按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
如果徐腾答应了，那就说明关系没有问题，过去的那点事就算是过去了，翻篇了，继续合作共赢，展望未来。
做生意，做到徐腾的这个规模和层次，很多东西就没有想象的那么简单了，如果潭江省觉得和华银财团的关系还是不稳固，有问题，国机集团兼并中联机械之后，会不会听徐腾的安排，像华腾重工那样将产能迁移出去？
问题是已经11市了。
华银财团在鄂省收购丝宝集团之后，过去十年，一直将鄂省做为主要的化工产能基地布局，再加上桂省、赣省的两个点布局，完全就没有必要再在潭江省保留生产基地。
徐腾在办公室反复思考了两个小时，最后干脆做一个更大的调整，增加到14个县市，基本一省一个点，产能分散化，谁都不得罪。
集中有集中的好处，分散有分散的好处。
反正对华银财团来说，地和物流的压力都还是比较小的，因为华银财团和铁路系统、各省高速公司都有统一的协议，每年在各省缴纳的高速费用是固定的，每两年重新谈判一次。
所以说，在中国这个全球最大的单个统一市场做生意，企业规模越大，越不担心利润。
做了决定之后，徐腾下午就将正在江州等消息的胡领导请了过来，在自己的办公室和胡领导谈一谈这个情况。
胡领导听说有14个市入围，稍微有那么点失望，因为分摊下来，每个省都没有拿到多少，当然，总比一点都没有强吧！
除了日化，联合利华集团还有食品、化妆品、妇婴产品的业务，未来还要考虑保健药品和乳业的问题，再加上饮用水的业务，问题是很复杂的，都要综合考虑在内。
徐腾和胡领导在这个问题上谈了半个小时，很多事情都要省里配合，省里要明白水源和污染这些问题，徐腾在这个地方选了点以后，省市县三级都要明白，不能再在当地投产其他的化工厂和高污染企业。
所有的产能设备都是全新的，运过去生产几年，突然发现水质不行了，再要弄走，那可真是麻烦事。
联合利华自身虽然也是日化企业，但不用担心，绝对不会造成污染，一定是按照最严格的国家环保标准，甚至是欧洲标准执行。
另外，这些产能也不是集中在一个县，可能是几个县分开布局，食品在水源的上游，日化在水源的下游。
这些事，胡领导当场就代表省里保证绝对没有问题，现在要是哪一条水源上游，或者牧业、食品企业采购范围有高污染的企业，立刻给你拆了，一分钟都不耽误你们华银财团投产。
“那行，我肯定是相信省里的……其实我这一次请您来，还是要顺便谈一谈国机的问题。”徐腾要和潭江省谈清楚这件事，他也相信，潭江省迟早要来谈这件事。
在这件事上，两边是有隔阂的。
“国机并购中联的事，我们省里的态度是明确的，只要产能不迁，其他问题都交给华银财团和国机负责，市场经济嘛，企业内部的决策，省里不过问。”胡领导一句话，说到位了。
这句话的意思很重要，省里不保中联的高层，全部撤掉都没有问题，因为中联集团的股份分配有很多问题，很复杂，基本上是涉及到了潭江省的各个方面。
省里不仅要放手，而且要一刀两断，这也是大环境决定的。
除了产能不得离开潭江省外，其他的事，省里一概不问，对省里来说，有些事假手给央企和华银财团，也是一个好事。
省里的大方针确定了，下面的苍蝇再蹦跳，也没有能力同国机＋华银财团这种国内最顶级的阵容组合扳手腕。
“那好，我就在这里和领导做一个表态，不仅产能不会迁移，还会增加，因为以后有不少生产订单，我们会统一安排贴牌生产，包括零配件体系。”
徐腾也要给潭江省一个够份量的保证和承诺，让省里放心，“我做生意的态度是明确的，省里也清楚，只要你们本省的劳动力资源有优势，其他的基础工业条件到位，包括教育、交通、电力、水、土地这些问题，而且是在我们长江经济带的覆盖范围，那我就肯定会利用到位。”
