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温州人阿坤认罪，当场就交了三十万元的罚金，就回到温州，在当地公安机关的管制下，缓刑四年。望明月也交了二十万元的罚金，但是要在劳改农场服三年的徒刑。他将制售假冒山西酒赚得的二十万元刚好交了罚款，落得鸡飞蛋打。不过，他很年轻，在劳改农场里，管教干部教导他，在劳动改造的同时，要学一门技术，或参加全国的成人大学学习考试，不能虚度了自己的人生，今后的路还很长，有漫长的道路要走。
望明月在劳改农场里，早已把一脑门的金黄色头发理掉，喇叭裤装换掉，穿的是统一的蓝色的劳改犯人服装，不就是三年吗？一眨眼之功就过去了，他听从管教干部的教导，就报名参加全国成人教育，根据自己的爱好，选择的是金融贸易专业。王小丽在郑州的一所大学里不是也读的是什么国际贸易专业么？他在劳改农场里，一边改造一边学习这个类似的专业。出去之后，看谁到底有作为。他想：自己是因为不懂法，盲目地收购农村传统自酿的红高粱、包谷酒，包装成山西的各类名优酒，在市场上销售，摊上了侵犯他人注册商标罪。自己吃一堑长一智，正好在劳改农场里在劳动改造之时，在夜晚，或空余时间，系统地学习经济之类的法律、经营知识。走出监狱之后，就要遵从法律，守法经营，重新做人。
在劳改农场的三年，王光丽一年一度去看望一次望明月，并带去衣服、日常用品之类的东西，也是代表王家庄父老乡亲的心意，去看望他。在那些日子里，他还是带动了王家庄走上一条生态产业链的农业之路，只是在产品的终端假冒了山西名优酒的商标而受到法律制裁。但是，在那种情况下，不贴上人家的招牌，自酿的白酒就走不进市场，只能在乡村里自酿自饮。
劳改农场的管教干部了解望明月的历史，是一个简简单单的人，没有什么经历，就像一棵小树苗一样，需要修理一下，将来还能作有用之材。望明月也很努力，也很勤奋。管教干部就用其长处，在生产加工手套、鞋袜之类的日常用品车间，让他做管理工作，有时也在管教干部的带领下，向劳改农场外的大市场推销劳改农场生产的产品。他在这个方面很有天赋，原来跟随王光丽跑长途贩运积累的经验，加上自修金融贸易专业，将市场营销学之类的书本知识融化到市场中去，如鱼得水。
这个劳改农场很大，有很大一部分还从事业农业生产，在山西就是种大豆、玉米、高粱、土豆之类的农作物。这些农作物每年大丰收，除了劳改农场的犯人吃以外，大部分还是要投放到市场上去。望明月建议劳改农场深加工，多种玉米、高粱，酿造白酒。他的这一建议也正符合劳改农场深化产品结构，消化劳改农场的剩余产品的思路。劳改农场就开辟了一处生产白酒的车间，从山西汾酒厂聘请酿酒师作为劳改农场酒厂的技术人员，并取得了生产许可证，就大张旗鼓地酿造白酒，让望明月协助管教干部管理生产销售白酒。他们就打出“劳动”牌白酒，生产厂址就是劳改农场。
在经过大半年的筹建试产之后，第一批“劳动”牌白酒正式投放市场，很受消费者的欢迎。人们一看牌子，就知道是劳改农场的犯人们种植的粮食，酿造出来的白酒，很纯正，口味几乎与山西汾酒厂出产的白酒无异，非常受市场的追捧。
二年之后，“劳动”牌的白酒销售在山西、河南、河北、湖北、陕西、内蒙、甘肃等地。产品供不应求，先前，是望明月和管教干部到各地去推销产品，后来，经销商们自己开车提着现款，排队要货。因为劳改农场里仅限于本农场生产的剩余粮食深加工酿造白酒，增加粮食的附加值，让劳改人员进行劳动改造，不能像社会上的生产企业，以营利为目的而扩大再生产，要是那样，就失去了劳动改造犯人场所的意义。
