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苦难辉煌-第17章

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彭德怀却并不念念不忘这类事情。对红四军中的八一南昌起义骨干、特别是前身为〃铁军〃的叶挺独立团部队,他充满敬佩。1928年12月11日,在红四军与红五军新城胜利会师大会上,彭德怀就提出红四军是五军的老大哥,号召自己率领的五军向四军学习。   

一言九鼎。即使后来比自己小9岁的林彪出任红一军团总指挥,彭德怀对以红四军发展起来一军团仍以大哥相称。   

1933年底第五次反〃围剿〃中的团村战斗,一军团执行其他任务未能参加,使战果不能扩大。带病参战的彭德怀万般遗憾,赋诗一首:   

猛虎扑羊群,硝烟弥漫;人海翻腾,杀声冲霄汉。地动山摇天亦惊,疟疾立消遁。狼奔豕突,尘埃冲天,大哥未到,让尔逃生。   

大哥,即指红一军团。   

作为一位著名战将,彭德怀还有一大特点:终生不改其本色。   

师哲在其自述中有一段精彩回忆,记述解放战争时期的彭德怀:〃一个炎热的下午,押解一批俘虏军官的队伍在村边树下休息,从西边走来两个人:前者为青年,身背短枪,牵着马;数十步外为中年,50岁左右,光着头,帽子抓在手里,脚上的布鞋破烂不堪,用麻绳绑在脚面上,走路却非常稳健有力。一挑水农民正在树下歇息,中年人笑呵呵走近问:〃你给家里挑水啦,我想喝你几口水行吗?〃农民说:你尽量喝吧。〃中年人便倾下身去,从桶里狠喝了几口水,然后谢过农民,继续赶路。路边坐的俘虏中有认出中年人者,指背影说: 〃那就是彭德怀,西北野战军司令员。〃其他国民党将校俘虏大惊失色,起来呆视半晌,直到背影不见,感慨万分地挤出一句话:他们怎能不胜利!我们怎能不失败!〃 

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第47节:〃围剿〃(38) 

对彭德怀来说,爱他的、恨他的、敬他的、毁他的都应记住这句话:本色最无敌。   

彭德怀与林彪相较,说勇林不如彭,说谋彭不如林。彭德怀是一团火,一团从里烧到外、随时准备摧枯拉朽的烈火;林彪则是一潭水,一潭深不可测却含而不露静水。〃泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬〃,前半句可形容彭,后半句可形容林。彭林配合,相得益彰,成为毛泽东指挥中国革命战争十分得力的左膀右臂。   

林彪比彭德怀资格浅。红四军与红五军新城会师大会上,朱、毛、彭都在主席台上讲话,林彪还只能坐台下听。听着听着,讲台塌了。台下人都说刚会师就坍台,不吉利。朱德站到台架上大声一句: 不要紧,台坍了搭起来再干嘛! 大家一起鼓掌,才把热烈的情绪又恢复过来。   

林彪也在台下鼓掌。彭德怀坐在台上看不见他。他却把这个人未到威名先到的彭德怀看了个真切。   

从此开始了红军中这两位名将不错的配合作战历程。   

第五次反〃围剿〃中的广昌战斗,李德指挥红军与敌人正面硬拚,三军团伤亡2700余人,占军团总兵力的1/4;彭德怀当面骂李德〃崽卖爷田心不痛〃。翻译伍修权考虑到领导之间的关系,没有全翻,彭德怀便把三军团政委杨尚昆拉过来一字一字重新翻译,硬是把李德气得暴跳如雷。   

林彪则有另外一种方法。广昌战斗前夕,林彪个人署名写了《关于作战指挥和战略战术问题给军委的信》:   

〃对于敌人在五次〃围剿〃中所用战略战术,这是一个非常值得我们研究的问题。过去有许多同志曾研究了这个问题,有些文章上也曾发表过这个问题。但有些同志对这个问题的观察,还有些不充分不确实的地方〃;林彪认为〃敌人在战略上虽是进攻,而在战术上则属于攻势防御,或为固守防御。〃他将敌人的推进方式归纳为〃缓进形式〃,〃跃进形式〃和〃急进形式〃;具体用何种形式,〃主要地是根据他当时对我军主力行踪的了解如何而定〃;而坪上圩、乾昌桥、下罗泊港战斗都说明〃短促突击〃使我们成了〃守株待兔〃,〃没有一次收效〃。他直指军委在指挥上存在四大缺点:

