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墨尔本,算到爱-第208章

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    更有些不守规矩的人,开始破坏门店那些拿到“永久许可”的涂鸦。

    这个时候,庞大的设计师群体,主动进到了舆论的中心,包括现任的、曾经做过设计师的人都站了出来。

    尤其是那些特约设计师收到过涂鸦版权费的。

    这个时候,神奇的设计师众包系统开始浮出水面。
………………………………

第二百六十三章 闪亮登场(2)

    的设计师“团队”数量庞大,只要有设计被录用,就会拿到一个账号。

    登陆这个账号,你就会看到自己的设计,和设计师提交自的样衣的三维模型。

    在设计师的个人系统里面,会有一个选择题,问在十二天的时间里,能够完成多少件同等质量的衣服的制作。

    一共有20个选项,从1到20的等差数列。

    如果你的选择是1,那么你的衣服就是单品,如果你的是20,那么就会是一个20件的限量版。

    你可以拥有更好的能力,比如你可以做一百件,但这不属于选项包含的范围,最少一件,最多20件。

    “同等质量的衣服”,是一个极端模糊的概念。

    但在,“同等质量”已经成为了一个非常神圣的概念。

    这一份神圣,与人无关。是一个非常纯粹的科技概念。

    设计师的设计被录用之后,也就代表着,他们的“样衣”得到了自己的三维模型,包含了颜色、样式、版型,还有很多其他的信息,具体还有那些数据,外人就不得而知了。

    对于“单品”设计师来说,他们的和的“合约”就算结束了,设计费会在这件衣服卖出去的时候自动到账。

    是这件衣服售价的13

    对于非单品设计师来说,他们的合约还在继续。

    的每一家门店,都有一个立体扫描机器人。

    粉丝送了这个机器人一个非常形象的称谓:aster大师。

    当除了样品之外的“复制品”完成之后,可以送到门店扫描。

    把衣服或者配饰套到aster的身上,十秒钟之后,就会出结果。

    符合“同等质量”要求的,将被留下,不符合地就会被“销毁”。

    没有人知道,这个机器人的算法是怎么写出来的。

    但只要偷工减料或者粗制滥造,就一定逃不过这个机器的法眼,逃不过被销毁的命运。

    当然了,aster也不是毫无“器性”。

    如果你使用了和样品不一样的材料,提前输入一些关于替代面料的选择和属性,就还是有可能幸运地得到大师的亲睐,在审核中获得通过。

    总之,不管你的衣服是这么做出来的,只管这件衣服最后上架时的质量是不是达到了和样品“同等的质量”。

    这也是为什么的限量版数量是不固定的,而价格却是固定的。

    对于设计师来说,卖出去的第一件是拿到13价格的设计费,之后再卖出的每一件,都会额外收到售价20的分成。

    这样的分成模式,也并不见得是卖的多赚得多。

    比方说,一个设计师做了十件,最后还是只有那件样衣是合格的,那剩下九件衣服的成本,都属于浪费。

    再比如,一个款式,做多只能上“两季”,12个月的时间,做多了,卖不出去,那也会增加自己的成本。

    这样的模式,兼具很多游戏的属性,已经有人开始算,做多少件能赚到最多的钱的概率。

    做的设计师,在查看自己半个月的收入的时候,总是会有一种特别刺激的感觉。

    有的人,为了实验这个机器的“底线”,还会故意把一些衣服给做“残”,来挑衅这个机器人。

    漏网之鱼不是没有过。

    店员在卖的时候,非常偶然地发现,某件得到大师认可的衣服,存在严重的质量问题的话,就会给这件衣服下架处理。

    衣服虽然是下架了,该给的设计费和分成一分都不会少。

    不仅如此,“挑衅者”还会收到机器人随后发来的感谢信,感谢挑衅者为自己版本更新做出的努力。

    每几天,同样的问题就没有办法再逃过机器人的法眼了。

