按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
焙颍嗣堑亩分竞苣驯患し⑵鹄础Ｈ绻易约好荒苷褡鳌⒛茏龀霰匦胫拢蔷透薹ㄏＭ鹑嘶嵴穹芷鹄戳恕Ｗ魑幻斓颊撸惚匦肭琢傧殖。匦氤迳锨跋撸绻阃怂趿耍蔷筒换嵊腥饲敖！ ∥叶宰约河辛巳鲜叮业木窈芗崆浚也皇橇僬笸烟又玻夷芄皇视肪场⒆プ』帷Ｔ谇榭鲎钗愀獾氖焙颍炊俏冶硐指錾氖焙颉Ｔ谝豢迹业难г奔淦婪殖杉ň拖嗟辈淮恚词刮以诎嗌厦挥腥魏吻酌艿幕锇椤Ｎ业姆质皇桥笥哑虻慕峁Ｃ客ü桓鼋锥危业难г奔淦婪殖杉ň突岣咭桓龅荡巍Ｗ詈笠桓鼋锥谓崾氖焙颍杉ㄒ丫肭鞍俜种男辛小Ｎ野颜夤楣τ谧约涸谥匮固跫履芄蛔龅绞こ鏊恕！ ∥疑羁烫寤岬骄褚蛩囟杂诔晒Χ嗝粗匾龆艘磺小＞菸宜背趵吹礁Ｌ乇さ氖焙颍扛鋈说纳硖遄纯龆疾淮怼５谴罅康难盗罚约笆澄镉胨叩娜狈Γ诤芏痰氖奔渲冢腿盟堑纳硖逄跫欢舷陆怠Ｋ淙徽嫣辶ρ盗贰⑼绞植餮盗泛痛痰堆盗方崾耍呛竺娴目纬倘匀挥刑辶σ蟆２还绻颐堑纳硖遄纯龆家话悖г翰换崛梦颐亲錾硖宄惺懿涣说娜魏问虑椤Ｄ敲囱г奔涞淖畲蟛钜炀屠醋杂谛睦硭刂史矫妗！ ∧切┬睦硭刂屎玫娜嘶岢械Ｗ约悍帜诘脑鹑巍２⒎切睦硭刂屎茫湍芄怀晒Γ坏牵幸坏憧梢匀范ǎ核遣换岱牌蛘咄顺觥４蟛糠质焙颍切┪战糇约菏种械那共⑷隙āú还苡龅绞裁辞榭觯叶寄芄患岢窒吕础ǖ娜嗣牵褪羌岢窒吕床⑷〉贸晒Φ娜恕Ｕ庑┯纹锉残砻挥凶龅阶詈茫残聿皇翘辶ρ盗分凶钋孔车氖勘撬堑男睦硭刂剩芄蝗繁Ｋ堑诙旎乖谘盗烦∩铣鱿郑瞿切┯Ω米龅难盗罚⑶一竦猛ü！ ≈挥锌吹剿窃谛卸械谋硐郑悴拍芄环直婺男┤耸切睦硭刂屎玫娜恕Ｖ挥性谡嬲萑肜Ь场⒈乘徽绞保悴拍芄豢吹剿堑谋局剩吹剿堑降资怯墒裁醋槌傻摹６诼骄慷永铮９娑推降难盗肥谴锊坏侥侵智慷鹊摹５蔽颐墙幸巴庋盗肥保颐遣换崛檬勘墙爰丝佳樾睦砗途竦幕肪场Ｑг菏酝纪ü中木滦卸创锏窖盗费г钡哪康摹Ｄ悴槐卣嬲肽侵旨说幕肪场５牵魑幻胀ǖ氖勘悄悴渭诱蕉罚裨蚰悴换岣惺艿轿颐窃谟纹锉г核邮艿难盗贰Ｎ业木梦腋恿私庾约骸６庵至私猓蘼鄱晕易魑斓颊撸故亲魑桓銎胀ㄈ耍加猩钤兜挠跋臁！ 【擞纹锉г旱难盗分螅叶匀嗣怯辛烁叩囊蟆Ｈ绻阆肜吹轿艺饫锉г埂⒉┤∥业耐椋敲茨阏掖砹巳恕Ｍǔ＃颐挥心敲炊嗤樾摹Ｒ巴庋盗返氖焙颍移诖肀叩娜耸芄秸难盗罚蚁肴繁Ｋ窃诰裆霞崆科鹄础Ｈ魏谓杩诙际遣豢山邮艿摹Ｄ切┘杩嗟幕肪常叶季恕Ｈ绻奈皇勘鼋鲇捎诙砸安突蛘哒逝癫宦ㄎ颐浅莆巴庋盗罚┚投晕冶г梗敲慈绻娴挠龅窖沽吞粽剑怯纸嶙骱畏从δ兀课也灰运潜硎玖酰晃沂且阉峭葡蚋叩母叨龋剿亲约核兄降募蓿嵘堑木窳α浚谋渌嵌宰约旱目捶ā�
游骑兵亚当之路
你将获得最为基础的领导力实质总结和获得成功的最简单的方法。这两者都是简单却又首要的概念。 第一个概念是说，你不需为成功而寻求允许。史蒂夫·亚当之所以做事情，是因为他能够做到，或者说至少因为他可以尝试。一旦你接受这种总结性表述，那么就能释放出很大能量。你不需为成功而寻求别人的允许！悲哀的是，在今天这是一种异常想法。每个人都在四周等待，都在听着广播、看着电视，希望有人告诉他们可以去追求成功。然后他们又会等待简单的线路图。而现在你已经拥有了最基本的课程，你已经得到允许去追求成功，所以现在就出发吧！ 通向成功的线路图看起来就像那个可怕的夜晚，游骑兵们走出沼泽的路径。停停走走、曲曲折折；互相交错、反反复复；而且不幸的是，有时还会突然中断。当你从小艇上登陆的时候，只有一种选择，就是前进。这里就是获得成功的最简单的方法……你必须一直前行，直到生命终止。 我们所见的、所做的每件事情都是绝对有限的。