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简陋、笨拙，这和斯科特刚来时的谨慎、细致形成了鲜明对比。也许，斯科特只适合在小公司当ceo。好在，与斯科特签订的4年合同即将到期。在找
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第9节
到合适的ceo之前，马库拉决定自己出山，先带领苹果走过一段过渡期。
7月，自掘坟墓的斯科特黯然离职。马库拉临时出任苹果ceo，同时开始物色新的ceo人选。
创始人与ceo4
马库拉决定不再留任斯科特的时候，乔布斯就向他提出，自己想当ceo，想管理整个公司。在马库拉和其他董事会成员眼里，乔布斯还是个大孩子，如果有经验的斯科特都玩不转，一向在管理中简单、粗暴的乔布斯，还不把公司搞成幼儿园马库拉没给乔布斯任何机会，就自己揽过了ceo大权，但同时也让乔布斯兼任董事会主席，算是给乔布斯的一个补偿。
尽管没得到ceo的职位，乔布斯还是有自己的盘算。如果董事会不让他出任ceo，那么，他希望寻找一位能跟他默契配合，受他影响的ceo。他希望自己关于产品和公司未来的想法，能毫无障碍地贯彻到公司日常运营中。反复比较后，乔布斯相中了斯卡利。因为几次接触下来，乔布斯感觉到，斯卡利不但和自己优势互补，而且可以成为自己在管理方面的老师，将自己培养成真正有资格管理苹果的人。
显然，乔布斯和斯卡利那时都高估了两人之间的互补和默契程度。从根本上说，斯卡利和斯科特一样，都是注重流程、尊重制度的职业经理人。在管理水平上，斯卡利当然要远远高过斯科特，但斯卡利同样不可能真正懂得乔布斯关于技术与未来的宏伟理想，乔布斯也不可能真正学会斯卡利严谨、务实的思维方式。
1983年4月，与苹果谈妥一切待遇条件的斯卡利来到库比蒂诺，开始了他长达10年的苹果ceo生涯。为了乔布斯一句“卖糖水还是改变世界”的话，踌躇满志的斯卡利踏上了一条不归路。他万万不会想到，他的到来，竟是苹果创始人与ceo之间最大矛盾冲突的开始。
从lisa到cintosh1
斯卡利来到苹果的时候，苹果内部按产品分为4个主要的团队：appleii团队、appleiii团队、lisa团队和cintosh团队。
除了appleii面向家庭、教育市场，是苹果当时主要利润来源外，其他三个产品居然都是面向商务市场的。此前说过，appleiii在市场上一败涂地。那么，lisa和cintosh又是怎么回事呢斯卡利来到苹果时，面对的究竟是怎样一种产品格局呢这一切，还要从1979年乔布斯拜访施乐帕洛阿尔托研究中心parc说起。
1979年夏天，马库拉和乔布斯开始为快速发展的苹果募集外部投资，这也是苹果上市前第一轮对外融资。通过马库拉和瓦伦丁的关系，总共有16家美国知名的风投公司以每股105美元购买了苹果的股份。这个名单上，有一个股东尤为特殊，它就是大名鼎鼎的施乐公司。
为了洽谈投资，乔布斯专程到施乐公司的风险投资部门xdc拜访。对于风险投资，施乐的想法和其他风投公司不大一样。施乐希望，xdc不仅能帮助创业公司成长并获取投资回报，同时也可以成为施乐对外的一个“窗口”，帮助母公司更好地了解产业环境、市场需求、技术应用等等。而且，施乐更加看重这个“窗口”作用。
乔布斯来到施乐的那一天，有一位名叫李宗南的华裔中年人刚加入施乐xdc，那也是李宗南第一天到施乐上班。李宗南是硅谷最早跻身风投行业的华人，可称得上华人里的“创投教父”。本书作者采访李宗南时，他愉快地回忆起见到乔布斯当天的情景。
那天，乔布斯穿着t恤、仔裤和球鞋，头发梳理得整齐、光亮，浑身上下透着帅气。
谈到苹果的融资计划，李宗南问乔布斯：“你想做什么”
乔布斯不假思索地回答：“我想改变世界。”
与会的施乐投资经理们非常惊讶，他们将信将疑地问乔布斯：“那么，你打算如何改变世界呢”
