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4．不要只是希望成功，而一定要确信自己能成功。否则，这场游戏中你是否能赢的决定权就不在自己的手中。一颗不安定的心会阻止有计划的行动，从而使获胜的大权旁落。王熙凤治贾瑞之时，其十足的信心就可见一斑。
5．在游戏面前只有两种选择：确信自己能够赢，投入足够多的能量来赢得一切；否则就不进行这个游戏。因为每一个参与游戏的人都是自己生活中的一部分，如果能够控制自己，就能战胜所有人。
6．所谓的〃做事〃，其实就是如何跟对手打交道。所有参与游戏的人都在捕捉别人的弱点，并设法加以利用。所以必须信念坚定，充满警觉。刘姥姥二进大观园时，王熙凤就导演了一场闹剧，在这里，她就抓住了刘姥姥的弱点。
7．在管理工作中，不要作茧自缚地受困于某种游戏规则。所有的规则都是为了顺利地赢得游戏，一定要善加利用这些规则。
8．自己是所有人的对手，或者被利用或者被清除；所有人也都是自己的对手，有些人须要利用，有些人须要清除。
9．〃装糊涂〃是一种聪明的管理办法，这样才能让对手松懈下来。因为只有你足够聪明，才能故意表现出某种弱点。邢夫人为贾赦讨鸳鸯时，王熙凤〃装糊涂〃躲了起来，没有让贾母和鸳鸯讨厌自己。
10．在多种场合，为了自己能赢，最好的办法是和别人联合起来共赢。游戏的规则是在一场共赢游戏中总有人会输。如果自己聪明，那个输的人肯定是别人。
有了这套法宝，凤姐在管理荣国府和宁国府时才得心应手，游刃有余。
5．无往不胜的管理方法
曹雪芹通过日常生活细节，描绘和刻画王熙凤的〃心机又极细深〃，足智多谋的性格特点。这个〃少说也有一万个心眼子〃的凤姐，为人处世中时时处处都是以〃我〃为中心。有利的事，她先抓尖；不利的事，她远远避开，或者推到别人身上，一切的一切都显示出她与常人不同的智慧与风格，在前半部《红楼梦中，她的手段可以说是无往而不胜。
在王熙凤手中，权力和手段是她治人的法宝。其实高手眼中，管理同时也是一门艺术，如果运用了管理的艺术，将管理方法因时制宜、因地制宜、因人制宜、因事制宜、因势利导地使用，就会事半功倍、得心应手，无往而不胜。
1．因时制宜
任何事物的发生发展都有一定的规律，都需要按规律办事，不可贻误时机，也不可强趁时机，积累经验，等待时机，利用时机，抓住时机，使工作开展得顺畅。
林黛玉刚到贾府那天，王夫人说该拿出两缎子衣料给黛玉做衣裳。王熙凤马上就说：〃我倒先料着了，知道妹妹这两日必到，我已经预备下了。〃脂砚斋在此处批道：〃余知此缎阿凤并未拿出，此借王夫人之语机变欺人处耳。〃此处王熙凤因时制宜，说已经准备了缎子，向大家显示了自己管理上的周到全面，也进一步拉近了与贾母外甥女林黛玉的关系。
2．因地制宜
管理中要实事求是，你可以不用最好的方法解决问题，但一定要用最适合的办法解决，这是白金法则的基本原理，可能最优的方法能取得最好的效益，但也许不适合你的天时地利，就象一个博导不一定能教好小学一年级一样，就象中国的解放必须采取农村包围城市，而不是城市包围农村，最适合的办法才是你解决问题最优的选择。
《红楼梦第六十七回是〃苦尤娘赚入大观园、酸凤姐大闹宁国府〃。这里把王熙凤的的心机、狠毒、泼辣，表现的淋漓尽致。她一方面用花言巧语，假意殷勤把尤二姐骗得滴溜溜转；让尤二姐对她言听计从，感激不尽地跟她回到了大观园。她一面又故意在贾母和众人面前逞贤良，一面却使人挑唆张华告状，只叫他要原妻，又悄悄地命旺儿〃务将张华致死，剪草除根，保住自己的名声。〃安排已定，便去大闹宁国府，把尤氏骂得〃揉成了面团儿〃。接着便使了一个借刀杀人之计用秋桐之手，终于治死了尤二姐。（图10。此处加王熙凤用计骗尤二姐入大观园的情景，突出她笑里藏刀的心计）