正在这个当口，望明月的刑期已满，劳改农场要释放他出去。实际上，这个时候，望明月才二十出头，也正好通过自修自考，拿到了金融贸易的大专文凭。他在离开劳改农场之前，向劳改农场的领导提出要求，请求在劳改农场以外的王家庄建一家分厂，继续做他酿造白酒的梦想。他的这一个想法很好，但是劳改农场的决策层不同意在劳改农场外建分厂，那样就把劳改农场从山西建到河南王家庄去了，不符合劳改农场的建制。
管教干部看到望明月是一棵正在茁壮成长的小树苗，就协调当地政府在王家庄划拨土地，由农业银行给予贷款，也请求山西汾酒厂派出技术人员指导望明月生产白酒。同时，协调有关行政部门指导建设生产车间、化验室之类的硬件设施工作，核发白酒生产许可证，打出“明月酒厂”、“明月”牌的一系列产品。“明月”牌的酒在市场上一试销，在望明月建立的销售渠道里，经销商们知道是望明月开办的酒厂，很快热销起来。
王家庄的父老乡亲们又看到了希望，都改变了农业生产模式，按照“明月”酒厂的要求，调整农业生产结构，大面积种植玉米、红高粱，后来发展到附近的县市乡村也大面积种植玉米、红高粱，直接按市场价销到“明月”酒厂。他们又从酒厂里回购酒糟喂猪，依然形成绿色的农业生态产业链。
为了扩大再生产，明月酒厂在王家庄外占地一百余亩，兴办起一座酿酒厂。这是王家庄开天辟地以来，从传统的农业走向农业产业化的道路上迈出的一大步。望明月没有把这个酒厂办成他私人制的酒厂，而是采取法人制的股份企业，让王家庄的农户成为“明月”酒厂的股东，共同管理这个酒厂，推先出有头脑而经营灵活的王家村人担任这个酒厂的法定代表人，具体管理酒厂。酒厂设置董事会，管理酒厂的生产经营。王家庄的人都不敢担当这个重任，推选出嫁的王家庄人王光丽担任明月酒厂的厂长。望明月被众多股东选为董事会主席，掌控酒厂的决策经营权。也就是领导王光丽这个酒厂的厂长。时光的流逝，岁月的洗涤，这个被她捡来的弟弟，终于罩着她，在望明月的第二故乡，发光发热。
这时的望明月用他自己的话说：“现在可以明目张胆地生产酿造白酒。”他忘不了在温州的老伙计阿坤，让他在温州市场上全权代理“明月”牌白酒。
温州人阿坤头脑依然灵光，他说，要代理就代理浙江省，甚至东南各省的“明月”酒经销代理权。他要和望明月联手大干一场，在哪里跌倒就在哪里爬起来，洗去曾经生产销售假冒商标酒的阴影。
“明月”酒终于在国内打开市场，闯开销路，为王家庄的父老乡亲带来丰厚的利润，也为国家增加税收。王家庄人富裕了，要将昔日的土坯房翻新，建造楼房。望明月有前瞻性，他请来县城的城乡建设规划院的工程师对王家庄进行规划设计，在村中心留出一块五千平方米的空地做村中心广场，是全村人的活动中心。然后，围绕中心广场，规划成一排排的小高层楼房，不超过四层的楼房，统一样式和建筑面积及建设风格，留出一条条街道，绿化带，人行道。
最初的规划一公布，有一部分村民不理解，说在村中心留出这么大的一个空地浪费土地，并且留下一条条的街道，也是浪费地皮，还搞成一模一样的楼房，让人进入**宫一样，分不清东西南北。王光丽为了支持望明月的工作，动员自己的父母，首先拆掉了红砖四合院，在规划区里按规划建造一栋四层楼的房子。
望明月就召开明月酒厂董事会，在董事会上形成统一意见，凡是不按规划建造房子的人户，就迁到村外三公里处自行建房，在规划区里不得乱建乱搭建筑物。后来，家家户户还是按照统一规划，拆掉土坯房子，建造四层别墅式的楼房。街道整齐，绿化成荫，路灯明亮。村子里的中心广场可以集聚全村庄的人开展文娱活动，有外头唱戏的班子就在广场上搭台唱豫剧，不仅王家庄的人可以看，就连周边乡村的人也能容纳到中心广场看戏。这时，人们才知道原先的规划设计得体，作用重大，佩服望明月小小的年纪，目光远大，有超前的思想，也有过人的胆略，敢想敢干。
望明月为了扩大再生产，在董事会上提出，要以明月酒厂为依托，扩大再生产，拓展其它的产业，不能死守王家庄这十八亩土地，要开拓更加广阔的市场。
王家庄的人有着根深蒂固的小农