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4、调查发现，个别地方和单位的负责人，工作中存有虚报浮夸、弄虚作假的现象，群众意见比较大。你认为，应当如何解决这个问题 答：1强化宗旨教育，端正工作的出发点。2深入检查考核，进一步掌握真实情况，作为评价工作成绩的主要依据。3全面正确地看待干部的政绩。4对欺上瞒下、弄虚作假的，要认真进行查处。
4、你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作
答：1、如果产生这种情况我会感到很遗憾；但要一片公心；不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因。2、认真查找自己方案的可行性；保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且也不会出现不良的后果。3、和领导、同事们进行沟通；问清楚是什么原因不同意你的方案；并虚心听取他们对你方案的改进意见；很多时候由于阅历不足等原因；方案并没有可行性。4、如果方案没有问题；那么根据不同的原因进行说服工作；统一思想如果是涉及到荣誉的问题；可以将你的想法公开当作大家讨论集体的结晶。
类似的题还有：领导交给你一项任务并交待如何办理，但如果按领导的意见做，肯定会造成重大损失，你该怎么办
40、组织上派你到基层协助贯彻**精神，如何做 答：**精神是我国全面建设小康生活的精神指导。要使**精神得到真正的贯彻落实，必须从基层抓起，只有做好了基层工作，才能真正地使**精神落到了实处。1、首先自己认真学习领会**精神，并充分认识到这次工作的意义和重要性。2、协同基层单位，根据实际情况拟定相应计划，并向上级汇报，争取实际情况与领导意图相结合。3、在具体的实施过程中，要尊重计划但又不要拘泥于计划，要根据实际情况对计划进行小调整，以便更好地开展工作。同时要注意处理协调好各方面的关系。在整个过程中要依靠群众、发动群众，激发群众学习热情，把**精神落到实处。4、整个过程大致可分为学习文件、查摆问题、解决问题、总结提高四个阶段，把学习**的重点放在解决问题、改进当前的工作上。5、总结经验及不足之处向上级汇报，发扬好的，改正自己的不足，争取进步。
5、单位要对新来的人员进行培训，如果您是直接组织者，您会如何进行 答：1对人员进行统计，按专业编班，安排培训场所；2具体安排负责培训的专业人员；3对培训项目进行策划；4具体安排时间、地点；5对培训结果进行检查。
5、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办 答：1、要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导应及时找其谈话，指出这样做不恰当的原因，可能导致的不良后果，指出后果要客观实际，不能夸大其辞，要简单明了，不能婆婆妈妈，漫无边际。2、要耐心帮助。要帮助下属具体分析处理问题不当的原因，是分析问题不周还是经验不足，还是视角不对，总结经验，汲取教训，并找出解决问题的办法。3、要给予体谅。首先要分清事件性质，原则问题在给予体谅的同时必须按章处理，非原则问题在批评教育的同时要给予充分体谅。总之，要主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。
6、单位让您组织一次歌咏比赛，您怎么组织 答：我会把比赛分为三个阶段来组织。1、赛前的准备阶段，这包括以下六项内容：1、做好宣传，发出通知，号召大家前来报名，调动有关人员积极参加；2、邀请专业评委和嘉宾；挑一个主持人，要懂得歌咏。3、组织安排活动场所；对比赛场地作好必要的装饰，体现歌咏比赛的精神。4、对整个程序作合理安排。对歌咏比赛经费做好合理安排，做好奖项设置，并对有关奖品等事宜应一一准备到位；5、把大家比赛的作品整理好次序；打印比赛流程。6、尽可能的考虑到比赛可能出现的意外，做好应急预案。2、比赛的实施阶段，根据事先制定的计划和流程进行比赛，随时做好处理突发时间的准备。3、比赛的总结阶段，颁发奖项，总结这次比赛的经验。
