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代表着苹果品牌的精神,因为充满热情创意的人们可以让这个世界变得更美好。苹果决定为处处可见的创意人,制造世界上最好的工具。”
4行动
行动营销的目标是影响身体的有形体验、生活型态与互动。行动营销通过增加他们的身体体验,指出做事的替代方法、替代的生活型态与互动,丰富顾客的生活。而顾客生活型态的改变是激发或自发的,且也有可能是由偶像角色引起的(例如,影、视、歌星或是著名的运动员等)。耐克每年销售逾一亿六千万双鞋,在美国,几乎每销售两双鞋中就有一双是耐克。该公司成功的主要原因之一,是有出色的 Just Do It广告。经常描述运动中的著名篮球运动员迈克·乔丹,升华身体运动的体验,可以说,耐克是行动营销的经典。
5关联 关联营销包含感官、情感、思考、行动等营销各层面。其特点是超越私人感情、人格、个性,通过“个人体验”,与个人对自我、他人,或是文化产生关联。关联活动的诉求是为自我改进(例如,想要与未来的“理想自己”有关联)的个人渴望,要别人(例如,一个人的亲戚、朋友、同事、恋人或是配偶和家庭)对自己产生好感。让人和一个较广泛的社会系统(一种亚文化、一个群体等)产生关联,从而建立个人对某种品牌的偏好,同时让使用该品牌的人们进而形成一个群体。关联营销已经在许多不同的产业中使用,范围从化妆品、日用品到私人交通工具,等等。以某瑞士名表的一张小小附卡为例:表店在其中一款瑞士名表上附上一张小卡片,上面说明400年后回来店里调整润年;其寓意是在说明该瑞士名表的寿命之长、品质之精,即便拿它当做“传家之宝”也不为过。而非如同一般电子表虽有过400年自动调整润年的功能,但谁会认为电子表可以保存到那么久呢?该表店以此“关联”的寓意来传达商品的价值。
最后的提醒
1了解顾客的体验
体验的产生是一个人遭遇、经历过一些处境的结果。企业应注重与顾客之间的沟通,发掘他们内心的渴望,站在顾客体验的角度,去审视自己的产品和服务。
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五、重视顾客“体验”的作用(3)
2以体验为导向设计、制作和销售你的产品 当咖啡被当成“货物”贩卖时,一磅可卖三百元;当咖啡被包装为“商品”时,一杯就可以卖一、二十块钱;当其加入了“服务”,在咖啡店中出售,一杯最少要几十块至一百块;但如能让咖啡成为一种香醇与美好的“体验”,一杯就可以卖到上百块甚至是好几百块钱。增加产品的“体验”含量,不仅能为企业带来可观的经济效益,更能使消费者愿意去和他人分享自己的体验。
3检验消费情景 营销人员不能孤立地去思考一个产品(质量、包装、功能等),要通过各种手段和途径(娱乐、店面、人员等)来创造一种综合的效应以增加消费体验。不仅如此,还要紧跟社会消费文化,思考消费所表达的内在的价值观念、消费文化和生活的意义。检验消费情境使得在对营销的思考方式上,通过综合的考虑各个方面来扩展其外延,并在较广泛的社会文化背景中提升其内涵。
4顾客既是理性的又是情感的 一般说来,顾客在消费时经常会进行理性的选择,但也会有对梦想、感情、欢乐的追求。企业不仅要从顾客理性的角度去开展营销活动,也要考虑消费者情感的需要。
5体验要有一个“主题” 体验要先设定一个“主题”,也可以说:体验式营销是从一个主题出发然后所有服务都围绕这个主题,或者其至少应设有一个“主题道具”(例如,一些主题博物馆、主题公园、游乐区,或以主题设计为导向的一场活动等)。并且这些“体验”和“主题”并非随意出现,而是体验式营销人员所精心设计出来的。如果是“误打误撞”形成的则不应说是一种体验式营销行为,在这里所讲的体验式营销是要有严格的计划、实施和控制等一系列管理过程在里面,而非仅是形式上的符合而已。
