按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
感谢开复引荐的将近20位苹果前投资人、前董事、前高管、前员工。除了正文中提及的一些名字外，鉴于他们中相当一部分不愿公开姓名，只好在这里一并对他们说：谢谢了，没有你们，就没有这本书里的精彩故事
感谢中国果粉领袖，乔布斯通，创新工场的投资经理张亮和黄继新，他们为本书提供了价值连城的素材与建议。
感谢创新工场的陶宁、王肇辉和马晓红，作为本书的第一批读者，他们为本书提供了至关重要的修改意见。
感谢中国著名苹果信息网apple4us团队核心成员，著名80后设计师“飞猪”林嘉澍flypig和王俊煜junyu，他们为本书提供了宝贵的专业支持。
王咏刚、周虹
2011年6月
假如历史是场赌局1
虽然媒体对乔布斯重新执掌苹果一事大加追捧，苹果股价也现出了复苏的迹象，但那更多是出于一种明星效应当一位曾开创个人电脑黄金时代的昔日明星，在远离媒体视线和公众热点多年后又重新回到舞台中心，人们自然会心存好奇。期待的眼光不少，但质疑的声音更多。
当时的业界巨头，戴尔计算机公司领导人迈克戴尔chaeldell就对乔布斯出任苹果临时ceo的做法颇不以为然，他用半忧虑半嘲讽的口吻说：“如果我在苹果公司，我会关闭这家公司，把钱还给股东。”
另一位巨头，微软老大比尔盖茨则在一次后来才被披露出来的谈话中说：“乔布斯想再次掌管公司，这是在浪费时间。我搞不懂他为什么还要出任苹果的ceo，他知道，他没可能赢的。”
假如历史是场赌局，假如让1997年的人们对乔布斯能否拯救苹果下注，有人会把赌注押到乔布斯一边吗假如有人在1997年预言说，回归后的乔帮主能让苹果公司的股价在15年内上涨100倍，有人会信吗
正方观点：我押乔布斯赢，他有可能扭转苹果的败局，因为：
l乔布斯的个人魅力无与伦比。
l乔布斯精通市场和销售。
l苹果公司的品牌还有一定的影响力。
l乔布斯是苹果的缔造者，对拯救公司有最大的激情和动力。
反方观点：我不看好乔布斯，他面临的是无解的死局，因为：
l苹果股价滑落到12年来的最低点，公司现金流告罄，资金周转陷入泥潭。
l苹果电脑早已不像1970年代末期那样在市场上所向披靡，蓝色巨人ib软件帝国微软领导的pc阵营几乎已垄断了全球市场。
l苹果公司内部产品线名目繁多，不同产品组间相互竞争有限的资源，产品之间功能重叠、技术不兼容等现象屡见不鲜。
l苹果推向市场的主打产品，如as操作系统经常崩溃，几乎天天接到大批用户的抱怨和投诉。
l苹果近年来不断裁员，人心惶惶，内部管理问题多多，人浮于事、部门隔阂、责权不清、流程冗长等大企业常见病同样在苹果肆虐。
l苹果外部强敌环伺。当时微软的osh电脑挤进了死胡同。祸不单行，苹果还陷进了与微软的知识产权纠纷，官司一直没有个清晰的头绪。
l没有多少人相信苹果还能**支撑下去，sun、甲骨文等业界巨头早已虎视眈眈，试图收购苹果。
l最重要的一点：乔布斯在1985年离开苹果后，并没有作为ceo带领任何一家公司取得成功的经验，他在next公司屡战屡败，最终戏剧性地被苹果收购。一个没有成功经验的ceo凭什么值得大家把赌注放到他的一边
假如历史是场赌局2
好了好了，不用再继续罗列下去了。和那区区几条正方观点相比，反方所列的每一条事实都切中要害，难以反驳。大多数人一定不会把赌注押到乔布斯身上。
不过，今天的我们已经知道，这场赌局以乔帮主的大胜告终。
假如历史是场赌局，那百分之九十九的赌徒都会输得一干二净。
历史就是这样善于打哑谜，历史就是这样难以逆料。
