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李登海为了使紧凑型玉米杂交种尽快实现产业化，加快科技成果转化的步伐，在建院的体制上进行了大胆探索和创新，坚持了独立自主的科研生产原则，走科研、生产、经营、推广产业化发展的路子，比国家提倡种子科研产业化整整早了十年，为全国农业科研院所改制提供了范例，树立了榜样。
1990年以后，全国种子行业不断放开，各级育种科研单位和各类种子公司纷纷改制走产业化的路子。同时，国外种子公司也纷纷进入中国市场，市场竞争日趋激烈。李登海凭借掖单系列良种的优势，占据了国内三分之一的市场份额。
1993年5月，莱州市玉米研究所已经有些规模了，也有了一定的知名度，当然也有点家底了，有了较强的竞争优势。经有关部门批准，升格为莱州市农业科学院，李登海任院长。农业科学院下设了玉米、小麦、蔬菜、花卉四个研究所，和一个负责推广经营的远征种子公司。并在全国不同生态区设立了8个玉米试验站和18个新品种新技术推广站。
远征公司的出现，为后来登海种业的成立打下了基础。
农科院创建之初完全按照自主经营、自负盈亏、自我约束、滚动发展的机制，不向国家和集体伸手。1993年，又进一步明确了出资人制度和企业法人财产制度。
在运行方式上，李登海充分发挥民营企业自主经营的优势，一切以快出成果、多出成果、加速推广、提高效益为出发点，开展科研和经营活动；在用人上，他反复强调不看文凭看水平、不论资历论能力，以岗定员，合理按排每个职工的工作岗位，充分调动每个人的积极性；在分配上，则实行岗位工资加效益工资的办法，拉大职工的收入档次，鼓励多出成果、快出成果。
曾经跟随李登海到海南岛育种的五“光棍”之一的邓恒洲，可谓老资格了，但是他在育种技术和经营管理方面，都不如后来的年轻人，李登海也只好安排他在农场当一般职工。对此，李登海也只能感到遗憾。
李登海脑子里面不仅勾画着玉米杂交育种的蓝图，而且还装着整个种业的发展动向。一位多次来到莱州市农科院调研的资深企业管理专家说：“既使是海外归来的WBA也未必能达到他的高度，因为只有他才能知道，莱州市农科院的发展需要什么？”
莱州市农业科学院的职工大部分只上过初高中，多数人是后邓村土生土长的农民。然而，李登海却带着这帮“庄户人”在中国的良种事业上奋力开创，取得了令人瞩目的成就。这是一个奇迹。
李登海说：“30多年了，不容易呀！”
如今，莱州市农科院拥有占地90多公顷的试验农场，并投资在海南岛建起了占地30公顷的高标准育种基地。建起了遍及全国的繁殖和销售网络。先后获得国家和省部级科技成果奖24项，紧凑型玉米良种在全国28个省市区推广种植累计总面积1000多万亩、增产粮食1000多亿公斤。
尽管有了今天的成功，但李登海还是表示出了他的担心，一方面是人才匮乏，员工的素质跟不上发展的要求。另一方面家族式的管理，离现代企业制度的要求还有较大的差距。随着国外种业公司进入国内市场，竞争将会更加激烈。为了发展，李登海不得不广开用人渠道，从全国各地招聘专业人才，一时间，吸引了一大批高水平的科研、经营和管理人才到农科院工作，并且成为农科院的骨干力量。登海种业集团股份有限公司总经理周天强，就是李登海高薪聘请的职业经理，年薪15万元，相当于一般管理人员的5——10倍。也有一些慕名而来的大学生因吃不了苦而离去。
