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中国企业之殇:竞底-第29章

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桃担惭堑奶逯啤⑽幕⒎珊徒逃鹊龋欢泄嗽虬胄虐胍桑闼降闹醒澹餮茫幌胍魑锊忝娴幕病⒈こА⒌绫ā⑵担床坏秸庑┢魑锸巧ぴ谖鞣秸逦拿魃系摹V泄怂淙灰彩敌衖so900x甚至14000系统、18000系统,但行内人都心知肚明的是,中国人执行这些标准时,大多就像被掺了毒的牛奶一样,是有自己内心的一套底线标准的,这样一来,最后的质量控制效果当然也会打折扣。中国人无法突破自己陈腐不堪的观念底线,也就无法为自己开拓更广阔的竞底空间。结果,经济腾飞三十年后,日本靠制造业成了仅次于美国的经济强国,而中国呢7泡沫底线没有泡沫的啤酒,不是好啤酒;而泡沫太多,就没有啤酒了。因此在泡沫和啤酒之间,就存在着一个恰当的比例,过于偏离这个比例,就接近了泡沫底线。同样,一块糖放在一杯水里,那是甜甜的糖水;如果再掺成三杯水,则变为淡糖水;若进一步掺成一桶水,糖的浓度肯定会低于味蕾能感觉出来的阈值,最终成为白开水。因此泡沫底线也可称之为掺水底线。以这种方式进行竞底,在中国人的生活中司空见惯:如街边新开一间兰州拉面店,刚开始的牛肉一定又大又厚,等生意兴旺了,就会渐渐变得越来越薄,如果店主足够聪明,他会在靠近底线处停止让牛肉变薄,则小店可以维持下去,否则将击穿底线,关门大吉;

    第114节:三、底线类型

    如一部电视剧,获得好评,制片人一定会推出续集甚至续续集,不让观众倒尽胃口不肯罢休。案例:掺水五粮液的品牌竞底战略五粮液是中国白酒的老名牌,为了充分发挥这块牌子的价值,五粮液公司曾展开急剧掺水的品牌战略:当五粮液刚刚登上中国白酒榜首时,只有价格两三百元一瓶的五粮液和几元一瓶的尖庄、翠屏春三个品牌。但其决策者显然觉得这杯糖水太甜了,就这样卖不能达到效益最大化,于是开始品牌掺水。五粮液品牌首先系列化,开发出52度、39度、29度和25度等口味较淡的系列酒,并将品牌细分为五粮春五粮醇五粮神等新品种。为了提高掺水效率,五粮液公司还施出一手绝招,即买断经营:五粮液除了提供品牌支撑外,只负责生产与检验,其他一切推广费用包括产品设计,包装、广告、营销渠道都由合作经营方承担。这样的懒汉经营方式从财务角度看,公司没有任何风险。但决策者却看不到,或者懒得去看:五粮液在品牌上正滑向泡沫底线。到2003年,五粮液下属的子品牌高达100多个,各种不同规格的新产品则有300多种,其中有五粮液、金六福、浏阳河等家喻户晓的名牌,但更多的是运作不良、良莠不齐的杂牌。这么多的子品牌都借着五粮液这个母品牌,集中在非常有限的白酒市场,进行竞底式的杀价竞争,使得五粮液这个金光闪闪的高档品牌,在人们的心目中,仿佛蒙上了一层灰垢,变得模糊不清,表现在财务指标上,就是五粮液公司的主营业务收入和净利润,双双大幅下跌。五粮液觉察到这样的品牌竞底战略,正把自己拉下掺水底线,因此在2006年提出198品牌战略,即一个世界品牌,九个全国品牌,八个区域品牌。虽然这样做,杯子里的水还嫌太多,但看来这些四川汉子还算明白事理,在还没有击穿泡沫底线之前,开始主动回头了。8风险底线

