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但在八十年代中期怡和系迁册之前，英资企业依旧占据着香港经济一半以上的份额，单单怡和系一家的资产就足以盖过被李、包两人收购的和记黄埔、会德丰两家联合。
怡和洋行的前身最早可以追溯到东印度公司时期，在怡和的正式历史上，怡和洋行是苏格兰裔英国人威廉？渣甸及詹姆士？马地臣于创立于1832年在中国广州创办。
彼时的中华正处于满清时代，怡和洋行成立之后参与到对华的鸦片贸易之中。民族英雄林则徐在1839年实行禁烟时，怡和的创办人威廉？渣甸亲自在伦敦游说英国政府与满清开战，亦力主从清朝手中取得香港作为贸易据点。
可以说怡和洋行对香港早年的存在与展有着举足轻重的作用，有“未有香港，先有怡和”之称。
直到1872年在国际社会的压力下。怡和才放弃了万恶的对华鸦片业务，之后怡和的投资业务逐渐多元化，除了茶叶、生丝、纺织品、面粉等贸易外，怡和开始在中国大6及香港投资兴建铁路、船坞、各式工厂、矿务、航运、银行等行业，开始了集团的多元化经营。
1876年怡和在吴淞兴建了中国第一条铁路吴淞铁路，亦安装了中国的第一部电梯和引入各种机械及工业设备。1912年。怡和正式在吴淞设立整个集团的总部，此时的怡和已经成为远东地区最大的英资财团。
共和国立国之后，怡和在中国大6的大部分资产及生意被收归国有。1954年，共和国掀起公私合营的浪潮之后，怡和将集团总部迁回香港。
1961年怡和系相关企业6续在香港上市，只用了不到十五年的时间。怡和在香港展成拥有七、八家上市公司，上市公司资产接近七百亿港元的大型综合性财团。
步入八十年代之后，随着中英联合声明的签署，香港回归祖国的前景已经明确，对共和国政府持有敌意的怡和开始将旗下企业的资产抽离香港。
1984年，怡和将公司驻册地点由香港迁往百慕大，为将集团及旗下多家子公司的上市地点从香港移至新加坡或者伦敦做准备。
可以说。若没有怡和系企业的撤离在香港腾出展空间，后世那位华人第一富豪崛起的时间和代价将大大的增加。
无论经商还是打仗，凡是涉及到撤退一般都伴随着代价和损失，怡和撤资香港的步伐虽然坚定，但受限于资产规模过大和经济周期的规律性波动也损失惨重。
在梁远被丢进这个世界之前，八十年代初期那段全球性的经济低谷中，怡和分别向李人和李兆基出售了旗下的两间上市公司——香港电灯和中华燃气以改善整个集团的现金流。
出售掉电力和天然气的业务之后，怡和在港岛的业务包括金门建筑、香港空运货站、怡中机场服务、香港货柜码头、惠康级市场、7…11便利店、美心饮食集团、怡和太平洋保险、投资银行等，员工数量接近十万人。
眼下经过瘦身的怡和旗下还有香港置地、牛奶公司、文华东方酒店、怡和策略、怡和控股等多家上市公司，集团企业的市值过5oo亿港元。依旧是香港顶尖的大财团。
5oo多亿港元换成美元过65亿，不算怡和系在英国本土、美国、东南亚等地企业，单单怡和在港岛这块资产就不是此时的远嘉可以撼动的。
由于cmB宇航的注资是阶段性的，第一笔一点五亿美元的注册资金，梁远挪用了香格里拉电气的海外销售回款。使得梁远手头能动用的资金维持在六亿美元，除此之外远嘉自身再无任何筹集现金的潜力。
在祁连山看来，用六亿美元去收购至少65亿美元的资产，这已经不是蛇吞大象能形容的了，除了梁远没人能冒出这种近似于疯狂的念头。
“十年前，被誉为香港经商第一人的李嘉诚，领导市值十一亿港元的长江实业收购了市值六十亿港元的和记黄埔，被誉为香港开埠以来最经典的小鱼吃大鱼。”祁连山停顿了一下
“在和记黄埔主动配合无人反击的情况下，长江实业直到三年前才彻底完成整合，大少若想收购怡和，难度将数倍于长江实业收购和黄，除非大少能控股怡和，否则现在控制怡和的凯撒克家族必将拼死反扑。”