李登海深知创业之初，那帮跟他闯海南、打江山的老弟兄们是一帮难得的人才，然而，他们大部分是初中毕业，最多也只上过高中毕业，文化底子薄。若论干活他们的确是一把好手，要论管理现代企事业和科研，他们的差距可就太大了，一股惜才之情跃然纸上，为了把这帮实践经验丰富的“实干家”打造成一流的科研和经营管理人才，李登海采取了“请进来”和“送出去”相结合的办法对他们进行培养：一方面，从大专院校、科研单位、行业内和其它领域引进人才作为客座研究队伍顾问，借外力提高企业科技势力，或通过实地培训提高能力；另一方面，选拔业务骨干分期分批到大专院校、科研单位进修或者出国参观学习提高素质，开阔眼界。使一大批年富力强，具有丰富实践经验的“老”职工在企业的重要工作岗位上大展宏图。
毛丽华是一名由农村知识青年成长起来的农业科学家。从20世纪70年代初开始，她在李登海的带领下，致力于紧凑型玉米育种栽培研究，协助李登海在玉米育种和高产栽培技术研究前沿取得重大突破，对我国玉米育种和高产栽培技术的发展做出了重大贡献。山东登海种业股份有限公司成立后，担任副董事长的毛丽华，在登海种业上市前期，主要负责资本运作和制度建设，她从对证券市场的一无所知到熟知资本运作的各个环节，用了四年时间进行股权改造，使得登海种业在深圳证券交易所成功上市。毛丽华还将紧凑玉米育种栽培新技术无私地传播给农民，带动群众科技致富。多年来，毛丽华先后被评为山东省优秀民办科技工作者、双学双比女能手和烟台市优秀青年星火带头人、学科（技术）带头人等称号。2006年2月26日，在北京召开的全国农村妇女增收致富奔小康动员暨“双学双比”表彰电视电话会议上，对近两年来“双学双比”活动中涌现出的先进典型进行了表彰，推出了全国“十大农民女状元”、全国“十大绿化女状元”。毛丽华被评为“全国十大农民女状元”，并受到了表彰。
一位彼有威望的高层领导人说：“莱州市农业科学院的发展史是近年中国农业科技事业冲破计划经济体制的束缚，高速发展的缩影。”
二、国家玉米工程技术研究中心（山东）
从莱州市出发，沿着城三路驱车北行二十分钟，一组白墙碧瓦的漂亮小楼映入眼前，“国家玉米工程技术工作研究中心（山东）”的牌子横在楼顶。不大的门庭两侧，一颗颗金灿灿的玉米昭示着该中心沉甸甸的成绩。
国家玉米工程技术研究中心（山东），是1990年经国家科技部批准，依托莱州市农业科学院创建的国家级工程中心，主要从事：玉米品种选育，玉米种子技术开发，玉米繁种、制种技术开发，玉米高产综合配套技术开发，玉米生产机具研制开发，玉米加工技术开发，玉米科技、学术交流，玉米系列技术培训与服务，玉米种子开发与经营。其主管部门是山东省科委，依托单位是莱州市农科院，李登海任中心主任。中心与莱州市农业科学院并轨运行，注册资金8800万元，2005年上市后总资产升到8亿元，其中固定资产1。6亿元。
李登海说：“我们的工作就是依据玉米在国民经济中的重要地位和作用，针对我国玉米生产和产业发展中存在的问题，通过提高玉米科学技术成果工程化水平和成果转化率，在较大面积上提高玉米产量，加快整个玉米产业链条的完善与配套步伐，使玉米成为国民经济中有活力和竞争力的产业项目，连接玉米科研、生产和市场，形成强有力的拉动和参与机制，全面促进玉米产业的进一步发展与进步，形成玉米产业化技术的集散地和辐射源。成立中心对国家、农民和个三方都有利。”
我国是世界上第二大玉米生产国，年产量亿余吨，占世界总产量的20％；同时，我国也是玉米的头号消费大国，消费量的90％以上靠国内生产。中心副主任柳京国说：“论产区，山东在我国第二大，论研发，莱州在我国第一。莱州挂上国家玉米工程技术中心的牌子，当之无愧。”
我国31个省市区都有玉米种植，从东北平原起，经黄淮海平原，至西南地区形成一条“中国玉米带”。为不断培育适合于我国不同生态区种植的作物新品种，面向全国进行辐射扩散，中心在北方春玉米区、黄淮海夏玉米区、西南山地玉米区、西北灌溉玉米