6、你作为副局长，向下级布置了一项工作，处长代表全处提出了一项计划。与此同时，副处长又单独向你提出了一个更好的计划，你将怎么办 答：1、比照副处长的计划以及自己的思考，指出处长所提计划的不足，建议其重新召集全处人员进一步完善计划。2、单独告诉那位副处长，让其在全处征求意见会上和盘托出自己的计划，并力求以谦遣的语言阐释，以便于处长采纳。3、事后要善意地提醒那位副处长以后注意按组织程序表达自己的意见，防止与正职产生不必要的矛盾，同时还要从多个侧面了解那位处长是否有嫉贤妒能、压制别人意见的情况，并根据了解的情况，决定是否做处长的思想政治工作。4、如果那位处长有嫉贤妒能、压制别人意见的缺点，则应将副处长的计划以自己的意见的名义向处长提出来，建议其重新研究、修订所提计划。
62、单位内部要组织社区义工活动，但前期动员以后大家反响很不热烈，单位领导把重新动员的任务交给你，请问你怎么做
答：1、调查了解，究竟是什么原因导致大家积极性不高。提高工作的针对性。2、如果是对义工认识不清，对义工有抵触情绪，可以着重宣传义工的目的和意义，让大家形成一个正确的荣辱观，认为从事义工是高尚的。3、如果是宣传不到位，可以创新宣传的方式，多从生活实际出发进行宣传，不去搞空洞的说教。4、如果是活动组织有问题，可以征求大家意见，尽可能从实际出发，进一步修正活动方案。5、平时的工作中，作为个人，要多做好事，在大家的心目中，形成一个“义工”的形象。
60、如果通过这次面试你会成为一名公务员，请问公务员和你现在有哪些区别，在这种角色转换工程中，你会怎么做
答：首先，能加入公务员的行列，我感到非常的荣幸。这充分说明组织对我个人能力、品格素养的充分肯定，也是对我以往表现的认可；其次，作为公务员，我感受到的不仅仅是光荣，更是一种压力，一种责任。既然以往的表现堪称合格，那么以后的工作、学习、生活都要更上一层，严以自律，力求最好；第三，作为一名新的公务员，我准备按以下三步以尽快适应新岗位：虚心求教，向领导同事学习；和谐处事，融洽同事关系；埋头苦干，加强业余学习。总之，新的工作有新的挑战，我会全力以赴，兢兢业业，恪守职责，把为人民服务的崇高事业做好，让群众满意。
66、你所在单位6人组成一个调查小组，到青海省某县搞一次关于农民收入情况的调查。如果此项活动由你具体负责，你准备如何组织实施
答：首先在调查工作准备阶段：细致了解此次关于农民收入调查中农民收入的主要来源、构成方式等的具体事项和指标，然后根据了解列入调查工作计划，并广泛征求组里其他同志的意见和建议，形成工作方案。同时将此次调查的费用列入明细报领导审批。其次在调查工作进行阶段：联系好当地的接待单位，听取当地有关领导关于当地农民收入情况的介绍。组织组员实地踏查调研，在调查过程中对农民收入来源等具体数据一一落实。最后调查工作收尾阶段：要求组员整理调查资料，形成调查报告。并由我对此次调查活动进行总结。将调查报告和总结上报领导。
7、如果你的一位同事向直接领导提出了一个合理的可以提高效率的建议，没有被接受，他又直接向上一级领导建议以期得到采纳。你对这位同事的做法怎么看如果是你会怎么做 答：我想既然在一个单位工作；就是有层级；有计划的；该向谁反映什么问题；应该有一个比较明确的标准。作为行政机关，一般都是应该先向自己的直接领导反映问题；提出建议。除非有明确规定应该向更高一级领导反映问题。我不赞同同事这种越级反映问题的做法；如果是我；我会先反思自己的建议是否真如我自己想的那样合理和可行，直接领导既然没有接受我的建议，肯定有他的原因和理由，有时自己看自己的问题是有片面性和局限性的，这就是人们常说的当事者迷，所以我