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阿拉法特传-第10章

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自心底深处,就像钻井钻头第一下打在油和煤气的混合物上。”

在一次庆典场合,阿拉法特办公室主任以辞职来抗议这位上司发脾气。
朋友们引用他的话说:“我不能再忍受这种呼喊了。仅仅为必须听取这种呼
喊,我已经被搞得精疲力竭。两个星期后,主席要我回来。他向我允诺将努
力不这么大声叫嚷。我知道他会努力去做——但是,我也知道,他会失败。
我回来了,我在这儿。。仍旧对这种叫喊厌倦。我认为它并非必要。”


也许由于他们并不是所有时间,都在听得见阿拉法特声音的地方度过,
他的许多高级同事们比他的高级工作人员更宽厚些。哈拉德·哈桑说:“首
先,人都有他自己的秉性。他的脾气暴躁是他性格的另一方面,不是我们所
能改变的。他能够改变它,或者说,他应该改变。可是,我们不能。况且,
这也非易事。当你像阿拉法特一样,把自己的一切都献给了事业,你需要有
发泄感情的途径,或者至少有一个安全阀,我很少见到我的妻子和孩子们,
但是,我毕竟有我的家庭,我的书籍,我的著作。阿布·杰哈德、阿布·伊
亚德及其他人——他们也有妻子儿女。对我们来说,家庭是安慰的源泉。必
要时我可以把自己遇到的挫折向妻儿倾诉。这很正常。这就是生活。这就是
发生的情况,阿拉法特的问题是,为了我们事业的原因,他放弃了自己的正
常生活。不要低估他所作出的牺牲。作为一个人,他付出了多大的代价啊。”

我问他,这是否意味着阿拉法特无法控制自己的感情。哈拉德思考着。
他说:“我看是,作为局外人可能这样看。但事实并非如此。我告诉你,实
情是阿拉法特有时表现出极大的自我控制能力。这种能力,超过我们其余的
人控制力的总和。正是在这些场合,我对他更加钦佩。”

显然,不管怎么样,阿拉法特发怒决不是一时冲动,或者当时他认为是
挑衅而引起。据一位不愿透露姓名的法塔赫人士说,阿拉法特有时把发脾气
作为威胁别人的武器。

我不如道阿拉法特的暴躁脾气是不是一条关于他性格中阴暗面的线索。
我告诉自己,假如阿拉法特品格中有邪恶、报复的一面,我需要取得一些真
正的确实存在的线索。而这可以通过了解当巴勒斯坦叛徒的叛变行为被发现
时,他是如何对这些人执行纪律和进行惩罚的。在过去的年代里,以色列、
阿拉伯、西方和苏联情报机构招募了几百名巴勒斯坦人为他们服务,充当他
们的情报员和间谍。在以色列情报机构中的还搞暗杀。这些人渗透和潜伏在
法塔赫和巴解组织机构的各个层次中,已不是什么秘密。由莫萨德控制的巴
勒斯坦叛徒、特务的最成功之处是,他们的职务使他们得以容易地杀害阿拉
法特及其他巴解组织高级领导人,只要他们不在最后时刻被破获或自首。

根据巴勒斯坦解放组织的宪章,没有主席签署的书面命令,不得处决巴
勒斯坦人。阿布·伊亚德是负责同巴解组织法律部门磋商、准备判决命令并
呈交阿拉法特批准的人。我请他告诉我,自从1967 年以来,他向阿拉法特
报送了多少这类要求签署的命令。阿布·伊亚德是1967 年被委任为法塔赫安
全事务负责人的。

阿布·伊亚德的回答是:“准确数字我无可奉告,因为我确实忘了。如
果我按记载来回答你的问题,可以说,很多。”

我的下一个问题很明确,“阿拉法特实际签署过多少判决的命令?”

阿布·伊亚德毫不迟疑地回答,“3 个或4 个。”

“3 个或4 个?这是什么意思?”我问。

阿布·伊亚德是这样解释“或”这个字的。直至1983 年年底这段期间,
阿拉法特签署过4 个死刑判决书,但只处决了3 个巴勒斯坦人。被判处死刑
的一个突出人物是阿布·尼达尔。他的法塔赫分裂集团,暗杀了30 名或者更
多的支持或参与同犹太人对话的阿拉法特的同事。尼达尔受到缺席审判并被
判死刑。但是,由于他至少受到两个阿拉伯国家外交和情报机构的保护,阿
布·伊亚德的人迄今尚未把他列为执行枪决的目标。

