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诸如此类的喧嚣，让本来就热得让人难耐的墨西哥城，越发地像一个大火炉。
……
启用于1966年5月29日的墨西哥城EstadioAzteca——阿兹台克体育场，在1970年的世界杯上便被做为决赛举行场地，本届同样如此，不过它要首先迎接阿根廷和英格兰之战。
可容纳105000人的场内，座无虚席。当唐焕在看台上出现的时候，不但摄影机镜头跟了过去，还引来了阿根廷球迷热情友善的阵阵欢呼。
其中原因嘛，自然和马岛战争期间唐焕曾经救过数百名阿根廷落水官兵有关，直到现在人家还念着好呢。或许，弱者总希望结交到一位强大的朋友吧。
其实，唐焕在马岛也出面保护过当地英国居民的人道权益。但这个好处，也就当时提及了一下，现在英国早就不记得了。
唐焕对此也不在意，连带领英国人走向二战胜利的温斯顿·丘吉尔都被抛弃过，他又算得上什么。
当年战时内阁解散后，信心满满、认为凭借丘吉尔在战争中的功劳，一定能够顺利当选的保守党，却在大选中惨败给提出建设福利国家目标的工党。
心中失落的丘吉尔，后来便引用古希腊作家普鲁塔克的话说：“对他们的伟大人物忘恩负义，是伟大民族的标志。”
相比之下，唐焕的那点小恩小惠，根本不值一提啦。
不管怎么样，对于阿根廷人的热情，唐焕都要积极回应。包括寰亚电视、TVB、央视等等中文媒体，兴致勃勃地记录下了在他们看来很是不可思议的景象。
……
北美中部时区12点整，随着主裁判一声哨响，阿根廷队和英格兰队开战
上半场，双方各有破门机会，但都没有把握住。总体来讲，阿根廷队场面稍微占优，但英格兰队保守得很到位，最后，阿根廷队和英格兰队以0：0的比分互交白卷，结束上半场。
当下半场开始后，唐焕明显精神专注了许多，眼睛紧盯着球场不放。盖因他所期待的乐子，原本时空里就是发生在下半场开始不久。
可以说，球员用什么样的方式进球，很类似彩票大奖号码那样的随机现象，能否完全复制，并非主观所能控制，唐焕心里还真没底，但也因此越发暗自期盼。
下半场开场6分钟，马拉多纳切入内线……
唐焕屏住呼吸，心中大叫一声“上帝之手还真来了”。
他依稀看到，马拉多纳高高举起了他的前臂，以使身材不高的自己，抢在英格兰守门员彼德·希尔顿之前碰到了球，并使之滚进了对方的大门。
来自******的裁判阿里·纳赛尔，没有发现其中的猫腻，认为进球有效，搞得英格兰那边一肚子牢骚。
结果四分钟之后，位于阿根廷后半场靠近中线约10米处的马拉多纳，接到队友恩里克的传球，独自一人带球长途奔袭60多米，先后晃过英格兰防守队员格伦·霍德尔、彼得·里德、肯尼·桑塞姆、泰瑞·布彻和泰瑞·芬威克，以及守门员彼得·希尔顿，总共6名球员，毫无争议地将皮球踢进了英格兰队的大门。
唐焕捂着耳朵，心里忍不住好笑：英格兰人都是好同志啊，马拉多纳向来都是对手犯规侵犯的目标，甚至数据都显得夸张，可英格兰的防守队员们居然配合出了一粒“世纪最佳进球”，难道是被之前的“上帝之手”搞昏了头？
在比赛来到81分钟的时候，加里·莱因克尔为英格兰队扳回一球，但于事无补，阿根廷最终以2：1获胜，挺进半决赛。
或许，如果没有马拉多纳的“上帝之手”，阿根廷队和英格兰队没准也要拖到点球大战，让本届世界杯创造个记录了。
因为在四个小时之后举行的最后一场四分之一决赛——比利时对阵西班牙，就和前两场四分之一决赛一样，以点球决胜负，比利时凭借5：4的比分过关。
正是因为这个关键的差距，加上已经积聚起来的恩怨，赛后的一地鸡毛可想而知。但马拉多纳死猪不怕开水烫，英格兰队也没有办法，只能一边委屈地吐血，一边卷铺盖回家。
事实上，马拉多纳在本届世界杯上的表现实在太耀眼了。
在之后阿根廷队和比利时队的半决赛里，他又进了两粒奇迹一般的球，帮助阿根廷闯入决赛。
和西德队争夺冠军归属的最后一战里，面对两人的盯人战术，马拉多纳依然找到机会，以一个不可思议的传球，直接助攻豪·布鲁查加射入致胜的一球，使得阿根廷队八年之后再次品尝到世界杯冠军的滋味。