乔布斯说：“你们知道吗，我在印度，在亚洲，看到那么多穷人还在使用几个世纪前的原始工具辛勤劳作。那时，我告诉自己说，人们需要高效的工具。”乔布斯一边说一边转向李宗南，“你来自亚洲，你肯定理解我当时的感受。工具革新是改变人们生活的最重要手段。在美国，无论是家庭还是办公室，人人都需要计算机。但以前的计算机要么太大太贵，要么太难用。苹果可以帮助人们实现这个梦想，让人人拥有一台好用的电脑。”
乔布斯的话给李宗南留下了深刻印象。乔布斯一行离开后，李宗南便强烈建议施乐投资苹果。最终，施乐购买了苹果10万股股份，总价约合100万美元。这次融资给了施乐入股苹果的机会，也给了施乐将苹果当作“窗口”，观察个人电脑产业发展的机会。作为交换条件，施乐允许苹果技术人员参观施乐公司里最神秘也最奇幻的地方帕洛阿尔托研究中心。
帕洛阿尔托研究中心简直就是一个技术圣地。中心里研究人员的水平甚至要超过at&t公司著名的贝尔实验室。研究中心拥有的专利难以计数。许多改变世界的新技术，比如激光打印机、以太网、面向对象的编程语言等等，都诞生在这里。但说来有趣，拥有顶级研究中心的施乐，竟然不知道该如何把这些顶尖的专利技术变成可以卖钱的产品。
1979年底，乔布斯和苹果的技术人员一起，走进了帕洛阿尔托研究中心。在研究中心里，乔布斯像个孩子一样东看西看，打量着各种新奇的技术，欣喜若狂。
从lisa到cintosh2
最吸引乔布斯的是一套名为alto的个人电脑。与appleii相比，这台电脑简直就是一个全新的梦境。alto使用了施乐发明、外界无人知晓的图形用户界面gui技术。电脑的屏幕上显示的是窗口、菜单和按钮，用户操作电脑时，除了键盘外，还要使用一个拖着根长尾巴，像老鼠的小玩意儿现场负责演示的施乐工程师拉里特斯勒larrytesler告诉乔布斯，这个小玩意儿叫做“鼠标”。
乔布斯一下子惊呆了，这电脑完全是外星科技电脑居然可以这样操作而且，这台电脑居然在1973年就已经问世，比applei还早了3年。乔布斯和沃兹在人机界面设计上的不断创新，与这个养在深闺人未识的小家伙比起来，就像武林中称雄多年的高手突然在少林寺遇到扫地神僧，在一招内就被制服一样。
特斯勒回忆说：“乔布斯当时非常兴奋。当他看我在屏幕上操作时，大约只看了一分钟，就在屋子里跳着嚷道：你们为什么不拿这么酷的技术做点儿什么这是最棒的东西，这是革命呀”
也难怪，这么好的技术和思想，居然就生生躲在实验室里，施乐竟然不知道如何把它变成可以卖钱的产品
在alto电脑身上，乔布斯看到的不仅仅是惊艳的人机交互技术，他看到的，是一种永远追求用户友好的设计理念。从那时起，这种理念就深深印在乔布斯脑海深处。回到苹果，乔布斯认定，下一代个人电脑一定是以图形用户界面为基础的，appleii所代表的字符操作界面终有一天会落伍。
当时，苹果公司内部除了appleiii以外，已经启动了另一个面向高端商务用户的lisa电脑项目。lisa最开始是乔布斯的主意。乔布斯甚至用自己当时拒绝承认的非婚生女儿丽莎lisa的名字来命名这款电脑。
一方面，乔布斯竭力推动在lisa电脑中使用施乐发明的图形用户界面技术，另一方面，乔布斯也一心想把整个lisa部门控制在自己手中，亲自指挥工程师们打造一款惊世骇俗的电脑。但马库拉和斯科特觉得，乔布斯还不适合管理大的开发团队。他们小心地控制乔布斯的权力，不让他过多干预lisa事务。lisa项目最早由肯罗斯穆勒kenrothller负责，很快就交给约翰柯奇掌管。
心有不甘的乔布斯时不时对lisa项目指手画脚，并经常越过柯奇，直接向工程师提出要求。没过多长时间，忍无可忍的约翰柯奇就明白地对乔布斯说，他不想让乔布斯再插手lisa了。马库拉和斯科特坚定地站在柯奇一边，他们一起把乔布斯“赶”出了lisa团队。
赶走了乔布斯的lisa虽然使用了图形用户界面，却悲剧地成为了继appleiii之后的第二款失败的产品。1983年1月19日，lisa正式发布，这是世界上第一款使用图形