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第22节:Chapter 3 成功就在彼岸(3)
过桥之后,他们又走了两百码左右,来到一个浅浅的水池前面。领队说:〃观察一下这个水池,告诉我你看到了什么。〃
年轻人俯下身,借着清晨朦胧的光线看着平静的水池。 〃我看到了池底的石头。〃
〃换个视角,现在你看到了什么?〃
〃我看到了自己,〃年轻人回答,〃至少看到了我的影子。〃
领队说:〃这就是你的决定中缺少的那个重要部分 …你自己。你的决定中少了你自己。
〃无论是否意识到这一点,你我都是根据自己的性格 …也就是自己的内心…来作出决定的。要想不断地作出更好的决定,你就要在〃桥〃上来回走,它连接着你的两个部分 …进行思考的头脑和产生感受的内心。
〃这座桥会提醒你,让你知道需要把自己的两个部分连接起来。
〃你很快就可以学会这一点,因为只要问自己几个私人的问题就可以了。探索过自己内心深处的秘密之后,再问自己几个现实的问题,你最后作出的决定就会更加完美。〃
领队继续说:〃我们常常忽略一件事,那就是,得到更好结果的最快途径就是绕开前进道路上的障碍,而这个障碍往往就是我们自己。〃
〃怎样才能绕过自己呢?〃年轻人好奇地问。
领队回答:〃用我们的性格。〃
〃我们的性格 ?〃年轻人不解地问。
〃对,我们的性格,〃领队说,〃就是个人信念的总和以及实践这些信念的方式。〃
〃我们作决定的方式在很大程度上取决于个人信念,而个人信念则是我们在很长时间内作出的选择,长得连我们自己都忘记了具体的时间。但是,这些信念时时刻刻都在通过潜意识影响着我们的决定。〃
领队注意到年轻人低头看着地面,知道自己的话让他感到不舒服了。〃信念是很私人的东西,〃领队揣摩着年轻人的心思,说,〃所以你不必把自己的信念告诉其他人。但是,你自己可能需要仔细地反思这些信念。〃
〃我个人的信念跟我现实的决定有什么关系?〃年轻人不解地问。
领队说:〃你只会运用自己性格中你认为真正对自己有价值的那一部分,而这将对你的决定产生重大影响。
〃你在观察中所作的决定就像镜子一样,反映了你个人的思想、感情和信念,并把它们展示在众人面前。你的决定可以清楚地传达出你的世界观和你对自己的看法。
〃通过了解某个人作过的一些决定,你就可以知道这个人有什么样的信念。同样,只要充分留意你过去作过的决定,任何人都能看出你的信念。〃
年轻人不喜欢别人那么容易就看穿自己的信念,但内心的声音告诉他,领队说的是事实。
他在笔记本上写下:
我的决定可以反映出我的信念。
领队说:〃你还记得吧?我们以前说过,要作出更好的决定,就要问自己几个问题。
〃你已经问过了实际的问题,也就是〃对头脑提问〃,这些问题涉及的主要是你所处的状况。现在,你还需要问自己另外的问题,这是一些相对私人的问题,也就是〃对内心提问〃,这个问题涉及你自己…作决定的人。〃
〃关于我自己的问题?〃年轻人有些疑惑。
〃是的。这些私人的问题涉及到你的某些个人信念:对自己诚实,你的直觉,以及你对自我价值的认知。〃
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第23节:Chapter 3 成功就在彼岸(4)
〃我们要在我身上发现什么?〃年轻人流露出戒备的神情。
〃不是我们试图在你身上发现什么,而是你自己去发现。〃
〃近距离地审视自己的性格会让很多人感到不舒服,〃领队说,〃但是别担心,你会发现这样做对你非常有帮助。〃
〃为什么?〃年轻人问。
〃因为你越清楚自己的性格,就越有可能作出更好的决定。〃
