度的时候就喝，可100度才达到水的沸点，且喝100度的水要比90多度的时候好处更多。
假如要做10件事情，自己只做了9件事，还有一件事没做，但有些人就忽略了这一件事，结果造成了十分大的影响。
我曾经看过这个故事：一个小女孩看见一只蛾正奋力要破茧而出。为了帮它的忙，小女孩拿出小刀子，小心地把茧滑破，让蛾爬出来。蛾出来后一直鼓着翅却始终飞不起来。最后，蛾的翅膀垂了下去，死了。可惜小女孩不明白为什么这样。
原因是：蛾在破茧而出时，需要大量的力，而这些力量可以让它的翅膀更加结实、有力。即使是一个小小的帮助，但却让它无法到达正常的标准，从而丧失了飞行的能力。
2016118更
（本章完）
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第47章 重要的事情永远都是第一位
一百个满怀信心和决心的人，要比一万个谨小慎微的和可敬的（可尊重的）人强得多。――辛克莱。
1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔布雷登教授。布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余，他写信给他的剑桥校友――当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人――朴正熙。他在信中说，“我不敢说这部著作对你有多大的帮助，但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。”
后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人，因为他们从一个新的角度告诉人们，成功与“劳其筋骨，饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁，锥刺股”没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣，长久地坚持下去就会成功，因为上帝赋予你的时间和智慧够你圆满做完一件事情。后来，这位青年也获得了成功，他成了韩国泛业汽车公司的总裁。
在现实的生活中，许多人都是忙忙碌碌、孜孜不倦，但效果却往往不理想，但许多人却每天轻轻松松，往往效率比他人高。这是为什么呢
在多种答案中，我认为这一个是最重要的：做事时，总是不做最先做的事情。例如学校的学习，上课时，老师总是想办法利用很短的时间讲述重点知识，这是为什么呢因为学生的注意力集中时间短，若上课讲一大堆没用的知识，那么学生的成绩会更差。同理，做事更应该这样，为什么在那么多的事情中，我们就不能先完成重要的事情呢
艾迪生说过：“工作中最重要的提高效率。”例如今天有5件事情需要完成，那么把所有事情进行分析，并根据重要程度进行排名，则最重要的事情就是第一要完成的。既然第一个事情都完成了，那么完成到最后一个，肯定是没有任何问题了。
我曾经听过这个故事：
有一个非