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第四，记住：海纳百川、兼容并蓄；心胸广阔、多往前看，只有发展才是硬道理！
现在，请你花上2分钟的时间想一想，你身上是否正披着诋毁前公司的“外套”？有的话请写下它给你带来的不利影响，并制定解决方案。
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第39节：最让人无法忍受的人
最让人无法忍受的人
先天下之知乃为真知，放马后之炮实不足道！
我在上海授课期间，进行一项“办公室中最让人无法忍受的人”的调查，其中，善于放“马后炮”、做“事后孔明”的人，荣登榜首。
众所周知，诸葛亮是三国时期著名的政治家、军事家和外交家，字孔明，人称“诸葛孔明”。诸葛孔明料事如神，人们经常用“赛诸葛”、“赛孔明”之类的字眼来形容一个人的智慧高超，有先见之明。然而，“事后孔明”确是大为不同，其实这时已经不是孔明了，而是人们通常说的“马后炮”，关键时候没有他的只言片语，事情过后便火眼金睛、废话连篇，人们在生活中对这样的人都不会陌生。如果仅仅是因为茶余饭后的谈资还无关紧要，但如果是在职场，这就是一大忌讳了。这种人之所以在办公室中让人无法忍受，是因为在职场中时间就是效益，机会稍纵即逝，老板最需要的是“机会的捕手”和“危险的预警器”，而不是“现场旁观者”和“事后孔明”。试想，如果气象台在台风或者地震过后才发布预警讯号，那么会有什么效果呢？一切损失都已造成，一切已成定局，其失职之处，又如何能杜绝攸攸众口呢？
某玩具公司工业部职员L君，平常很“八卦”，尤其是常常充当“事后孔明”，令人十分讨厌，同一个办公室的人全都“敬而远之”，特别是有何糗事时更不想让他知道，免得又被“马后炮”一番。不久前，公司推出某一新产品，L君挺看好它的，觉得这玩意儿不错，肯定能大卖，于是上交报告一份，对该产品做了详尽的SWOT分析及相应策略，得出该产品将大卖的结论。可是，结果市场说明了一切，该产品对竞争对手估计不足，人家的产品更加价廉物美，于是公司损失惨重。但L君非但不总结一下教训，反而在私下跟同事说，一开始就不看好该产品，特别是该产品的三大缺陷，还有价格上……话传话，人传人，“事后孔明”L君很快成了该产品市场大败的“代罪羔羊”，被炒了鱿鱼。
其实，一个成熟的职场人士要勇敢地表达你的担忧或者反对意见，只要你表达得有理、有礼、有节，老板会非常欢迎。老板花钱雇佣你，你就得拿出你的主意，这是你的职责，因为你已经不是一个局外人。如果你直到已经形成严峻局面的时候才显示你的高明，屡屡使用“马后炮”的高招，那简直就是预见到老板翻船却袖手旁观，直到老板掉进水里你却看他的笑话，其恶劣程度和落井下石不相上下，只会加快你下岗的步伐。
那么，如何脱掉事后孔明、马后炮的“外套”，如何赶在事情之前，做事前的“真孔明”，方法非常简单。
第一，熟读罗贯中之《三国演义》，了解真正的孔明，并学习其政治思想与用兵之道的精髓。
第二，不作无谓的“马后炮”、“事后孔明”。它不但不能显示你的高明，反而暴露更多的性格缺陷。
第三，在日常生活中，学以致用，运用孔明智谋之精髓及现代科学方法对事情进行预测。
第四，对事情的预测做归纳，对的则记录，可作经验心得；不对的则总结教训，以便日后提高，更上一层楼。
现在，请你花上2分钟的时间想一想，你身上是否正披着事后孔明的“外套”？有的话请写下它给你带来的不利影响，并制定解决方案。
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第40节：因小失大
因小失大
衡量利弊须谨慎，小不忍则乱大谋。
