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讲话完了是西式的自助餐，然后是派发从台湾带来的真皮公文包。那包的质量真好，阿唐的那个一直用到今天。
一直到酒会快要结束，小邹才匆匆地跑进来。
中午酒会结束，董事及家眷们由郑升领着前往公司门市一观。
我们几个人忙着把酒会上的宣传资料拿回公司楼上。上了楼，易森正和一个中年人谈话，看到我，易森忙给我介绍，“肃抗美！我上次在部里展示时提到的。”
我上前握着肃抗美的手，很有点崇拜地打量着这个中国电脑汉化业界的开山鼻祖，他比我高，有点儿胖，走在街上一定很普通。
易森很有点得意地对肃抗美说，“怎么样，后悔了吧？要不要过来一起干哪？”
肃抗美微微笑着，没有说话。
我心里直觉易森这几句话说得很不得体，为避免双方尴尬，偷偷转身下楼去了。
刚一下楼，就见蔡家启的三哥拿着一个风水罗盘在门市的前后转悠着。郑升一看到我，就跑过来兴奋地告诉我，“三哥看出来了，第三年肯定赚钱！这下我们发了！”
蔡家启和王赢利是台南人，那时还不知道台北人和台南人有如此多的不同。还好没有在公司里摆上镜子，水晶之类的镇物。
一夥人正热热闹闹地说着，远处蔡家启和王赢利陪着一个矮胖子走了过来。甫一走近，王赢利就劈头问我，“易森在哪里？快找他过来！”
我打量了一下那黑黑的矮胖子，忙不迭地转身上楼去了。
楼上静悄悄地，肃抗美已经走了。我进到里屋，易森一个人呆呆地坐着，手里拿着一封信。
见我进来，易森愣愣地说，“小芸走了！”说着把手中的信递给我。
我心头猛地一震，接过信匆匆地看了起来。小芸在信中请易森原谅她不辞而别，也不要试图去她家找她，她已经去了一个很远的地方，家里人也不知道。
“黄界雄！”我和易森不约而同地说出来，她一定是跑到深圳黄界雄那里去了。
易森低声说，“她知道最新的字库压缩还原技术，还有刚从台湾搞到的新的字库！”
我的心又一次地往下一沉。我知道易森最近半年又对字库技术加以改进，新程序一直在易森手中，天翔的人都不知道。前不久，王赢利带来了台湾的点阵字库，计有粗圆，魏碑，隶书，标宋，报宋等我们没有的字库，而且是BIG码，比我们的字数多，这本来是我们未来皇朝软件的一个杀手涧，现在黄界雄也掌握了。
我们俩正面面相觑，外面一阵楼梯响处，蔡家启和王赢利簇拥着那胖子上来了。
我忙对易森说，“王赢利让我找你，我忘记告诉你了。”
易森忙迎了出去，我跟在后面。
王赢利上前一步，为易森介绍，“黄亮升，我们台南的龙头老大！”
噢，他就是黄亮升！早就听蔡王说起这个大哥一般的人物，说他对皇朝的事情很有兴趣，很想来看一看，结果就真的来了。
晚上，董事会在香格里拉饭店请全体部门经理吃饭，实际上，公司的中级以上头目只有我和小邹不在董事会名单上。看来，我那5％的干股就和现在的stockoption一样，不算真正持有。
席间，王赢利一脸喜色地宣布，黄亮升决定加盟我们皇朝，就任常务董事，并且马上答应追加5万美金投资。其他董事也是一脸喜色。
饭后，一起上楼去董事们在楼上的房间去开第一次正式的工作会议。
大厅里，乐队在演奏着一首什么曲子，小邹示意我们先上去，他老兄找了沙发坐下来听起来。他是音乐爱好者，黑管和吉它都不错，我是音乐心血来潮爱好者，能哼两段京剧而已，不象他那么痴迷。
一路上，王赢利郑升马崽一般地围着黄亮升跑前跑后，还不时大拍马屁，什么亮升兄身上那件大衣是在韩国买的，台币2万，那次亮升兄在韩国很神勇，搞得韩国小妞清晨还没到钟就落荒而逃，亮升兄正在Shower，围上一个浴巾冲将出去，赤足在雪地上追……
黄亮升看样子是被小兄弟们捧惯了，不惊不喜，处之泰然。只有蔡家启一直在笑，没有加入捧场。