“小徐啊，我们这些中西部省份啊，最欣赏你和华银财团的地方就是这一点，你说我们省的大学生、高中生，一毕业就往南方跑，往沿海地区跑，你说我们不心疼吗？长途跋涉，离乡背井啊！”胡领导最后一句话其实有点违心，离乡背井不算一个事，产值和税收都白白送给沿海大省，这才是钻心疼啊。
虽说中央财政上会对中西部省份有补偿性的拨调，但还是不如将财政税收拿在自家手里踏实啊。
第四百二十一章 五月的德黑兰
徐腾安排联合利华公司并购永泰化工集团旗下的日化业务，后面再收购江泰集团旗下的饮用水业务，其实也是考虑了很多因素，其中一点就是陈永年并不擅长搞快消品产业。
永泰化工是一个资本和技术密集型产业，总体来讲，有更多的资本投资更大更先进的产能，成本比别人低，产品比别人好，那就一定能赢。
陈永年这个80年代老牌倒爷出身的联席合伙人，做了几十年的煤炭和房地产生意，在资本的调动和管控上，包括和各省市政府、大客户的谈判上，那还是有一手刷子的。
让鳖王去处理品牌营销、企业形象、产品设计……这简直是要鳖王的老命，鳖王做了那么多年的地产生意，基本就没搞出过一个金牌地产项目，玩土地倒卖和投机倒把真是拿手绝活。
哪怕跨行十几年，鳖王在永泰化工这个领域，玩的也是投机倒把的买卖，囤货压货，什么时候出货，什么时候限产，什么时候扩产，鳖王比谁都精，比谁都狠。
鳖王最大的特点是能忍，基本上，除了陈安邦这个死敌，和谁合作都没问题，即便是陈安邦，他也能假装是一辈子的好友，十几年前就已经化干戈为玉帛。
徐腾不客气的说，鳖王这十几年前，对他和徐总也是假装一辈子做忠臣。
过去的那本帐，到底谁对谁错，大家心里都明白，彼此说过去的事就让它过去吧，那都是互相安慰。别的不说，老江泰系的老大哥……黄信洲说好一辈子做兄弟，最后不仅抢了鳖王的初恋，还给鳖王整了那么大的一个绿帽子，鳖王这辈子都忘不掉。
徐妈当年也借了鳖王不少钱，发家致富之后居然将鳖王整的差点破产，这事估计也就鳖王能忍。
鳖王做生意，有优点，也有缺点。
所以，徐腾基本是亲手遴选，为鳖王整了一套班底，将鳖王的很多老部下都辞退了，日化这一块，名义上是鳖王负责，其实能管的事情很少。
这终究不是一个事。
徐腾最后的决策就是用联合利华公司并购永泰化工旗下的日化业务，重新整合团队，重新提拔新的联席合伙人。
按照徐腾的长期规划，联合利华公司最后是要和蒙乳集团合并的，都属于快消品行业，渠道整合以后，和全国的超市议价的能力就更强了，在全球范围，也能通过整合物流和渠道体系，降低营销成本。
现在的问题就是联合利华这边提拔了新的联席合伙人，蒙乳集团那边的老牛也是联席合伙人，合并以后谁说了算？
这是一个问题，但是，做生意也不能想的太远，首先还是要考虑眼前的问题。
2014年的整个4月份，徐腾的主要精力都用于处理联合利华集团的问题，整个高层团队大更新，换了一大批四十岁到五十岁的高管层，外国人一半，中国人一半。
新的联席合伙人并没有超出各方的预料，就是永泰化工集团的执行总裁伍宜伟，这是台湾人，最早是在强生集团工作，后来跳槽到永泰化工担任消费品业务部门的副总裁，负责收购黑人牙膏公司和冷酸灵，收购丝宝和纳爱斯的操作也是由他负责。
业务水平很高，英文也很流利，做事风格很稳。
陈永年在很多基础业务领域，风格不是很稳，这个人很稳，两人一直算是比较金牌的搭档。
徐腾也是观察了很多年，最后才将这个人抽出来，单独负责整个联合利华集团的业务，特别是快消品领域，品牌营销和渠道的整合，也是这个人最稳定的业务能力。
总之，这是一个不会带来更多惊喜，也不会带来忧虑的人选，同时，这个人也比较NICE，很擅长将新团队融合在一起。
徐