只有如此之少的人获得成功，其中一个原因就是只有少数人才能理解，成功路径的长度和方向是无法度量的，除非在你走完这条路之后。成功当然可以清楚定义，但是通向成功的路径，可能感觉有点像是穿越黑暗沼泽时的攀援。中介目标是一棵棵树木，成功的目标就是干地，在那里你可以生一堆火。但是在到达干地之前，没人提前知道路线，也没人知道路线有多长。 对你来说，认识到这一点只是一件事，但是作为领导者，你并不是单独前进。你的团队也需要意识到路径的模糊性，也需要感受到已经获得追求成功的允许，并知道为了完成任务可以做任何需要的事情。 书包 网 。 想看书来
结语（1）
在我们的日常生活中，有那么多组成部分。我们拥有自己的目标，同时也面对大量的困惑和冲突，错综复杂的联系以及情感。生活凌乱棘手。成为一名领导者，可能更加生活混乱。为什么我会把汉堡包、绳子和拥抱这些故事包括进来？因为它们是真实的！在你的环境里面也如此，即便你以每小时一百英里的速度冲向目标，这些事物也不会消失。 《没有任何借口》中的游骑兵们把你带上了一条独一无二的道路，向你说明领导力课程。这些课程循序渐进，从坚持不懈的先决条件，到成功的不断取得。中间的那些例子，创造了一个可靠的领导力实践和准则框架，今天，你就可以开始运用。 首先，你可以立刻评估团队的前进路线。我们讨论了许多次路线与目标，就像谈论饥饿的次数那样多。我的故事讨论的是一个通向更多动力的路线的重要性。德克斯·唐纳在确定路线时，让他的队伍参与进来。马克·钱德勒说明了知道最终目标的样子的重要性。大卫·斯托克维尔则告诉我们，抵达任务终点，你必须在动身之前识别出路上的细节。一个计划，其核心重要性在于不可拒绝性。不过，在现实生活中，如果推行计划像书本上那样简单，我们也就不需要领导者了。你正是那个在一次战术任务中，保持精力集中，并呼喊手电筒的人，你能够赋予大家前进的动力。 朗斯·巴格利向我们解释，虽然一个计划很完美，但是如果不符合你的个人性格，那么你最好迅速调整计划。只有在你对自己满意的时候，你才有能力获取长期成功。埃里克·沃纳提醒我们，如果从一开始，你就抱着持之以恒和没有借口的态度，那么你会更有机会在团队中慢慢灌输成功的习惯，让每个成员都与你共同作战。即使困难看起来不可逾越，团队的力量也会助你突破前进道路上的障碍。这种能力和信心的增长，会使得过去的困难变得容易。约翰·赫特则提到，考验是值得的，因为它们可以培养领导者的信心和期望。最后，超凡的成就只属于那些自豪的人们，而自豪又只会与坚持不懈者为伍。 斯考特·夏普不仅仅坚持不懈，他还向我们展示了尽责的重要性。一旦我们通过了计划并开始执行，那么对于领导者而言，最重要的就是要尽职尽责，无论何种水平。为了让我们的故事保持完整，史蒂夫·亚当更为清楚地告诉大家，直到生命的尽头，你都必须履行自己的责任。 领导力是一个既迷人又累人的话题。可能狂乱而又无章可循，也可能是你一生都未做过的值得之事。毫不奇怪，写领导力方面的书籍，也同样要面对那些领导力特征。每个故事都在领导力的绳索上打了一个结，而围绕的中心都是我在本书开篇所强调的两条领导力准则。 定位自己的责任并付诸行动，自省并自我完善。 这两条领导力准则是全书的主线，也可以作为你生命的主线，不过你必须与自己的知识结合在一起。当电影导演说〃开拍〃的时候，每个人都希望那个人能动弹起来，他们的希望寄托在房子中间的死尸上。当每一个生者在行动的时候，死尸躺在那里，等着被人抬走埋掉。不要把脸朝下躺在那里等着别人把你抬走！现在就行动起来！ 特纳上校把责任总结得非常好。〃有些人会告诉你不行，不要听那些人的话。〃那些人是无能之