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看出她有没有动情重要呢？
有些较戆直的男上，在追求心仪对象时，会奇怪地问女人：「请
问我可以吻你吗？」你叫女人应该怎样回答这个问题呢？这根本就是
一个难题啊！她若答：「可以啊！」这岂不是降低自己的价值、不够
衿持吗？难道是她不想吻你吗？可能也不是！
那么，什么时候才可以吻一个女人呢？
见机行事，爱情手段
要知道什么时候可以吻一个对你有兴趣女人（已经拖到手手），
你的眼睛就要修炼到有办法辨识出箇中的脉络了，否则大好姻缘（本
来是浪漫气氛），就给你用这道傻瓜问题给摧毁了，因为有些时候火
花一过，就很难再擦出来。其实女人想要接吻前，你是可以从她的视
线中探测出来的。
女人这段时间会不经意的在近距离看男人的两个部位，其中一个
就是男人的嘴，另一个就是胸部。此刻男人只需要继续的唸他的肉麻
经，同时慢慢的自然靠近，如果女方没有回避的话‥‥（我们没有必
要再提醒你之前要记得刷牙漱口吧！你还需要感谢你的上帝或菩萨
指引到你买我们的书）你要但男士们请注意，对方如果只是无意间看
你的嘴或胸，还不能作准。想进修这种观察力，可到江老师的NLP
催眠魅力影响学课程。
注意，到了这个关键时刻，你有没有诚意，心态是否正确，都已
经不重要。因为女人不会因你的「一厢情愿」、「有诚意」和「心态积
极」而爱上你，要不然，世界上又怎会有单恋或失恋呢？我们也不会
听到猎艷高手或爱情骗子的存在了！猎艷高手和爱情骗子之所以会
成功，和诚意或心态绝对无关，纯粹是因为他们在关键时刻用了关键
的手段和技巧。
第五章 自私手段
付出与不付出的智慧
快乐、致富的基因：自私
从小到大我们都被灌输一些理论上很有用的价值观，如大方是好
的，自私不好。
例如孔融让梨的故事，基本上是告诉我们：好的东西要先让给别
人，次等的东西留给自己，这样才对，才伟大。假如我们不小心迷信
了这个观念，会有什么后果呢？你是否认为自己不值得拥有最上等的
东西？只有次等或更下等的东西才属于你的？
给伟大朋友的一个考题
譬如你与一位和你称兄道弟（或称姊道妹）的朋友在一起认识了
一位很漂亮的小姐，你对她有好感。但你的朋友却一直告诉你，他非
常喜欢她，不过你觉得那位小姐对你比较有兴趣。如果你和她最后成
为伴侣的话，你会不会因此有些罪恶感？
如果有罪恶感或不好意思的话，你就中了孔融的毒了！你虽和美
女互相喜欢，除非你兄弟不存在，你才肯追她。如果你的「兄弟」存
在，又表现得很喜欢美女的话，你怕伤了兄弟情，于是就「让」给他。
这不叫伟大－－这叫作幼稚！
男欢女爱，她喜欢你，你喜欢她，你们在一起是正常的，不是伟
大，也不是渺小。如果因为你的兄弟很喜欢她（虽她对你兄弟没兴趣）
而「让位」，那你在牺牲自己的同时，也牺牲了该美女的一段爱情，
这就是愚蠢了。兄弟情是这样的吗？兄弟喜欢的，你就不可以喜欢
吗？
我不是说有好东西就一定要先给自己，对待自己的孩子时，应该
是要孔融让梨的。其他的时候，万勿迷信孔融，请参阅我们的《冷血
救世》一书中对人性本自私的解说。有些人会认为不断的给，不断的
付出，就是一种美德。一旦你相信这种不断付出的精神，你将会在人
生中遇到重重无形的危机和遗憾。
幼稚的无私会让你财色兼失
我还记得我在读小学的时候，对某个小女生有好感，却不敢跟她
讲话，反而一直鼓励我的同班男生去追她。我说：「喂！你看，她有
看过来，她对你有意思，不如你追她！」然后我的那位男同学就会说：
「我看不是，她好像是对你有意思，你去追她，一定成功。」我们彼
此你推给我，我又推回给你，推来推去，最后小女生给另外一位男生