    一开始的时候,机器人出错的事情,还时有发生,到了2015年,已经很难有人成功挑衅到大师了。

    从来都不管设计师的衣服是怎么做出来的,是不是自己亲手做的,只管衣服最后出来的质量。

    有些设计师,觉得没有办法“完美”复制自己的作品,那么让设计成为单品就是最好的选择。

    也有一些比较郁闷的是,做了很多,最后被大师砍到只剩下了单品。

    大师有时候会痛下杀手,“片甲不留”,有的时候会温柔地只“毁掉”一两件问题作品

    这样的话,自然就会有留下不同数量,得到大师认可“复制品”,形成了与众不同的限量版文化。

    一开始,知道独创设计师任务分配系统的人就只有设计被采纳过的设计师。

    的任务系统和大师的火眼金睛慢慢走进大众的视野之后,门店最抢手的,就变成不是单品,而是20件的限量版。

    粉丝们热衷的点总是难以预测的。

    很多买到同样版本的粉丝,先是通过社交网络变成朋友,紧接着就相约一起穿衣服出来,开始相互“找茬”,寻找自己的眼睛比aster厉害的地方。

    这个比试很简单,大师看不出来的地方,你看出来了,你就赢了。

    但如果你能找到明显的“不符合同等质量”原则的问题,上传到测试网站,就能收到一封感谢信,和一个“特邀测试”的勋章。

    感谢信和勋章都是电子的,并没有任何金钱上的奖励。

    为了显示区别,大师的“人工智能”会自动给同一个人的第二次封感谢信标注2,表示是二级测试员。

    但这个没有含金量的“勋章”,引起美国各地粉丝的狂热追捧。

    颇有些为了变成更高级别的“测试员”,而每个月去排队买衣服的。

    除此之外,如果一个设计师可以连续提供3次20件“同等质量”的限量版,那么这个设计师就会拥有品牌的众包资格。

    遇到创意总监想要推出特别设计,比如门店涂鸦款的时候,这个有众包资格的设计师就可以接下这个订单的制作。

    “众包订单”除了没有第一件衣服13的设计费之外,每件衣服20的分成都是会有的。
………………………………

第二百六十四章 闪亮登场(3)

    创意总监推出的特别款的时候,相关款式服装和配饰用到的所有原材料和配件,都是由品牌提供的。

    售价的话,也还会比普通的款式更贵一些。

    完成这样的一个总监特别款的“代工”,设计师的净收入可以有几千美金。

    在美国,学时装设计是非常昂贵的。

    除了少数能够拿到奖学金的,和那些家境特别优渥的,大部分人,都需要自己勤工俭学。

    正因为如此,的众包资格,很快就成了美国学时装设计的人最想要拿到的认证之一。

    有些设计能力强,但是动手能力不强的人,还会真的开个小型的“工作室”,召集自己的同学一起代工。

    随着的火速发展。

    特别款的数量形式也在急剧飙升。

    现在一出特别款,就是一整个系列的。

    比如出“美国第一大球”棒球的成套装备的话,连球和球棒都有定制款的。

    只要在完成“同等质量”这件事情上技术过硬,去哪里打工,都不如成为的众包“工作室”来得轻松和愉快。

    如果你没有工作室,而是只有自己一个人,并且你几天的时间,就能够完成20件“同等质量衣服”的制作,那就更加是件无本万利的事情。

    最初的那个报道,说是来自中国的一个小城市的小工厂,显然就不符合这个品牌的实际情况。

    有太多与事实相悖的地方,根本就经不起推敲。

    尽管有一小部分人,在媒体报道之后,开始对粉转黑的,但是随着真相渐渐浮出水面,路转粉的人数,要比粉转黑的多得多。

    在此之前,只是在设计师和街头青年的群体里面广受追捧。

    现在,连主流媒体都开始在探讨引起的现象,和全新的商业模式。

    这是一种未来主义的商业模式,不知道工厂在哪里,设计师团队的人数庞大到数不过来。

    尽管也有一批正式的签约设计师,但是“每一季”上架的新品,肯定都有很多是来自自兼职或者“特邀”的设计师。

    这些设
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