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大潮涌动的日子-第41章

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数据,侧重考虑条件差、环境差的农村网点和城区业务单一的储蓄所或分布不合理的网点,像‘面对面、肩并肩’的网点要合并一些。能定的,就初步定一下;不好定的,下去考证一下再定。这样行不行,处长们都发表一下意见。”

    文一帆心想,这就是尹力平的领导艺术,不介入两边的争论,而是结合两边的观点,摘取一些都能接受的合理的建议,形成另一种意见,既巧妙地回避了两边争论的焦点,又使两边都不知不觉地下了台阶。

    这时,余剑村看看大家,见有的在翻着记录本,有的在认真记录,有的在低头或望着天花板思考,好像没有谁打算发言。他心里说:哼哼,都是装模作样的老滑头,我也不是傻瓜,看谁憋得时间长。

    见会场冷了下来,林启运望了望大家,苦笑一下,目光最后落在余剑村身上,说:“余处长,你先,你是分管的部门。”

    林启运点了将,余剑村无奈,只有说:“那我就抛砖引玉,先发个。由于历史原因,我行城区网点的设置,存在着尹行长所说的‘面对面,肩并肩’的情况,而且比较普遍。这几年,不要说外部业务竞争,就是内部也没有闲着,内耗严重,费用资源浪费也严重。我认为要借这次撤点工作,好好地调整一下城区网点的布局。城区目前有网点四十五个,像六个储蓄所,业务单一,不利于竞争,可以全部撤掉,地理位置好的储蓄所,可以把其他网点迁址过来。地理位置差、营业面积很小的微型分理处也可以撤并一部分。农村网点嘛,”他看看林启运,字斟句酌地说:“县城网点可以参照市区的作法进行撤并,农村网点要保留商品集散地、人口居住稠密和经济活跃的大乡镇的网点,像地理位置好,一点管多乡,是自己的房屋的,要慎重考虑。对存款工作连年徘徊不前,业务萎缩,难于管理的偏僻地区的网点要酌情撤掉一部分。”

    文一帆斟酌了一下,接着说:“我也谈点建议,撤并网点,今年肯定不是最后一次。有些遗憾也不要紧,有句俗话说,躲得过初一,躲不过十五。我认为这次撤点应做到‘两个避免’和‘两个有利于’。避免存贷业务的急剧下降,避免财物资源的大量流失,有利于网点的合理设置,有利于人员的优化组合。具体说就是,各项存款移交给当地金融机构当年能保多少余额?贷款就近转移管理和经营有多大困难?网点的房屋等固定资产采取保全措施后还有多大损失?每个支行要全盘考虑今后三年网点的布局,对今后撤点的名单应该留有后备,免得临时抱佛脚。目前我行的人员配置是倒三角形,机关人多,网点人少。就拿城区四个支行来说,除开各行的营业部,点均只有七人,再除开业务量大,业务品种齐全的骨干网点,一般的网点只有五六人了。这种人员的配置,不利于业务的拓展,不利于管理,节假日营业根本就转不动。这次撤点,建议各行要结合减员,尽量地充实基层网点的人数。”

    董仕进说:“我来提三条建议,一是这个撤点工作可能还要继续好几年,分多少计划就完成多少计划,不要去超计划。二是撤并的营

    业网点的房产、地产和财物,包括去年已撤网点未处理的,要认真造册登记,各行不得以任何理由自行处置。三是要确保帐款安全,数据安全,财产安全,不能丢掉任何资料,不能出现任何事故。”

    “哪个网点能撤不能撤,支行心里是透亮的,就是看站在哪个角度来撤,”武德仁也说了几句,“如果支行领导怕担风险怕担责任,就会撤农村网点;如果是考虑今后的发展,就会留一些农村网点;如果怕影响业务,就会撤小网点。反正年年都要撤,我认为就不要研究那么细了,还是采纳支行的意见为好。”

    余剑村不同意武德仁的观点,以温和的口气说:“支行的意见固然重要,完全采纳是不行的。大家从表中也能看得出来,有些支行网点多,主动上报撤点计划却很少,有些支行把农村网点一窝端,全报了上来。有些网点存款余额在全市排名一直垫底,支行仍没有打算撤并。这里都是有情况的,要进行实地调查核实。所以,我认为全市的撤点计划要下到支行,可以依据对全市的贡献度,网点的设置情况,员工的人数和地方经济的发展情况等因素来综合考虑。”