瑕不掩瑜，这些闪光之处让所有的非议都成了作料和调味品，丝毫影响不到马拉多纳做为一名出色足球运动员的评价。
女船王克里斯蒂娜喜得直说“捡到宝了”，最后她问唐焕，“亲爱的，EA不是要推出足球游戏了么，是不是到时候该用迭戈这块金光闪闪的招牌了？”
“确实快了。”唐焕点了点头。
因为现场亲眼欣赏到了两大“奇迹”，之前在中国有感而发的忧郁顿时一扫而空。
心情转好，干劲自然也足。
他精神奕奕地说道：“硅谷一号留给你和孩子。PeopleSoft即将上市，我要先去纽约看看。”
仁科在纳斯达克IPO所受到的重视，远超3月份先后上市的两个软件业成功者——甲骨文和微软。
从发行价上也能看的出来该区别——仁科定位每股24美元，大大超出微软的20美元。
这可不是仁科逼着同样为微软IPO承销的高盛如此定价，完全是对方觉得，仁科在企业管理软件领域的发展现状和前景，堪称哲儒之下的第一人，值！（未完待续。）
第0714章电子游戏淘金热复兴
就发展现状来讲，光是销售额便足以说明一切问题了——在上一财务年度，仁科的营业收入达到了50亿美元。
这个数据是什么概念呢？
在过去的1985年，老牌计算机霸主——IBM的营业收入超过了400亿美元；硅谷的老大哥——惠普，营业收入为60亿美元左右；摩托罗拉的收入水平，也大致在这个区间。
与更具可比性的同时代业内创业公司相比，仁科的销售额是苹果公司的数倍、微软公司的30多倍，可以排进财富500强前150名以内。
创立时间最晚的仁科，取得如此惊人的成绩，一点都不奇怪，这是其产品的自身特点决定的。
早在1970年代末，个人电脑平台上出现的财务管理、库存管理等功能简单的企业应用软件，就能卖到2000美元以上了，远远不是什么电子表格软件、文字处理软件、BASIC编译器之类的产品能够相提并论的。
盖因，如此的成本已经很亲民了，大型机、小型机系统价格昂贵得只有大型企业和机构才能用得起，同样有需求的中小型企业则只能望洋兴叹。
何况，仁科有着唐焕打造的先进而又成熟的计算机硬件平台、数据库平台、应用开发平台、网络架构，以及更为重要的全新解决方案概念，来做为后盾，一点不比那些运转了几十年、已经十分成熟的大型机、小型机系统差。
就在今年一季度，仁科推出了最新版本的旗舰产品——EnterpriseOne3。6，宣告自己所采用的C/S——客户端/服务器架构已经完全成熟，全方位支持局域网，以及拨号连接互联网上的电子数据交换。
仁科的产品有一个显著的特性，那就是经过这几年的发展，形成了一套自己的开发体系——PeopleTools，它在前端有完整并友好的图形用户界面接口组件，后端有可靠而强大的业务组件，甚至还有自己的脚本语言——PeopleCode。
这种脚本语言基于哲儒开发软件之一ZeroneTurboPascal，保留Pascal编程语言原有的优美语法结构，百分之百兼容哲儒数据库EBase的本地化结构化查询语言ZeroneSQL，以及AmericanNationalStandardsInstitute——美国国家标准学会即ANSI即将正式发布的SQL86标准。
这意味着，仁科的产品具有相当大的平****_立性，完全可以在某个时候，支持哲儒EBase之外的数据库，比如IBM的DB2、甲骨文的ORACLE等；甚至可以通过PeopleCode的脚本语言编译器，让开发平台PeopleTools制作出的应用软件，能够运行于方圆电脑标准之外的计算机硬件平台。
值得一提的是，PeopleTools具备一个噱头，那就是唐焕在一篇讨论软件开发过程课题的论文里，所提到的RapidApplicationDevelopment——快速应用程序开发即RAD概念，虽然实际效用还不好说，但确实能在二次开发等支持环节上，显得比同类产品反应迅速、运转灵活。
此外，做为新人，为了追赶那些老牌的业内先行者，仁科除了不断