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但是，有一样没有变。那就是这项服务背后的定位概念。关于邮递电报的每一则广告，无论是报刊、
电视还是电台广告都围绕着这样一个基本概念：“少花钱也能打电报。”
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18 给长岛的一家银行定位
银行和西部联盟公司一样，销售的都是服务，不是产品。但不同之 是，邮递电报是一项全国性业务，
而金融只是一项区域性业务。按照法律，银行通常只限于在一个州、县 甚至城市里开展业务。
其实，给一 银行定位就像给一 百货公司、一 日用品商店或任何其他类型的零售企业定位一样。
要想成功地为一 零售店定位，必须对其所在地区了如指掌。
长岛银行业的状况
若要了解长岛信托公司（Lang Island T rust pany）的地位是如何建立起来的，你应该对这一地区有
所了解。
长岛信托公司曾经多年是长岛这个地方的领导银行。它是当地最大的银行，营业点最多，盈利也是最
高的。
然而，到了20 世纪70 年代，长岛银行业的竞争战场发生了剧烈的变化。一项新的法律放开了银行在
整个纽约州里开设营业点的数量限制。
从此以后，许多设在纽约市的大银行——如花旗、大通曼哈顿（Chase Manhattan）和化学银行（Chemical
Bank ）一一在长岛站稳了脚跟。
同时，有大批的长岛居民每天去纽约市，把他们的部分金融业务交给这些银行办理。
但是，大城市银行对长岛信托公司领地的渗人只是问题的一个方面。真正重要的领地是在银行预期客
户的头脑里。有一项小小的调查传递了许多坏消息。
确 在预期客户头脑里的位置
现在你可以明白，了解预期客户心里的想法该有多重要了。这不光包括你的产品或服务，还包括竞争
对手所提供的产品或服务。
人们的见解往往是凭直觉产生的。大 用不着花十万美元搞调查，就能 道西部联盟是老式电报的化
身，也无需做多少调查就能确定“奶味精豆”、比利时和孟山都公司的位置。
然而更多的情况是，通过正规的定位调研手段来确定你在预期客户头脑里的位置，可能是极其有用的。
这样做不但有助于制定战略，还有助于向最高管理部门推销这个战略。（一位在某公司工作了“年的首席执
行官对该公司的看法与一位预期客户的看法显然不会一致，而这位客户在同样的50 年里与该公司所打的交
道可以用分 甚至秒来测量。）
“确定在预期客户头脑里的位置”这项工作一 是通过一种叫做“语义分化（Semantic differential）”
的调研方法来完成的。在为长岛信托公司制定定位计划时，使用的就是这种方法。
在语义分化调查中，预期客户拿到一组分项的属性，要求他在各项属性中分别给每一 人选的公司分
级排位，一 是从1 级到10 级。例如，价格可能是其中的一项。在汽车制造业里，卡迪拉克显然会被放在
高分段，而雪佛兰会被放在低分段。
在金融业里几乎没有价格这个概念，所以用的是其他项目。人选的有：（l）营业点多，（2）服务项目
齐全，（3）服务质量好，（4 ）资本量大，（5）方便长岛居民，（6）有助于长岛经济发展。前四项是与一
具体银行打交道的基本依据，后两项则是专门针对长岛具体情况的。
在基本依据方面，长岛信托公司的情况十分严峻，因为在这四项里预期客户全都把它排在最后一位。
营业点多
化学银行。…………………73
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北美国立银行………………67
欧洲美国银行………………66
大通曼哈顿…………………64
花旗银行。………………OI
长岛信托、……………54
服务项目齐全
化学银行………………77
花旗银行………………77
大通曼哈顿……………76
北美国立银行…………74
欧洲美国银行…………73
长岛信托………………70
服务质量
化学银行………………72
花旗银行………………70
北美国立银行…………70
大通曼哈顿……………69
欧洲美国银行…………68
长岛信托………………67
资本量大
化学银行………………82
大通曼哈顿……………82
花旗银行………………81
北美国立银行…………78
欧洲美国银行…………77
长岛信托………………71
然而，在有关长岛自身的两项里，情况正好相 。
方便长岛居民
长岛信托………………75
北美国立银行…………66
欧洲美国银行…………52
化学银行………………51
大通曼哈顿……………47
花旗银行………………45
有助于长岛经济发展
长岛信托………………73
北美国立银行…………67
欧洲美国银行…………54
化学银行………………54
花旗银行………………53
大通曼哈顿……………49
在与长岛相关的项目里，长岛信托公司升至首位。考虑到；名字的威力，这一结果并不令人感到十分
意外。
制定战略
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长岛信托公司应该何去何从？常识告诉我们，认识自己的长 ，改变自己的短 。换句话说，打出广
告告诉预期客户，你们有一流的服务、和蔼可亲的出纳，等等＿
可是，常识不等于定位思维。定位理论认为，你必须从预期客户主动给子你的评价上着手。
而预期客户给 长岛信托公司的唯一评价是“定位于长岛”。如果接受这个定位，该公司就能把人侵的
大城市银行驱逐。出去。它的第一则广告推出了这个主题：
既然人在长岛上，干吗把钱存到城里？
把钱放在 门口最保险。别放在城里银行要放在长岛 信托公司里这样做能为长岛做贡献。
毕竟只有我们在致力于长岛的发展。
而不是为曼哈顿岛也不是为科威特附近的某个岛屿。
好好想一想，谁最关心长岛的未来？
难道会是一 刚刚进来、同时又在大都市里拥有数百个 营业点外加五大洲分行的银行吗？
还是一 像我们这样扎根长岛50 余年、并且在本地开设了53 个分理 的银行？
第二则广告上印了一张照片，上面是一座带有北美花旗银行标志的大楼和几棵棕桐树。
一 大城市银行（花旗银行的英文名Clt 山ank 是城市银 行的意思——译注）在拿骚 （加勒比海岛
国巴哈马的首都一一译注）有 分号，那里未必就是你的拿骚 （长岛的一个县 与前一个拿骚同名——译
注）。
你很可能会发现它原来是在巴哈马。那是大银行最喜欢的地方之一。实际上这些跨国机构在巴哈马
群岛和开曼群岛注册的贷款资金高达750 亿美元。
这本身没什么不对的 只是对你没多大好 如果你的 在长岛。
长岛不仅是你最爱的地方，也是我们唯一的落脚点。我们在拿骚（是拿骚县）有18 个营业点，在昆斯
和萨福克有16 个营业点。
而且我们是这里的老户住了半个多世纪了。在财务 上我们把 95％的贷款和服务项目给了长岛人
给了长岛 人的 庭、学校和企业。
这场宣传活动的其他广告也使用了相似的主题：
“这是一座漂亮的旅游城市，但你会在那里与银行打交道吗？”
对一 城市银行来说，真正重要的岛是曼哈顿岛。’（一幅小小的长岛画面被放在一幅巨大的曼哈顿画
面旁边显得微不足道。
“如果遇到困难时期那些大城市银行会不会一走人 之？”（回到城里去。）
15 个月之后，又进行了同样的调查。请看，长岛信托公司的地位在每一项里有了多大改善。
营业点多
长岛信托………………70
北美国立银行…………BS
化学银行………………66
花旗银行………………66
大通曼哈顿……………61
欧洲美国银行…………61
在“营业点多”一项里