人算不如天算，抛开上帝打盹那一会儿，总的来说，他老人家还是清醒的。有的人机关算尽，到头来却落得一场空，有的人迷迷糊糊，却事事顺心。是的，有些东西，该是你的就是你的，不该是你的你也别枉费心机。人是利益动物，在本质上都是趋利避害的，这个无可厚非。然而，人如果有时候过于斤斤计较，机关算尽，或者自以为聪明，往往会因小失大，得不偿失。
有一个非常经典的笑话道出了这番道理，？列车员检票时发现 ，一个苏格兰成人用的是儿童票，但苏格兰人坚决不肯补票，于是检票员拿起他的衣箱就往车外扔。此时，火车正在过桥。“您疯啦！”苏格兰人狂喊，“您不但跟我的票过不去，还淹死了我的弟弟！”
现实中也有许多活生生的例子，Tom 是某家公司的业务骨干，工作能力甚有口皆碑。有一次，他被派往外地出差。在他圆满地完成任务返回公司的途中，他才发现自己不慎将部分住宿、出租车和业务宴请等一些票据给弄丢了。在车站徘徊了很久之后，他决定花50元买各种假发票。然而，当他报销发票时，假发票被会计发现并当众揭发了他，他恨不得地上有一条缝钻进去。他涨红了脸向会计解释，效果却像墨水擦黑板，越擦越黑。由于这是非常严重的财务违纪，会计只能够秉公办理。不过还好公司经过调查，证明其确系初犯，所以公司研究决定从轻发落，该君才没丢饭碗只落得警告处分。半年后，公司顺利上市，他作为严重违纪者，被取消了一半的购股权！区区几百元，仅仅那么一念之差，那个不必要的自作聪明，却给他带来了几万元，甚至几十万元的直接损失，还为他的职场晋升道路摆下了一块巨大的绊脚石。他前思后想，后悔莫及。
过分计较得失，常常是得不偿失。斤斤计较的“外套”不仅将会捆住你，让你在该出手时畏首畏尾不敢跨步，在小利面前甘于俯首，最终使你处于难堪之地，处于孤家寡人的境地，甚至于丢失饭碗，断送大好前程。生活中、职场上，一旦套上“过分计较”这件外套，你将成为被鄙夷的人，你的人事关系、你的朋友圈将会越来越小，那么你的人生道路势必越走越窄。如果不想让自己身处这种孤立无援的绝境，那么当务之急是接受我们归纳出来的如下建议，并将之付诸于实施，脱掉这件“过分计较”的外套， 你将在不知不觉中得到来自周围人的帮助，得到大家传来的关怀笑容。
第一，凡事从长远考虑。记住，不是不报，时机未到，付出总会得到回报的。
第二，切忌贪小便宜，天下没有自动掉下来的馅饼，就算免费馅饼摆在你面前，也不要过分惊喜，先想想，或许你一吃下去就会一命呜呼。
第三，凡事先衡量利弊，在你犹豫不决的时候，记住事物是有两面性的，不要忘了它不好的一面，只想到它的好处。
现在，请你花上2分钟的时间想一想，你身上是否正披着斤斤计较的“外套”？有的话请写下它给你带来的不利影响，并制定解决方案。
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第41节：吃着碗里的，看着锅里的
吃着碗里的，看着锅里的
熊掌和鱼两者不可兼得，在分不清哪是熊掌、哪是鱼的情况下，最好先牢牢抓住一样。
也许每个人都听过这么一句话：吃张家饭，就不要盯李家门，找上门去的不值钱，“贰臣”永远是“贰臣”。然而，现实中，几乎每个人都不会满足于现状，几乎每个人都有着强烈的欲望，几乎每个人都喜欢“吃着碗里的，看着锅里的”。
曾经有一个这样的寓言故事：一头小毛驴，在干枯的茫茫草原上好不容易找到了两堆草，但是不知道吃哪一堆更好，一再迟疑反复，下不了决心，结果在无限的选择中活活地饿死了。我想这就是钱钟书先生所揭示的“围城情结”吧，一个人如果陷进了这样一个生存怪圈，那么他就会像《围城》中男主角方鸿渐一样，既无法快乐，也无法享受成功的喜悦，人生有限的时间，都在蹉跎中消耗殆尽。
在职场，就有这样的人，表现为天