6方法和工具有多种来源 体验是五花八门的,体验的方法和工具也是种类繁多的,并且这些和传统的营销又有很大的差异。企业要善于寻找和开发适合自己的营销方法和工具,并且不断的推陈出新。
以体验营造口碑,是口碑营销中极为成功的一种。顾客通过跟企业产品、人员和流程的互动,不但对企业的产品和服务更加熟悉,对质量更为放心,也会从心理上和企业更加亲近。这种心理上的亲近感将促使消费者去主动传播这种产品和服务,最终成为企业的编外营销人员。
六、善于借势,他山之石以攻玉(1)
正如犹太经济学家威廉立格逊所说,一切都是可以靠借的,可以借资金、借人才、借技术、借智慧。这个世界已经准备好了一切你所需要的资源,你所要做的仅仅是把它们收集起来,运用智慧把它们有机地组合起来。
口碑营销同样需要“借”,借助媒体、借助事件、借助其他资源,善于“借”,会使口碑营销获得更好的效果。
什么是借势营销
在营销活动中,“借势”就是借助人物、事件等本身的社会效应以达到推广产品的目的。 事实上,只要某一领域成为关注热点,借势就成为可能。因为从消费心理学的角度来说,传播中有一种简约机制:对受众而言,得到认可的效应暗含信任感,在其基础之上的“搭车”信息,较之陌生信息更容易被接受。
所以,借势营销中,可以借助的手段是多方面的,比如,其他行业具有轰动效应的大事件;政府有关部门的政策法规;新闻媒体的各种报道等等。通过策划发挥、延伸实施;就可以为我所用;去实现自己的营销目标。
在如今这个广告满天飞的时代,善于借势无疑是一把利剑,它能充分弥补广告效应的不足,让企业省力省钱。同时,它还使企业站在巨人的肩膀上; 最简单、最迅速提升自身高度。 韩国三星的成功可以让我们清晰地看到这个优势是如何体现的。
常常有人说,假如三星没有汉城奥运会,那这个品牌现在肯定已经不存在了。然而,三星现在不仅依然存在,而且还发展的愈来愈好,它依靠的是什么呢? “奥运”这个拥有强势力量的体育活动的营销力量起了很大的作用。在奥运营销史上,三星是一个持久的例子。它不仅从1988年就开始成为汉城奥运会的本地赞助商,1998年成为奥运会全球合作伙伴。而且,经过2000年悉尼奥运会的成功经历后,三星继续签约成为2006年都灵冬奥会和2008年北京奥运会的全球合作伙伴。
据悉在2007年8月出版的《美国商业周刊》全球最有价值的品牌排名中,三星品牌价值达到1255亿美元,排名世界第21位。其之所以成为全球品牌价值上升最快的公司之一,与其一直以来的奥运营销策略关联紧密。
正如有关经济学家所言,在一般情况下投入1亿美元,品牌知名度提高1%,而赞助奥运,投入1亿美元,知名度可提高3%。
有数据表明,自从三星成为奥运合作伙伴以来,其无线通信产品的销售额从1998年的39亿美元上升到1999年的52亿美元,增长了44%,这在某种程度上也能证明赞助奥运会对产品销售的影响是难以形容的。
那么,三星奥运营销的秘诀何在?从表面来看,三星奥运营销的成功是因为其不断尝到了甜头,随之而来的实力也越来越大,就越能大手笔赞助奥运,这是一个良性循环的必然。实际上,实力虽是成为奥运全球合作伙伴的必须,但三星的秘诀更多的是已经把借奥运营销之势上升到了企业发展战略的一个高度,是这种奥运营销的理念在起作用。
如何进行借势营销烘托口碑
看了上面的例子,你是否也认识到借势在营销活动中的重要,那么企业应该如何进行借势营销呢? 借不借?
我们都知道诸葛亮“草船借箭”的故事。其实诸葛亮在借箭之前,是经过了分析和研究的,“万事俱备,只欠东风”,如果不确定有没有东风,诸葛亮也不会去借箭。所以,企业在借势之前,首先要分析是否具备借势的条件。
在这个步骤中,我们一定要潜心分析所借事件本身。只有对所借事件