    第115节:三、底线类型

    中国人的风险意识向来薄弱,对很多中国人来说,灾难降临到自己的头上之前,风险是不存在的。另外,中国人也有富贵险中求的习语,仿佛为了赚钱,就得敢于冒风险。在这两种观念的作用下,中国人很容易将平时用于防范风险的资源,挪作它用,使自己懵懂而快乐地生活在风险底线状态。平时他们无视或刻意漠视风险,而等到风险降临时,往往会酿成奇祸。案例:深圳舞王俱乐部大火:中国消防通道法则2008年9月20日,舞王俱乐部在舞台表演节目时,没有表演资质的演员风险一向上方发射自治的烟火枪风险二。几十秒后,火灾爆发;一分钟后,全场停电,一片漆黑。大火导致44人死亡,80多人受伤。这是一家无牌无证的俱乐部风险三。据深圳人大代表杨剑昌介绍,深圳龙岗23的娱乐场所都无牌无证。这家俱乐部只有两个消防通道,其中一个不太被人熟知风险四,且通道内都堆放着杂物,没有应急指示灯风险五。消防大队曾在8月就消防通道排风系统等不合格,发出过6项整改通知书,但显然这点鸡毛小事情,很快就被妥善地摆平了风险六。2007年2月,东莞发生特大火灾,由于消防通道被阻,堆积大量易燃物品,导致13人死亡;2007年6月,深圳一个酒吧发生大火,因消防通道被锁死,造成3人死亡在中国的火灾史上,因为消防通道堵塞酿造的人间惨剧,难以计数,据不完全统计,仅沈阳一地近三年来,因消防通道堵塞造成严重伤亡的火灾,就达84起,死亡60人。而据2008年年初不完全统计,近10年来,全国共发生因消防通道堵塞,酿成的群死群伤特大火灾109起,死亡2694人不含深圳那44个冤魂。消防通道是什么在建筑设计要求中,它是保障人们面临突发灾难时的逃生线,是一项极为重要的备用资源。但在相当多的中国人眼里,它却是不用白不用,不用太可惜的房地产资源。

    第116节:三、底线类型

    对待这种重要的消防通道,人们常常会先摆一点小杂物,再逐渐放置更多的大杂物,造成最终的堵塞。其实,任何一种竞底,都是这样发生的,只是有些不幸击穿了底线,有些暂时还没有。为此,我们特别总结出中国消防通道法则,以警醒读者:平时用于防范风险的备用资源,一定会被逐渐占用,不到引发重大后果,不肯回头。这一法则作为一项潜规则,在中国各个方面应用得相当广泛:如在采矿业中本来应该用于安全设施的预算,或者被老板们当做利润分配掉,或者干脆没有设立这类预算,使采矿在高风险下进行,直到发生大规模的矿难;如在某些高污染行业,为了节省成本,让员工在没有防护的情况下作业,直到发生重大职业伤病事故,引来媒体曝光为止;如官员或企业家们将休息时间长期忙于应酬,最终因过劳或疾病倒下;如血汗工厂牺牲员工的睡眠时间,直至发生过劳死,引起媒体关注;如出事故后为了避免媒体曝光,给真假记者发封口费,直至被有良心的记者捅破;9标准底线标准是衡量事物的准则。在我们生活的世界中,存在着大量的标准,如千克、米、iso900x、食物安全标准、消防验收标准,等等。正是仰赖于这些标准,人类世界才能正常运转。因此,标准理应被严肃对待。中国人即使没有遭遇过所谓的七两秤八两秤,但也一定对此有所听闻。缺斤少两,就是一种对标准底线的竞底。同样,屡屡发生的掺杂使假,也是中国人对标准底线的竞底。但在中国的商界,为了削减成本,标准常常成为竞底的方向,其中最普遍的是食品安全标准和生产安全标准:如使用瘦肉精的猪肉、用硫黄薰白的银耳、以避孕药催熟的黄鳝、大排档中使用的潲水油,中国
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第14节

    人在食品安全上使用的竞底招数,是如此花样翻新,不堪入目,以致有人惊呼:中国最大的国家安全问题,就是食品安全问题

    第117节:三、底线类型

    为什么中国的食品安全底线,会被频繁竞底呢1国家管理不严所致。如在中国毒奶粉事件中,除三鹿的个别高层人员被刑拘外,其他如伊利、蒙牛、光明等掺毒厂家,无一人受到刑事追究,这无异于为后来的竞底者,作出了不良引导。2成千上万的公民是弱势群体,他们无法检验食品是否达标。如民众虽然怀疑奶粉中含有三聚氰胺,却没有可行的检测手段。3有些食品难以检测,如以病死猪肉灌制的香肠、熏制的腊肉。4食品只要吃了不出现明显的问题,不合格的证据通常就此灭失,无良厂家往往得以逃脱检查,这使他们很容易产生侥幸心理。相对于这种侥幸心理给他们的竞底动力,中国对食品违法的打击力度显然还远远不够。甲乙两个企业的囚徒困境甲:掺杂使假甲:不掺杂使假乙:掺杂使假乙卖劣质货,甲也卖劣质货乙大赚黑心钱,甲被淘汰乙:不掺杂使假乙被淘汰,甲大赚黑心钱乙卖优质货,甲也卖优质货显然,如果国家对掺杂使假的打击力量不够有力的话,不论�
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