追到了。
还有一次是我住在加拿大多伦多时，有个晚上，我们为了尽地主
之谊，带了几个第一次到加拿大的马来西亚朋友去看一些在家乡看不
到的东西－－我们去了一家脱衣舞酒吧。我们喝着酒时也和旁边另一
桌的一个男人聊起天来，结果发现他也是从马来西亚过去的。他乡遇
故知，我们聊了很多。过了不久，他似乎是看上了一位舞孃，就把她
叫了过来。在这种酒吧，舞孃是可以过来近距离跳舞给你看的，只不
过是眼看手勿动。舞孃来到后，他们互相打了招呼，他竟然对我说：
「你来！你来！我请客。」
他的无私，我已经心领，我笑着跟他说不用了，但他还是跟我来
那套：「你来吧！你来‥‥」直到我推了他三四次，那位舞孃也表现
得有点迷茫和不耐烦（不知她是否在想「妈的，等一下谁给钱？」，
他才有点不自在，示意她可以开始跳舞了，解下她那已经穿得少之又
极少的衣饰。
有些销售员，他们从小到大不断的被灌输「自私不好，大方才伟
大」，也就是说拿人家的东西不好，给人家东西才好。当他们长大后
做了销售员，就会变成不太敢讲价钱的销售员。因为当你跟顾客讲价
钱时，感觉就好像很间接的要拿对方的钱一样，你因此产生那是「自
私行为」的想法，无形中也产生了一种间接式的罪恶感。这种人一就
是不好意思做销售，认为要销售是件很没面子的事情，再不然就是他
敢做销售，但却不敢成交。
我有一个徒弟，在还没上我们的课程之前，每每面试时，当面试
人员问他对薪水的要求时，他会说：「你们就看着办吧，觉得我值多
少，你们就给多少吧！」其实他是不好意思讲出他的要求，怕如果讲
得太高，会吓得对方觉得请不起他，但如果讲得太低，又怕对方看不
起他。要求太高怕失去被聘请的机会，要求太低的话，真受聘时又觉
得心有不甘。最后他因为船头怕贼，船尾怕鬼不敢提出自己要求，把
自己未来的每个月的饭票决定权，毫无条件的交在别人的手上。
职场面试的自私智慧
老实说，就算你要求得太高，只要对方觉得你是适合的人选，他
会开始跟你讨价还价的。如果双方肯让步的话，你最后得到的月薪将
会比先前心日中的数目还高。那么如果对方觉得你不是适合的人选，
他不见得会因为你开低价而聘请你。
薪金价码若开得比公司预算还高的话，会有以下的结果：一，你
得到你要的月薪，因为对方觉得你有这个价值，这是上品结果。二，
对方跟你讨价还价，因为你是适合人选。虽然没得到你所要求的月
薪，但你最后得到的月薪还是会比先前心目中所设定的数目还要高，
这是中品结果（只要对方开始跟你玩谈判的游戏，就表示对你有兴趣
了）。三，对方觉得你根本没这个价值，也不是他们要的人。他们其
实一早就决定不聘请你，你开高价或低价都无济于事，对方叫你开价
只是礼貌上的例行公事而已，这是下品结果。
相反的，薪金价码若开得比公司预算还低的话，会有以下的结
果：一，对方觉得你确实有价值，但
他们不可能因为你开了低过你所值的价码，而主动每个月给你多
点钱。所以你将会如你所愿，得到你所要求的月薪，这是上品结果。
二，对方觉得你是物超所值的适合人选，但却依然跟你讨价还价，看
能不能每个月给你少点钱，为公司节省开支。如果你妥协的话，你得
到的月薪将会比先前心目中所设定的还要再低，这是中品结果。三，
对方觉得你根本没这个价值，也不是他们要的人。他们一早就决定不
聘请你，你开高价或低价都无济于事，对方叫你开价只是礼貌上的例
行公事而已，这是下品结果。
以上所见，不管你开价是太高或太低，所得的结果都是一样的。
一，你得到你开价的月薪。二，对方跟你讨价还价。三，不受聘用。
这时候你就要很坦白和很自私的问自己：开高价和开低价，那个比较
划算？
如果你不开价，你认为对方会