在同一次谈话中,阿布·伊亚德主动提供了以下情况。“如果你想知道


我真实的想法,。。阿拉法特的弱点是他拒绝处决叛逆者。而这正是我们内
部出现这么多麻烦的主要原因。”主席的许多法塔赫的亲密同事都有相同的
看法。

为了强调他对此事的看法和他受到的挫折,阿布·伊亚德告诉我,1982
年轰炸贝鲁特时,沙龙将军的主要目标之一就是要干掉阿拉法特。大约70
个以色列特务,其中很多是巴勒斯坦人,他们装备着最新式的跟香烟盒差不
多大小的发报讥。他们的任务是监视、跟踪并报告阿拉法特的行动。然后,
以色列空军配合他们出击。幸亏阿布·伊亚德的情报人员发现了以色列的间
谍网。在1 名特务自首后,另外27 名特务被捕获。阿布·伊亚德最可信赖的
助手之一结束了这个故事:“阿布·伊亚德对阿拉法特反对处决叛徒极其厌
烦,以致这次他没有寻求阿拉法特的批准。我们获得了供词。阿布·伊亚德
指示我们把这些人带走并枪决。我们执行了。”

阿布·伊亚德补充说:“我并不是抱怨,因为阿拉法特是一位善良的人。
这也是他伟大力量之所在。我只是怪他在某些情况下,好得过分了。”

在领导层中有一位居稍次要地位的人,名叫哈米德·呵布·西塔,阿拉
法特称他为“我的老师”。阿布·西塔是巴解组织执委会中的独立人士。他
住在约旦首都安曼;在执委会中他负责处理被占领土西岸和加沙巴勒斯坦人
的日常政治事务。在我同他谈话中,我提到了阿拉法特不愿处决叛徒的事。

阿布·西塔证实,他及巴解组织的地区官员曾多次要求对叛徒实施处决。
“但是,阿拉法特从未签字,”他说。“主席经常提出一些其他解决办法。
有时他要求我们把这人关起来。有时他把这人调到很远的地方,使他无法捣
乱。阿拉法特从未允许我们开执行处决的先例。告诉你实情吧,阿拉法特憎
恨流血。”

“有一次我真的跟阿拉法特生气了。我说,‘你看,在我们的队伍里有
许多以色列特务,我们应该抓几个典型事例,把罪大恶极的人处决。阿拉法
特对我说了以下一段话:‘真的,你应该懂得,这不是我处理事情的方法,
我已经多次向你阐述过我的理由。再说,这个人有儿子和亲戚。他的三位亲
属跟我一起工作。如果我们杀了他,他的儿子以及他们的儿子将成为我们的
敌人。我不能签署这个文件。’”

在阿拉法特签署过的4 个人的处决命令中,除其中一个搁置未办的处决
阿布·尼达尔的命令以外,两个是涉及向以色列特务提供地图和情报的巴勒
斯坦人,他们的出卖行为使以色列军队得以找到并袭击了巴解组织的基地,
杀害了大量平民。另一个是以色列的最有成绩的特务,一名巴勒斯坦花花公
子。他用一个伪装成发刷的无线电发报机汇报阿拉法特的行动,并险些用有
毒的大米杀害了主席。一位上了年纪的天主教神父伊卜拉欣·伊亚德,是主
席在个人危难时给予信任的人。据他说,当这个几乎要暗杀掉阿拉法特的特
务被处决时,阿拉法特“像孩子般哭了”。“就在这一天,阿拉法特指示要
确使此人家庭得到照顾。”

可以这样说,如果阿拉法特利用法塔赫的军事力量,对巴解组织内部的
马克思主义者和左翼集团以及法塔赫组织内部的激进分子,强制执行纪律,
那么,巴勒斯坦人民可以少受许多灾难。阿拉法特的许多同事支持这一论点,
包括哈拉德·哈桑,他们曾对主席向巴勒斯坦人民提出妥协主张这一危险行
为给予全力支持。但是,正如阿拉法特后来所阐明的,他有充分理由坚持不
用武力解决巴解内部问题。


阿拉法特曾经不止一次地进行干预并挽救了一些政敌的生命,否则他们
将被他的支持者处死。有一个人多亏阿拉法特救了他的命,此人即艾哈迈
德·贾布利勒。他是巴解组织内部一个很小派别的领导人,多年来得不到任
何形式的公众支持。当叙利亚和利比亚1983 年指示他参与叛乱行动以反对阿
拉法特时,贾布利勒成了国际宣传工具注意的中心。

20 世纪60 年代初,当贾布利勒参加巴勒�
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