今天，在纽约，在旧金山，在北京，在上海，在巴黎，在伦敦，在地球上每一个角落，被咬掉一口的苹果标志随处可见，满街都是膝上捧着ipad玩“愤怒的小鸟”，手上拿着iphone漫游互联网或视频通话，耳朵里戴着耳机听ipod音乐的年轻人。
想像一下吧，如果1997年的乔布斯像大多数人一样对苹果彻底失去了信心，如果没有乔布斯回归苹果后的一系列神来之笔，今天的高科技产业会不会暗淡无光今天的生活时尚会不会缺了许多亮点
乔布斯不但拯救了苹果，还一手打造了前无古人，估计后面也很难再有来者的产业神话。苹果公司在资本市场的市值于2010年5月一举超过微软，成为地球上最有价值的科技公司。2011年春天，苹果公司股价更是达到了350美元上下考虑到1997年后苹果曾两次以2：1的比例拆股，此前提到的1997年**日接近13美元的股价按照今天的标准换算，只合34美元多一点。不到15年的时间，苹果公司的股价整整上涨了100倍
正如2006年谷歌公司idt在接受时代周刊采访时所说：“苹果公司正在进行着科技史上也许是最引人注目的第二次演出，它传奇般的复苏之路，让人难以忘怀。”
成功之谜
作为一个乔布斯迷，我曾经问过许多人一个同样的问题：回到1997年，为什么在内外交困，所有不利因素齐集的情况下，一个曾因为幼稚和肆意妄为而被苹果公司抛弃，在外漂泊了12年且作为ceo屡战屡败的乔布斯，可以在回归后成就产业神话和人生传奇
对于这个问题，每个人的答案都不尽相同。
乔布斯的成功来得是那样神奇，那样不可思议。如果乔布斯是神，那他一定在1997年的某个时候因为机缘巧合，得到了佛祖的点化。如果乔布斯是武林高手，那他一定在重返苹果之前，得到了九阳真经之类的武林秘籍。
可事实真的如此吗
苹果公司的共同创始人，发明苹果电脑的天才工程师史蒂夫沃兹stevewozniak给我们提供了一些可供依循的线索。当沃兹看到回归后的乔布斯正得心应手地驾驭着苹果战车，不断推出革命性的产品时，他自豪地感叹道：
“我欣喜于苹果的重新崛起，但又不单纯是因为苹果的重新崛起。我特别感到欣喜的是，苹果是以一种与我和乔布斯创建公司时的理念完全一致的方式重新崛起。那种理念的核心是设计出色的产品出色到每个人都会像看见美食一样垂涎欲滴。那种理念的灵魂是令人心动的感觉永远追求并享受快乐的感觉。”
设计出色的产品以改变世界，并享受其中的快乐这与其说是一种理念，不如说是深深根植于乔布斯血脉中的创新基因，是乔布斯和苹果所特有的dna。
天下只有一个乔布斯，也只有乔布斯能在1997年拯救苹果。
因为传奇，所以神秘。每个喜欢苹果、喜欢乔布斯的人心中，都有无数关于乔布斯的疑问：
l乔布斯究竟是如何改变世界的
l乔布斯是一个怎样的人
l乔布斯何以拥有神一样的个人魅力
l乔布斯为什么能在屡次失败后完美归来，开创全新的苹果王国
l乔布斯从失败中都学到了什么
l乔布斯是如何将电子产品变成时尚艺术品和大众消费品的
l乔布斯如何打造超凡脱俗的产品，以至于把工业设计变成一门真正的艺术
l乔布斯的战略眼光为什么如此敏锐和独到
l乔布斯的市场营销天分来自何处
l乔布斯的管理方式和人才策略是否值得借鉴
l乔布斯的成功可以复制吗
也许，没有谁能完美回答这些问题。但这并不意味着，讲述和欣赏乔布斯的生命传奇也一并失去了意义。至少，乔布斯生命中那些跌宕起伏，就像百里江峡上的千岩竞秀，随便撷取一些，便是精彩纷呈的壮阔画卷，无须多少润饰就可以成为一本传奇小说的全部素材。
千头万绪，我们还是从乔布斯和沃兹共同打造苹果第一台个人电脑开始讲起
**日1
1帮主归来天下只有一个乔布斯
**日
1997年7月4日，星期五，美国**日。不得不说，这一天对美国乃至整个地球，都是一个相当神奇的日子。
这一天，美国国家航空航天局nasa的火星探路者号无人探测器成功登陆火星，还释放了人类派往火星的第一部火星车。虽说没看