这一系列的恶行，由于筹划周密，用得周详，竟能够通行无阻，步步按其设计实现；且做的点滴不露、天衣无缝，表现出了常人无可比拟的管理支配手段，而王熙凤在这里就用了因地制宜的方法，将尤二姐弄到了贾府中，要不然她是不能即落了个好名声，又把尤二姐除掉的。
3．因人制宜
邢夫人为贾赦讨鸳鸯做妾，让凤姐去说和，凤姐觉得此事不妥，但谏而不听，于是随风转舵，自己先躲起来。让邢夫人自己去碰钉子。果然，那愚蠢的邢夫人中了计，碰了鸳鸯的软钉子，又碰了贾母的硬钉子。
在这里，王熙凤因人制宜，她明知道鸳鸯和贾母是不会答应的，就让邢夫人自己去做，没有因此而搞坏同鸳鸯和贾母的关系，实在是有先见之明。
因人制宜人是管理中最重要的，管理者的功效是完成既定的目标，要有用人的智慧，用每一个所用的人的智慧去完成目标。这是因人制宜的另一种方法。
管理者可以不是专家，但一定要发挥和挖掘专家的智慧和特长。每个人都有他的智慧，就像无数的小溪流淌了就能吸收阳光，就能释放能量，千里江河归大海，管理者就是要把这些无穷无尽的能量集合起来，汇集成河流，汇集成海洋，形成更大的能量，创造更大的功效。
管理者所吸收的能量，将是对工作的巨大动力，对事业的更大发展。人是千差万别的，人的思维也是不一样的，在工作中要心胸宽阔，允许别人存在与己不同的意见和想法，求大同存小异，团结一切可以团结的力量，结合个人的特点分派工作，不指手划脚，充分给予其发挥的空间与时间；做该做的事，应当下级做的事决不越俎代庖为之做，发挥其自身的潜能，下级有困难要求帮助和解决的，决不推诿，如果自身都不能做的事决不推给下级做。
所以管理者应发挥每一个人的智慧，容忍每个人的缺点，听从意见不盲从，取其精华，去其糟粕，为工作所用。
4．因事制宜
因事制宜需要领导者有一定的决断能力，且看王熙凤与王夫人的这一段对话：
王熙凤说：〃今儿甄家送了来的东西，我已收了。咱们送他的，趁着他家有年下进鲜的船回去，一并都交给他们带了去罢？〃王夫人点头。凤姐又道：〃临安伯老太太生日的礼已经打点了，派谁送去呢？〃王夫人道：〃你瞧谁闲着，就叫他们去四个女人就是了，又来当什么正经事问我。〃凤姐又笑道：〃今日珍大嫂子来，请我明日过去逛逛，明日倒没有什么事情。〃王夫人道：〃有事没事都害不着什么。每常他来请，有我们，你自然不便意，他既不请我们，单请你，可知是他诚心叫你散淡散淡，别辜负了他的心，便有事也该过去才是。〃
从以上的对话可以看出王熙凤做事有先斩后奏的现象，这说明她的决断能力是相当突出的。所以她才能因事制宜地管理好贾府。（图11。此处加王熙凤与王夫人对话的情景，突出王熙凤的善于决断的个性）
管理应当就事论事，求大同存小异，只要是有利于工作，忽略个人的一切利与弊，得与失。一切从工作出发，处理问题对事不对人，把感情交流与工作原则区分开，不因为彼此熟悉而放松工作的要求，也不因为彼此存在不同意见而要求苛刻。注重发挥人的能动性，在工作中要求自己睁一只眼睛闭一只眼睛，睁一只眼睛看优点，闭一只眼睛看缺点。
5．因势利导
中国有句俗语：〃借势〃，事物的发展虽然有它的规律，但发展的过程是千姿百态，千差万别的，就象一条河的流淌依坡就坡，依地就地，依势就势。事物的发展也是在顺向和逆向中徘徊，好事可变坏事，坏事也可变好事，只要你高瞻远瞩、总揽全局、因势利导，同时：〃咬定青山不放松〃，就能驾驭全局，赢得胜利。
在《红楼梦第九十六回〃瞒消息凤姐设奇谋、泄机关颦儿迷本性〃中，王熙凤因势利导，巧设机谋、偷天换日，把薛宝钗嫁给了贾宝玉，也造成了千古的遗憾！
管理者要有一个坚持原则与灵活相结合的基本工作思想，超越原则的事情坚决不做，原则以内的事情本着高效、快捷，及时灵活解决。如果你的下属今天晚上因为没有煤气可能吃不上饭，那么就让他换了煤气罐再来上班，这种原则上的坚持原则为你树立的是正直、诚信的