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国家公务员的职务分为领导职务和非领导职务。 非领导职务是指办事员、科员、副主任科员、主任科员、助理调研员、调研员、助理巡视员、巡视员。
② 公务员级别分类
国家公务员级别分为十二级，职务和级别的对应关系是：
（1）国务院总理：一级；
（2）国务院副总理，国务委员：二至三级；
（3）部级正职，省级正职：三至四级；
（4）部级副职，省级副职：四至五级；
（5）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级；
（6）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；
（7）处级正职，县级正职，调研员：七至十级；
（8）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；
（9）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级；
（10）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级；
（11）科员：九至十四级；
（12）办事员：十至十五级。
③ 公务员的职称资格要求
职称最初源于职务名称，在理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力，以及成就的等级称号，反映专业技术人员的学术和技术水平、工作能力和工作成就。就学术而言，它具有学衔的性质；就专业技术水平而言，它具有岗位的性质。专业技术人员拥有何种专业技术职称，表明他具有何种学术水平或从事何种工作岗位，象征着一定的身份。
职称资格要求：
（1）助理职称：
a。大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上。
b。大学专科毕业，从事专业技术工作两年以上。
c。中专毕业，从事专业技术工作三年以上。
d。高中毕业，从事专业技术工作七年以上。
e。初中以下学历人员，从事专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务。
（2）中级职称：
a。大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职务四年以上。
b。大学专科毕业，从事专业技术工作六年以上，担任助理职务四年以上。
c。中专（高中）毕业，从事专业技术工作十年以上，担任助理职务四年以上。
d。初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上。
（3）高级职称：
a。大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。
b。大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上。
c。中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任中级职务五年以上。
注：以上资料为2009年公务员职务调查数据。
5．政府单位和国企的薪酬情况
职务工资＋级别工资＋基础工资＋工龄工资=工资
其中工龄工资为每年1元，基础工资全部为230元，而级别工资分15级，由 115元至1166元不等，职务工资则由最低级别的公务员至国家主席，共分12个职务级别（国家公务员职务级别简介），每级又有6至14档的工资，最低职级的工资为130元，最高 1750元。
以上数据是国家所规定的公务员的工资组成部分，但不包括单位效益所产生的季度奖金、半年奖、年终奖金，单位效益越好，奖金越高。
如广州很多“油水衙门”的基本工资才2000~3000元，薪资水平不高，而中山、东莞等城市的公务员福利则要比广州的高得多，不过大部分公务员靠的不是死工资，而是各种各样的灰色收入。
但如果是在国家垄断型的国有企业那薪资水平就大不一样了，他们不但基本工资比外企还高，奖金也非常可观。一个普通的基层员工年收入10万~20万元一点都不算新鲜事，这个可是外资企业很多基层经理的收入。一位大学时睡在笔者上铺的兄弟，通过父母关系进了××*，2~3年后年收入便在16万元之上了，并且工作轻松，就只负责基本的信息维护。后来这位老兄娶的老婆也是这家*的，两人年薪加起来超过30万元，小日子过得有滋有味。
三、不要小看民企的发展空间（1）
中小企业，顾名思义就是规模不大的企业，可以说所有的大型企业在走向正规化、规模化前都要经过这个阶段。企业在这个阶段首先要解决的是生存问题，然后才是发展的问题，所以，几乎所有的中小企业管理制度都不够完善。但无可否认，中小企业解决了我国80％的人的就业问题，也就是说，在庞大的就业大军中，80％的人是在中小企业的生存规则中打拼的。在这一节，我们来了解就业于中小企业的情况。
1．民企的好处也不少
① 流程相对简单
中小企业没有大企业那么多死板烦琐的流程管理制度，所以在工作中省掉了很多报批和等待的时间，基本上是主管和老板说可以做，员工就去做了。这不得不说是中小企业效率较高和市场反应较快的一个表现。
② 工作压力较小
与大企业比较起来，中小企业因为缺乏推动企业发展的成熟机制，所以，会忙里偷闲的员工比较容易找到开小差的机会，压力相对也会没那么大（这也算一个好处吧）。
③ 容易锻炼成多面手
有能力和企图心的员工容易被发现，因为没有大企业严格的考核机制和晋升机制，只要老板认为你行，就马上可以得到提升，真正是能者居之。锻炼的机会也比较多，还有机会锻炼成多面手，为将来自己独当一面或创业积累经验。经常看见的情况是一个学历不高的人在中小企业工作多年后，深得老板的信任，担待很多工作职责，成长为生存能力极强的人，如果擅长自我学习进步会更加神速。其实很多大企业家一开始也并不是现在那么风光，都是从小企业甚至是学徒做起的，比如非常有名的大企业家王永庆、李嘉诚、牛根生……他们无一不是从社会底层做起的。
④ 工资不见得比大企业低
在市场业绩还不算差的中小企业其实待遇不见得比大企业低，甚至对于同样的岗位，大企业以其附加价值和工作环境为由，把工资压低了，而在中小企业工资反而比较高，这样的现象比比皆是。
⑤ 学历门槛比较低
学历门槛要求不高，能力是老板们最看重的东西。有能力者得重用，无能力者即使是博士，在这些企业也待不下去。中小企业老板无一例外地都非常精明务实。原因很简单，没有业绩产生，企业便要关门倒闭，每天开门面对的都是怎么在激烈的竞争中生存下来，培养人才和建立企业文化那是解决了生存问题之后才会考虑的事情。所以对于学历不高但机敏勤恳的人，中小企业可以提供给他们得以锻炼成才的机会。
2．看看民企的不足有哪些
① 岗位分工不明确
缺乏完善的管理制度，岗位分工不明确，员工之间互相推诿责任的情况时有发生。
② 老板随意性管理
老板随意性管理较明显，经常来个临时决定，弄得员工无所适从，甚至有时候会反口覆舌，不遵守对员工许下的承诺。
③ 缺乏系统培训机制
缺乏系统的培训制度，很多员工进公司几年都没参加过任何专业培训，得不到成长。
④ 劳动法执行不严格
很多中小企业不严格执行劳动法，拖欠、克扣员工工资，缩减员工假期的事情经常发生，更不要说完善的员工福利制度了。不少企业连员工社保都不给购买，到了女员工孕产期找个理由把她开掉也不是稀奇事情。
⑤ 没有完善的员工激励机制
没有公平合理的员工晋升和奖励机制，在一些家族式企业，任人唯亲的情况比较严重。中小企业其实也有天花板现象，只不过，这天花板上的人都是老板的亲信而已。所以，积极性高的员工比较容易因此受到打击。
三、不要小看民企的发展空间（2）
3．怎样进入民企？
① 工作经验和客户资源
求职者的工作经验对很多中小企业是最重要的。中小企业实力远不及大企业雄厚，所以不愿意或者承担不起培养新人的成本，他们一般都希望招来之后马上能上岗，能在最短的时间内产生效益的员工。一个完全没有经验的新人成长为成熟的老手要花很长时间，在这期间给企业带来的效益非常有限。而且企业还要面临员工成长后马上跳槽的风险。根据社会对外企、国企到私企各种性质的企业的人力资源调查显示，中小企业的应届生当年的流失率高达60％，这是中小企业不