年轻人想了想,说:〃这么说,实际的问题可以让我看清自己所处的状况,而私人的问题则让我认清自己的性格。〃
〃希望是那样,〃领队笑着说,〃当你有意识地将自己的性格和所处的状况结合起来考虑时,就会作出更好的决定。〃
〃瞧这些热乎乎的早餐,咱们边吃边聊吧!〃领队建议。
他们回到篝火边,吃着热粥和面包,赶走清晨的寒意。
其他人见他俩走过来,也加入了他们的讨论。年轻人告诉大家,他刚刚才意识到审视自己的信念对自己有多么重要。
广雄说:〃昨天晚上在黑夜里前进的时候,我突然想到,我们可以点一盏灯,那样就可以看清路了,同样,我们的信念也像黑暗中的灯,引导我们作出最终的决定。问题是,我们并没有注意到自己手中已经提着这盏灯。〃
年轻人也说:〃有时候我觉得自己还是在盲目地作出大多数决定。〃
大家笑了起来,领队说:〃我发现你能对自己的不足一笑置之,这很好。在审视自己的决定时,心情越轻松,就能越快地作出更好的决定。不是说〃一身轻才能行得远〃吗?〃
年轻人说:〃可能是哪位古代东方的智者说的吧。〃广雄笑了起来。
英格里德也笑了笑,说:〃当然,和大多数睿智的道理相比,我们的发现根本没有新意。它们早在几千年前就被人发现了。即使对我们自己来说,这些道理也不总是新鲜的。我们知道什么方法管用,只不过常常忘记应用它们罢了。老实说,我们来参加有深远意义的徒步旅行,只是想通过这种方式来提醒自己而已。〃
弗兰克问年轻人:〃年轻人,你还觉得这些简单的方法是为初学者准备的吗?我记得不久前你还跟我说,希望有一天成为一家公司的首席执行官,或许就在你现在工作的那家公司。
〃如果你真这么想,那就请记住,一位首席执行官在招聘有潜力的员工时,不会说:〃我想找一个工作积极进取,而且对产品非常了解的聪明人。〃他注重的是一个人的本质是否有价值。〃
年轻人问:〃那他会怎么做?〃
〃一位明智的首席执行官会问自己:〃这个人是否具备出色地完成工作的性格?〃〃
〃你为什么会看重一个人的性格呢?〃年轻人好奇地问。
自己就是一位首席执行官的弗兰克解释说:〃因为性格较好的人,尤其是那些对自己诚实、具有敏锐的直觉和善于深刻自省的人,往往能够作出更好的选择。〃
〃为什么要具备这三种性格特点?〃年轻人问。
弗兰克回答:〃首先,对自己诚实的人不会在现实中欺骗自己。他们会剥掉毫无用处的表象的外衣,迅速抓住事物的本质。
〃其次,具有敏锐直觉的人在作决定遇到困难时不会依赖其他人。他们可以完全依靠自己,而首席执行官则可以完全依靠他们。
〃而且,如果一个人没有意识到自己可能成为自己的绊脚石,那么我的公司总有一天会因为他不善于自省而付出代价。
〃一旦你找到具备这三种性格特点的优秀人才,就应该赶快高薪聘用他们,因为他们将创造出成倍的利润来回报你。〃
年轻人笑着说:〃我现在很想了解关于性格的私人问题。〃
大家都笑了起来。弗兰克直接切入主题:〃你要问自己的私人问题就是:〃我作这个决定对自己是不是诚实,有没有相信自己的直觉,我是不是还应该得到更好的?〃〃
年轻人听了,感到非常惊讶。他想了想,但一时还想不明白。
领队笑着说:〃先记住这几个问题,我们现在得撤营上山了。〃
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第24节:Chapter 4 倾听内心的声音(1)
Chapter 4
倾听内心的声音
对自己诚实
星期六上午
快到中午的时候,年轻人看到安吉拉·库沃罗在小溪旁休息。安吉拉是一个漂亮的巴西小姑娘,跟她父亲桑多·库沃罗一起来参加这次徒步旅行。桑多是一位非常出色的实业家。
他向他们父女俩问好