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叩氖谐。⊥得遣呕嵊卸θネ担灰坏┟涣耸谐。庵中形不嵊兴圃迹�2、去报警，看到违法行为除了作好自我保护外一定要尽力阻止；3、我会去买旧车，更加仔细地做好防范。
115、会议中你负责幻灯演示，关键时刻发现磁盘打不开115、会议中你负责幻灯演示，关键时刻发现磁盘打不开，你怎么办
答：1、如果我遇到这种情况，一定要冷静，不能急躁。应立即判明原因，巧妙应对，保证会议的正常进行。2、磁盘打不开，可能有两种情况，一是磁盘本身没有问题，可能是我紧张导致操作失误，以致磁盘打不开；二是磁盘已经坏掉了。如果是第一种情况，稳定情绪后，进行正确的操作，保证会议得到顺利的进行；如果是第二种情况，我会私低下和主持人商量，让她先进行本会议其他的项目，让会议顺利进行，而我则利用这个时间，迅速找人帮忙拿来备份磁盘，巧妙应对，保证会议的顺利进行。3、事后，反思，吸取教训，避免在以后的工作中发生类似的状况。4、不因此而影响了我以后的工作情绪，我会保持一如既完的工作热情，争取做一名组织放心、领导信任的公务员
12、如果单位安排你到一个与你的期望有所不同的岗位上
12、如果单位安排你到一个与你的期望有所不同的岗位上，你将怎么办 答：我感到非常遗憾。不过，我还是愿意接受贵单位根据自己的方针所做出的安排。我是基于对贵单位的业务内容和工作作风充分的了解，才报名来贵单位工作的，所以，无论在哪个部门都会努力工作。当然，也许在工作若干时间后，有机会到我期望的部门去工作，那时我将很高兴。我想，能够让我真正发挥作用的，只有xx部门。为了能干这项工作，我在大学时代就进行了一些专门训练如进过xx培训班，努力掌握这方面的技能。掌握这些很不容易，我实在想让这些技能虽然只是“雕虫小技”发挥一些作用。 评：每个单位都有自己的人事政策，其工作安排未必能与考生本人的愿望相一致。另外，客观上也有一个适应性的问题如女性对于某些工作确实不甚适合。当单位对于考生的配置与本人期望出现差距时，应强调：无论从事什么工作，都会努力去干。在此之后，可婉转地将个人的意愿再表达一次。 这种回答是一种强硬的拒绝态度。采取这种态度的前提条件是：确实掌握着一种有利的技能，以实力做后盾。这种回答对于考官具有刺激性，或许会成为对单位的一种吸引力。
13、你为什么不回家乡谋职
13、你为什么不回家乡谋职 答：我所学的专业在家乡所在地恐怕用不上，再加上父母身体都很好，无须过多地考虑照顾他们的问题。父亲不止一次地说：年轻时要自己去奋斗，寻找你所希望的工作和事业。这对于我确实是一个鼓励，而在政府机关里，我找到了自己所希望的事业。政府机关对我的吸引力太大了。我认为，找到一份适合自己愿望的工作，对自己的一生有很大影响，这当然比故乡的“地利”更为重要。希望贵单位不必考虑这一点，满足我的愿望。 评：这是对家乡在择业地以外的考生的询问，意在了解考生的职业选择依据以及家庭其他成员对其选择的态度。回答时可强调父母亲的期望及其对这种选择的理解。如果在直接回答家庭对这一问题的态度有困难时，也可以尽量避免提及，这时可主要强调自己对公务员工作的热情期望和强烈追求，以取得主考官的同情和理解。有些考生到某一单位应聘某一职务，是为了更好地发挥自己的才能，实现自己的价值；而有的人则是为了更好的工作条件和待遇；有的人仅仅是不安于现状，频繁更换工作只是为了寻求新鲜感。只有那种为了实现自己价值的人，才会在工作中努力奋进，以工作为乐，才能获得成功；而那种更换工作只为了寻求新鲜感的人，无论在什么岗位都不能将工作干好。所以一个人的工作动机是什么，就直接决定这个人在工作中所采取的态度，进而决定他能否在工作中取得成绩。所以，在面试中主考官要评定考生的工作动机和愿望。