“一年之前，李嘉诚联合中信集团的贾效升，加上香港郑氏兄弟动用了七十亿港元打算趁着股灾联手收购香港置地，结果被凯撒克家族击退，最后双方签下了七年之约的停战协议，前车之鉴不远大少一定要三思啊。”祁连山无比的说道。
ps：网络坏掉了，网吧上传的，明儿修好补之。
第5章 香港置地
在某人被丢进这个世界那年，或许是时空激荡的原因，八七年年底的美国股灾额外的惨烈，比历史上的那个黑色星期一还要糟糕许多。
当年，在12个小时之内，美国损失了8ooo亿美元，占当年美国全年国民生产总值的12％，创下了美国股市成立以来最大的历史跌幅，受美国股市崩盘影响，全球股市全线下跌，世界经济进入下行通道。
在梁远带着初生的远嘉在中苏边境折腾化肥时，以李嘉诚为的华人财团，已经开始就香港置地的转让问题同怡和进行谈判。
当时奉行“获利在香港，展在海外”方针的怡和系掌门人西门？凯撒克，正在大力开展怡和洋行的非港岛业务，中东的石化、南非的矿业、美国的制糖业，东南亚的酒店业务都需要怡和大笔注入现金。
由于怡和母公司已经成功迁册海外，抱着坚定撤资香港的凯撒克家族，在八七年年初通过一系列的重组分拆大幅削弱怡和母公司对香港置地的控制，将置地集团放在已经成长起来的华商财团面前，打算将置地卖一个好价格，以便卷资远走高飞。
可惜，八七年惨烈的美国股灾打破了怡和同香港本土财团的算盘。
受1o月19日的美国黑色星期一影响，当天的香港恒指暴跌42o多点，在港股被迫停市多日后的26日重新开市，恒指再泻112o多点生生折去一半，整个港岛残骸遍地，一片哀号，上市公司纷纷展开自救当务。香港置地的股票在半月之内跌去四成，市值蒸百亿港元。
彼时的香港商界，惊恐万状如世界末日来临，全港上市公司泥菩萨过河，自身难保。哪有闲心闲钱进行收购，主导置地收购的李嘉诚自顾不暇，挪用了原本用于收购香港置地的资金，大手笔的推出百亿港元救市行动。
八七年的股灾和热带风暴相仿，来势汹汹，去得也奇快。当年年底。已经堕入谷底的香港恒生指数开始上行，随着银行调低贷款利率，将资金注入港岛各大财团，香港地产市况逐渐回暖。
时间进入八八年之后，李嘉诚旧事重提，在四月底又一次登门拜访了怡和的掌门人西门？凯撒克。在双方的谈判价码不断接近时，梁远介入了共和国的南沙纷争，一脚将原来的历史踹入岔道。
为了配合某人的谈判，共和国连洲际导弹都试射了，搞得香港一日三惊，恒生指数犹如过山车般大起大落。
在宁雷二战南沙这短短的半年时间里，香港置地的市值变化毫无客观可言。根本无法作为收购工作的参考。
宁雷一战南沙之后，由于苏联宣布对越进行全新的军火援助，置地的市值应声而落跌至七十亿港元。
等到宁雷打完支点行动，全歼了越南空军的所有主力，而苏联承诺中的军火还在莫斯科的各大办公室绕圈子时，港股大振，置地的市值冲高破二百亿港元。
面对此种局势，李嘉诚的收购谈判注定要以悲剧收场，华人财团坚持置地低估值，怡和坚持置地高估值。在双方无人退步的情况之下，李嘉诚启动了强制收购，打算以每股十二元的价格强行收购置地。
而控制着置地的凯撒克家族，对出售置地的心理价位在每股十七元左右，面对这种局面自然不能坐以待毙。
怡和控股与怡和策略是怡和系企业在港上市公司的核心企业。怡和控股和怡和策略相互持股，怡控占有怡策19％股权，怡策控26％怡控。怡和控股、怡和策略分别控置地11％和15％股权；分别控牛奶国际9％和27％股权。怡和策略控35％文华东方。
怡和系这种交叉互控方法，使得怡和集团管理层能以很少的股权稳定控制各大上市公司的董事局，防止被第三者恶意收购。
双方你来我往交手数个回合，华资财团控制了置地9％的股份，而怡和则通过定向增、反收购等手段，成功的