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统方面的疾病，但是对于精神病方面的问题来说，我个人觉得就是特别容易。像我对治疗其它的疾病相对来说困难一些，因为我的专业不是这个，我对这方面没有了解。而且医生这个职业相对要求很高，当你工业水准达不到的情况下，就困难一些。
我们的大地朝医学成就很多，我们的大地朝医学进军世界级的行列确寥寥无几，这是为什么呢？就是因为我们大地朝人的，都是各有专攻，我们不懂得配合，不像是西医这点就做得很好，会诊什么的，联合治疗都非常发达。我想说的是我们现在大地朝不缺少医生，我们最缺专业医疗团队，这是我想宣传与改变的。
老王：你是一个非常有理想有抱负的年轻人，你的想法也是全
世界最优秀的，你的理念也是全宇宙独一无二的。但是就像你开始说的梦想可以带动出一批新医生成为世界知名的医生，但是这个就很难了，因为毕竟我们的体制不允许，我们观念也不让，我们的理念也达不到。但是，你有这样的想法已经很了不起了，你一定是全宇宙最厉害的医生了，我很佩服你，你给我签个名吧！
医生：你太夸张了，也没有全宇宙这么夸张，我想说的是我在全地朝是最优秀的人就可以了。比如我成功了，那是我成功了，那就是我成功了，那只能是我成功了。不是你们成功了， 你们能不能明白我的意思，意思就是只是我成功了，这个不关你们的事，我的成功也是不可复制的，不能模仿的，你们是学不会的。所以，不管是谁成功了，大家只是看到成功的人，不会看到在努力的人，所以大家只会看到我，只会找我合作，大家只可以和我合作。
这就是我的个人的魅力，我就是可以引领了一批人，然后给大家增加一批收入，当然只能是在与我合作的前提下才行。不与我合作的，那就没有收入，那就温饱也解决不了，再一个增加一个可延展性的东西，然后让我的医疗案例更好的呈现给大家。包括畅销医生也是这样，因为医院他是服务性的机构，他和我们不一样。医院肯定是需要经营的需要提供服务的行业，他看我的医疗效果这么好，能治这么多的病人，找一些和我名气差不多的，或者比我低一点的，那就不能挣钱了。为什么，市场就这么大，你们懂的，只能是让一个人活着，其它只能是历史长河里的沙粒，当然如果找到一个医术不错的医生，也是可以考虑的，但是挣得一定没有我多的。
但总要有一个人来引领这个方面，我希望能更多的做这种事情，所以说我在教这些。每年嘛村学院也会有一个医疗培训班，我也会经常跟大家交流，告诉大家一些我的经验。因为我十年走过很多很多弯路，在很多地方被骗过，被侵权各种都有，我也是有口说不出啊。
老王：传授一些经验，刚才说我们要和世界级大师竞技有很多的优势，比如说我们的人口基数大、精神病人多，我们有我们的优势。相对地我们也有我们的劣势，现在的医生现在最欠缺的东西是什么？
老王：我们的劣势其实第一是有服务，第二我们缺乏专业的医疗服务团队，这是我们最大的劣势。比如说上帝指使现在需要做什么事儿，他需要做的事儿就是躲在一个角落默默地哭泣。我曾经跟上帝指使先生聊天时提到，我最希望上帝指使给我做的就是让他闭嘴，我每天所有的精力都在让他闭嘴上。你说一个医生被弄得如此的丢脸还写当什么医生，还好意思当什么医生，一个病人都没有。也勇气继续当医生，作为一个医生，我想做的事儿就是治病救人，然后把自己的服务做好，给我的病人看，这就是实力。
剩下所有和商业有关的事情，我都不想沾边，前后矛盾的的人，刚刚才说自己与商业对接做得最好，现在又不沾边了，一个前后矛盾的人，我也是醉了， 你真的是最优秀的医生，你是觉得我们都傻吗？我就是我，我就是一个医生，我帮我做所有的衍生，帮我把我的病人实现最大利益化，与各个医生进行合作，国外所有最成功的医生全是这种模式，都是私人的医生。但是，我是大地朝的人，而在我们大地朝现在没有这样人。我们有我们的底限，我们不会触及我们的底线的，我们现在尝试做的就是这个事情，所以我去年和我们嘛村医疗协会成立了宇宙级精神病工作室，我们就是希望朝这个方向努力。
我们现在可能还没达到那种程度，但是至少我有这个想法，要朝这个方向努力，这是未来的一个最重要的发展方向。想把我们嘛市的医疗事业做强做大，你没有一个好的团队支持是完全不可能的，靠自己根本不可能，自己本身是一个弱势群体。说不好听点，别人欺负我，我也不能怎么样，我也只能受气而已，我想跟人家打官司，都没那个精力，我哪有时间，我只能拜托我的合作方，或者有人专门替我做这件事情。我希望能有这样一个完整的团队。
近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收“礼包”和要回扣的不良现象，一定程度上损害了“医生”的形象，也加重了嘛村群众“看病难”问题解决的难度，医德医风变成了摆在医院的重要的问题之一。要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务人员的激励 机制。
医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。
单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要？其答案是不一样的。诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的；医院的发展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。
因此，激励 医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的激励 机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的“优化”，并不是要去掉这些激励 内容，而是要增加医德、医风方面的内容，提高其在激励 机制中的地位与分量。医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励 的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。
（本章完）
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一千零七十四章 跨越18
而公平、公正的实现，需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法，比较切实可行。首先，对能够量化的内容要尽量量化，便于操作。有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督氛围，表扬先进，批评不良行为，在导向上起着重要、积极的作用。医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事，在媒体上进行报道。对于媒体的批评，只要事实存在，就要持欢迎的态度，积极配合整改，并将其作为考评制度实施的一个重要依据，以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。拥护院长的领导，遵守医院及科室的各项规章制度，团结同事，工作认真负责，无差错事故发生。在工作中能理解患者，急患者所急，想患者所想，为患者提供尽心尽力的服务，无投诉，无违法违纪行为。
医生：本人在行医过程中，始终牢记为人民服务是关键，一切为人民服务，其核心内容是尊重、关心病人，营造出文明、和谐的就医环境，形成平等、相互尊重、理解的医患关系。作为一名医务人员，敬业精神至关重要，就是要忠于职守，热爱本职工作，以病人为叫主，全心全意为病人解除痛苦，对工作精益求精，对病人认真负责，淡泊名利，关爱病人，甘于奉献。
特别声明：本文只是小说，不针对任何人，你们不要对号入座，仅代表作者小说世界里的故事也情节需要，内容申明只是该作者小说，不存在观点。
好回到老王与乙的对话， 这个时候你们懂的，那酒到醉时人自醉，那是什么都说了。只是怕你没有问题，这就是记者之道，就是得能喝，能喝的记者走哪都是吃香的。这是我们农村人特有的风格，就是走到谁家都要来两口，这样就