16、你现在才26岁，你们单位人员年龄都在30岁以上，你
16、你现在才26岁，你们单位人员年龄都在30岁以上，你比他们小，你怎么去领导他们呢 答：我认为，一个正常的国家机关依靠的是法治，是制度管人，而不是人治，不是以人管人。所以面对这种情况，我走上领导岗位后一是要靠工作制度管人。首先要完善一系列机关管理制度，以便大家都能遵守，而且彼此之间又互相尊重，加强沟通。二是要靠自己的人格魅力服人。领导艺术中讲，领导的权威来自两个方面，一是来自制度设计的法定权威，叫领导权力，另一种是来自领导个人魅力，叫非领导权力。面对比我大的长者下属，我如果过度依赖领导权力则会引起他们的不满或不服，因此我必须依靠领导个人魅力，具体说来就是身教重于言传，感化重于说教，鼓励重于批评，监督重于惩罚。己不欲者，勿施于人，要求别人做到的，自己首先带头做到。用高尚的人格魅力征服下属。三是靠先进典型引人。上任后，我将通过调研，抓住工作中的正反两方面典型加以告诫和奖励。通过先进典型的标杆作用引导人。
17、据我们了解，你一直搞业务工作，从来没有担任过领
17、据我们了解，你一直搞业务工作，从来没有担任过领导职务，你能胜任领导职位吗 答：1、确实我没有担任过领导职务，但我被别人领导了多年，目睹了几任领导的具体工作，自觉汲取了他们在队伍管理中的成功经验和失败教训。2、我在办公室工作多年，在乡镇协助管理过组织人事工作和政法工作，还到市委组织部借调工作过一段时间，因此我熟悉组织程序和队伍管理工作。3、我系统学习了公共行政管理硕士全部课程，获得了研究生文凭，接受过行政管理，尤其是领导艺术方面的正规系统训练。也就是说，我既有系统的领导理论知识，又有一定的队伍管理和人事管理实践经验，还自觉汲收和借鉴了其它人的领导经验。因此，我一定能胜任领导职位。
19、你作为单位领导，如果你分管的科长与副科长之间产
19、你作为单位领导，如果你分管的科长与副科长之间产生了矛盾，而且有激化趋势。这个副科长业务也相当娴熟，你该怎么做 答：1、通过当事人或他人了解情况，确定矛盾的原因。2、如果是因公产生的矛盾，要检查职责职权的划分是否合理，规章制度是否健全，工作思路是否一致，鼓励二人为了共同的工作目标达成一致的工作见解，客观上形成开明、有序而又鼓励创造的环境。3、如果是因私产生的矛盾，要明确利益关系，尽可能满足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障碍。4、如果是性格或其他无法调和的因素，根据工作需要，选择最佳人选继续留在该岗位，并配备合适副手，并将另一位安排到更合适的岗位上。
22、有人说一流人才出国，二流人才进外企或大公司，三
22、有人说一流人才出国，二流人才进外企或大公司，三流人才当公务员或领导干部，结合自己情况谈谈 答：1、这个社会本身就是一个多元化的社会，由于人生观、价值观的不同，人们的理想目标也就不同，有人出国，有人去公司，有人去国家机关，这只能说明每个人对自己的人生追求和职业设计不一样。2、职业设计的不同并不能反映出人才素质的高低。出国，可能是为了开拓视野，增长科学知识，学习语言；去公司，直接参与经济活动，经济收入可能会更多一些；当公务员或领导干部能了解并努力解决人民群众的疾苦，从而实现人生的价值；特别是在当今社会；经济飞速发展；国家各种事务十分繁多；处理好这些关系国计民生的大事要求公务人员具有多方面的才能；依法行政的提出；官员引咎辞职制度的建立使得公务员这一职业更具有挑战性；所以说三流的人才从事公务人员是毫无道理的。3、就我个人而言，我觉得自己比较适合进国家机关工作或领导干部。我的性格是沉稳，遇事不慌，为人处世讲究原则但不迂腐，有较强的灵活性，面对各种诱惑有较强的抵抗力，有全心全意为人民服务的决心。4、虽然作为公务员不可能有很