一,〃决心迟缓致失了不少可以取得胜利的机会〃,〃这是军委最大的〃、〃最严重的缺点〃;   

二,〃决心下后在对时间的计算是极不精确的〃,致各部队〃动作不能协同〃,〃像这样的事实多得很〃;   

三,〃军委对各部任务的规定及执行的手段过于琐细,使下级无机动的余地,军委凭极不可靠的地图去规定部队的位置,……一直干涉到很小的战术布置,则是无论如何不适用的〃;   

四,〃军委对于战术原则还未能根据实际情况灵活运用,未充分去分析当时当地情况上的特点,而总是一套老办法到处一样的照搬〃。 

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第48节:〃围剿〃(39) 

在信的最后,林彪写道:〃有些重要的负责同志, 因为他以为敌人五次〃围剿〃中所用的堡垒政策是完全步步为营的,我们已失去了求得运动战的机会,已失掉一个战役中消灭(敌)几个师的机会。因此遂主张我军主力分开去分路阻敌,去打堡垒战,去天天与敌人保持接触,与敌对峙,去专门求小的战术胜利,以削弱敌人,想专凭在长期无数小的胜利中(每回消灭敌人一连或一营),就地把敌人的五次〃围剿〃完全粉碎,这种意见我是不同意的。事实我们没有失去运动战的机会,并没有失去一回消灭敌人几师的机会〃;   

这是一封尖锐泼辣又不失于冷静分析的信,直指〃军委最大的〃、〃最严重的缺点〃。这样明确、大胆而具体地向军委提出批评意见和建议,在当时党和红军高级领导人中并不多见。   

林彪以冷静剖析对李德的批判,不亚于怒火中烧的彭德怀。   

林彪善思,善战。彭德怀由勇生智,林彪则由智生勇。从带兵伊始,他就与〃主力〃二字结下了不解之缘。   

1928年2月,南昌起义部队到耒阳城下。朱德听取当地县委情况汇报后决定: 大部队正面进攻桌子坳之敌,抽出一个主力连队配合农军攻城。   

被抽出的,是林彪率领的连队。   

耒阳被一举攻克。   

朱德由此发现林彪的军事才能。这一发现此后反复被实战证明。   

他当连长的连队,是全团战斗力最强的连;当营长的营,是全团最过硬的营;当团长的团,是红四军的头等主力团。如果一次、两次,还可说有那种不好排除的偶然性;几十年如一日,带出一批擅长野战的人民解放军主力部队,便不能全部归诸偶然了。   

1936年12月,林彪曾讲过一次怎样当好师长。可以说这是他对自己红军时期作战指挥的一个小结:   

一,要勤快。不勤快的人办不好事情,不能当好军事指挥员。   

二,要摸清上级的意图。对上级的意图要真正理解,真正融会贯通,真正认识自己所受领的任务在战役、战斗全局中的地位和作用。   

三,要调查研究。对于敌情、地形、部队的情况和社会情况,要经常做到心中有数。要天天摸,天天琢磨,不能间断。   

四, 要有个活地图。指挥员和参谋必须熟悉地图,要经常读地图。   

五、要把各方面的问题想够想透。   

六、要及时下达决心。   

七,要有一个很好的很团结的班子。   

八,要有一个很好的战斗作风。   

九,要重视政治,亲自做政治工作。   

当然若以为以上9个〃要〃便是林彪指挥特点的全部,就大错了。数到第九个〃要〃的林彪偏偏漏掉了一个极其关键的〃要〃: 要面对失败。 

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第49节:〃围剿〃(40) 

他也有过〃兵败如山倒〃的时候。   

1929年1月红四军前委柏露会议,决定红五军及四军三十二团守井冈山, 内线作战;红四军主力出击赣南。林彪刚刚担任团长,初战顺利,下山后便首先歼敌一营,突破封锁线,不费一枪一弹占领大余。   

很快便在小胜中露出破绽。   

红四军前委在城内天主堂召开的连以上干部会,确定二十八团担任警戒,军部、三十一团、特务营和独立营在城内及近郊开展群众工作。林彪领受了任务,带领二十八团进入警戒位置后,便分片包干,各负责一段。既没有组织营连以上干部看地形,也没有研究出现复杂情况下的协同配合,更忽略了这是一个没有党组织、没有群众斗争基础的地方,敌人来的时候,是没有人向红军报信的。   

如同他在第一个〃要〃中所说,一个军事指挥员,〃他对住的村子有多大,在什么位置,附近有几个�
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