    其他部室处长没有发言,一是领导意见不统一,左右都不好表态;二是与自己的工作没有很大关系,懒得去说。

    尹力平看看没有人再打算发言了,便说:“好,大家都说得差不多。刚才,大家都畅所欲言,谈得很热烈,也很深刻,事情越议越清楚,道理越说越明白,我们心里都有数了。这样,现在一个行一个行来,请文处长逐一地介绍网点主要情况,大家来讨论审定。”

    接下来,大家认真地听取文一帆的介绍,踊跃地发表意见,不时也有些争议,由于尹力平紧紧地控制会场,也就没有出现各执己见,互不相让的情况。会上,周颖菲设计的表格发挥了不可替代的作用,大家都认为上级行的表格设计得好,当余剑村说是人事上的小周设计的,大家又夸赞了一番。会议整整开了一天,最后确定了各行的撤点计划,圈定了大部分网点。对有疑问的又难以替换的,决定由文一帆和余剑村各带一个组,现场办公拍板。会议还研究了撤点的具体事项和要求,由人事教育处拟文下发通知。

    3

    冯哲贤这几天忙得够呛,出去旅游的人员,下周就要起程了。他除了与旅行社的导游面谈了几次,详细地询问了细节,还与每个团员通了电话,叮嘱了一些注意事项。虽然旅行社按照工作程序都打了电话,但他仍不放心。忙不过来的时候,他还叫上比较好讲话的朱乾鹏帮忙。另外,冯哲贤还用尽心思,拟写了一个《长江行北港分行干部疗养团行程指南》。这个指南,得到了旅行社美女导游小张的大力吹捧,冯哲贤心里甜甜的。

    旅行社小张,叫张玲,长得秀丽端庄,那天走进人事教育处,大家眼前一亮,按任达智的话说,迷倒了男生,醋翻了女生。这次出行,令冯哲贤头痛的不是忙,而是大家请他捎带物品太多。他怕忘记,写了个购物单,上面记满了张三李四要带的东西:银器,玉石,螺旋藻,干果,茶叶,药材,还有女生们要他赠送的廉价工艺品。当时他心里就骂开了,什么廉价工艺品,说得真体贴人,这就是一个圈套,不宰我一回绝不会罢休。冯哲贤不敢不答应,毕竟自己得了一趟肥差。他一脸愁云地把购物单给了张玲看,张玲看着冯哲贤愁眉苦脸样子,心里好笑,她笑着说:“冯哥,你不要发愁,小菜一碟,包在小妹身上了。”张玲答应帮忙,冯哲贤才放心了。

    周颖菲将《关于撤并营业网点有关事项的通知》发到了文一帆的邮箱,并打电话告诉了文一帆。文一帆拆离修改后,发回了周颖菲,并在邮件上写道:

    “通知拟得不错。根据行长办公会精神,我作了点修改,请校正。通知暂时不发,等我下乡回来再最后确定。文一帆即日”

    周颖菲打开邮件,仔细看了起来。

    各县(市)支行、市分行营业部:

    为了按时实现上级行撤并低效网点计划,彻底改变我行“网点分散,链条过长,经营层次低,管理成本高”的现状,经市分行党委研究,九月底前,全行要完成57个营业网点的撤并任务(名单附后)。为了做好网点撤并工作,现就有关事项,提出如下要求:�

    一、撤并的营业网点已报省分行审批,原则上不能改变,如有特殊情况需要调换的,要与当地人民银行联系,并报经市分行、省分行同意后,方能调整。�

    二、在撤并农村营业网点时,要同时辞退炊事员,并将辞退的炊事员名单报市分行人事教育处。�

    三、要抓紧与人民银行联系,保证能及时向上呈报,争取尽早审批。同时,所撤并的网点要达到上收印章,撤销行号,关门走人的要求。�

    四、被撤并农村网点的员工,一律安排在农村网点工作,如无农村网点的,便安排在城区网点。各行不能以任何借口安排撤并网点的员工进机关。

    五、所撤并营业网点的房产、地产和财物(包括原来已撤网点未处理的),要认真造册登记,并向市分行呈报书面处理意见的请示(附财物登记表)。市分行未下达批复前,�
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