上楼等了一会儿，不见小邹上来，易森示意我下去找，“装什么风雅？”
我刚一出门就撞上了小邹，大家进门开会。
香格里拉的标准间比一般的饭店大一点儿，不过10来个人一屋仍然有点挤。我和小邹，郑升几个人只有席地而坐。
会议是由黄亮升主持，王赢利坐我旁边拿着一个大记事本记著。黄亮升每说到似乎有趣之处，王赢利都会适时发笑。
老实说，我没有听出什么高明之处，只记住了几个台湾英语，如巴仙（percent），哈地（Harddisk）。印象最深的是这么几句话，“易森没有当着我的面说他父亲如何如何，郑升却讲了好几回他外公怎样怎样。做人要谦虚本分噢。”郑升鸡捣米般地点头表示受教了。
看样子，下午易森和黄亮升的谈话，彻底把黄亮升征服了，从此以后很长一段时间，他全力以赴支持易森，听不进任何不利易森的看法。
接着是各部门的汇报，首先是郑升，然后是小邹，最后是我。他们俩显然是没有什么准备，匆匆就讲完了。只有我认真准备了一下，拉了个单子，讲了大约十分钟。
我还没有从下午小芸出走的震惊中回过神来。虽然此事黄界雄预谋在先，但易森显然有用人失察之责。他和黄界雄，金晓光和小芸在一个部门里朝夕相处了如此之久，居然被蒙骗的如此之惨。如果说黄金的出走是天翔资源的流失，小芸的出走就是皇朝资源的流失，当时只有易森和我知道此事的后果。
我大致从加强内部管理几个方面谈了自己的看法，如订立策略，拟定计划，严格考核，人员培训，设计样张，短期及中级目标等，表面上是说销售部，实际上是指全公司。
当时公司里每一个人都忙於具体的事务工作，似乎没人负责全面抓总。易森不断地到这插一杠子，到那动手干两下，毫无头绪。而且雇佣及纵容小魏，破坏了公司工作程序，打乱了公司的组织结构。这种最高管理者的管理方法的随意性，对企业有很大的破坏性。
最后我说，“我是一个自己想不出什么好主意的人，但我能判断一个主意是否好坏。”
易森看了我一眼，他可能也明白我是针对他说的。一个企业的最高管理者，不应该冲锋在前，干扰部下的工作。
会议快要结束的时候，王赢利提出是否可以做软件的同时，也做一些硬件生意。大家都没有说话，把目光投向易森和我。
我瞟了易森一眼，他没什么反应，我明白他是持异议的。
我只好出面表态，“基本上现阶段皇朝做硬件生意的时机还不成熟。原因有几点，一是资金不足，10万美金中我们只可以动用5万来做硬件，而5万美金做大盘是不够的；二是目前皇朝的销售人员缺乏硬件销售经验，需要时间学习；三是软硬件销售是两个完全不同的领域，最好是分成两个部门分头负责，现在销售部门人手不够，不能分家。”
王赢利说，钱不够可以向董事个人借，事后利润分成，人手不够可以再请人，只要想做还是有办法的。
易森还是没有表态，蔡家启出面打圆场说，以后再议。
以后再也没有议过，易森是不支持此议的，皇朝如果做硬件做大了，就没他什么事了。
今天阿唐回头给皇朝来个兵棋推演，有没有硬件做大的可能性呢？答案依旧是否。
做硬件除了资金问题之外，进关是另一个问题。当时中国货物走私的渠道有几条，1，官办大公司利用批文堂而皇之地进口；2，海南，深圳的出口加工区内转运出来；3，军队系统通过秘密渠道以军事机密为由走私；4，渔船或快艇从香港走私到大陆。
以当时皇朝的背景，只能委托人走第4条途径，一来不安全，二来量上不去。如此一来，只能做从深圳把货倒到北京的生意，利润空间不大。
等到93，94年后，深圳成为电子加工中心，电脑运销由过去的境外…＞深圳…＞北京模式变成深圳…＞北京模式，中关村里的倒爷们慢慢地就变了颜色，由原来做终端桌椅的农民们取代了。为什么，因为利润实在太薄，北京人做不了了。
晚上回到位於元大都古城墙边的家，已经是午夜时分，阿