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时候为了小集团的既得利益完全放弃公司利益，影响很不好。
如果用一个词来形容美企的话就是“open”，老外比较看重结果，很少关注你在做什么。但是这方面比以前是差很多了，有一个老外跟我道出了原因。他说，刚来中国时，老美一般不要求考勤，不限制加班且有加班费用，上网随意等。结果大部分中国人晚上上网到十二点，早上六点就去考勤，上班时间找不到人，最后老外只得搞一套制度限制中国员工。
外企对经验的要求比较高，就经验而言，欧美》日》新加坡》港韩台，外企看重的经验包括：同行业经验、同等职位工作经验、大型欧美企业工作经验等。如果你有欧美企业的经验尤其是大型或者著名公司的工作经验，那对你的职业发展是非常有利的。比如：
第四章 外企分类（3）
http：//book。sina。。cn 2009年10月19日15：08 新浪读书
1．大型著名公司的培训制度都比较完善，另外他们的流程也有自己
的独到之处，因此在里面的人一般都能学到一些东西。很多小点的欧美企业以他们为楷模，因此自然希望从那些公司找一些人。
2．老乡见老乡两眼泪汪汪，这一点用在老外身上同样适用。他们身处异国自然更加信任本国的公司，当然也喜欢本国或者欧美公司培养的人才。换句话譬如有一天你到了某国办公司，如果你要招人估计你也对来自联想和海尔等公司的人另眼相看。
3．另外很多公司招人一般首先是经过大陆的经理筛选（普通的职位），然后推荐给老外。为了获得老外的肯定坦白说是签字，他当然也会推荐一些老外知道的著名欧美企业的人。要不然老外来两个what和why？估计他也很没有面子。
4．另外一个方面我自己揣摩的，我觉得要想改变一个人的意识真的很难的。同理，一个在欧美企业待过的跟一个没有在欧美企业待过的尽管他们的能力差不多，但是那个意识是差老远了。我感觉你教他技术比教他改变思维容易多了，因此欧美企业一般更喜欢从欧美企业过来的人。
外企的压力有多大？如果你问我，我只能回答你说那是非常大！老外炒起人来啊，只能用两个字来形容：冷酷。不过即使如此也比中国某些所谓的大牌企业好得多。
老外要解雇员工一般选择合同到期的时候，按照当地的法律办事。老外真守法，不过也怪不了别人，你自己制订的法律啊。比如KFC有个什么规定，员工干满十年就成为永久雇员，可以享受很多福利待遇。但是很多员工在第九年一般被告知不再续约，那个惨简直可以与孟姜女一拼了。
不过也确有员工被立马解雇，我就亲眼目睹过几次。没有任何理由，一大早被通知马上收拾东西离开，全程保安陪同。最惨的是有一次还要我去通知，我也不知道说什么好，只好默默地帮他收拾东西。好在那家伙也无所谓，甚至说那就是他想要的结果，因为这样有一笔补偿金。不过我仍然可以从他的眼神里看到一丝落寞。
出现这种情况一般是得罪了比较高层的老外（GLOBAL），有些人性格比较直爽，老外也不喜欢。当然也有严重违反了公司纪律的，这个当然无话可说。另外有一些人，想离开公司但又想拿一笔补偿金，于是故意惹恼老外。这样也算是钻空子吧，不过我不赞成这样的做法，对个人的诚信很不好。
正常情况下，外企因为业绩不好解雇员工，一般都会有比较好的补偿，也会提前通知到本人，让你作一些准备。突然让人离开的现象虽然也存在，不过毕竟不是普遍现象。不过说实话，外企压力真得很大，他们一般的职位设置就是一个萝卜一个窝，因此责任非常明确。是你的事就是你的事，干不好人人都找你麻烦，那时候你也只好选择离开了。
韩国企业请参考日企。港资有两种情况，一种介于台日之间一种介于日美之间，这个其实也很好理解，因为香港人受中国传统文化影响较深但他们同时受到的也是比较正规的西式教育。
主要想说说欧洲与美国企业的区别，个人认为美企比较注重效率，欧企比较关注公平。欧企的大陆人升迁机会比美企要大得多，美企管理层职位一般被香港或新加坡人把持，但欧洲企业没有这么严重。
比如在美国公司，一般情况下外国人包括管理层很少与员工在一个食堂吃饭。但在欧洲的企业吃饭的时候冷不防老外就坐在了你的身边或者对面，仿佛就是隔壁的老张与小李，边吃边说“Chinese food is very good”。
第四章 外企分类（4）
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第二节：外企那些你不知道的事儿
总体来说，外企，如果用一个词来形容那就是：标准化。凡事皆有规则，什么事情都有流程，因此外企里面人际关系不是很复杂。有些管理者即使想搞鬼，也只能在本部门有点小动作。反过来说，老外很看重结果，这也迫使部门经理要找一些有能力的人，不然惹怒了老外，自己也是饭碗难保啊。譬如我听说在国企很多人请老板吃饭，但在外企绝对是老板请你吃饭。临了还不忘对每个人敬酒，说：“谢谢你们的帮忙啊，以后还要靠你们啊。”不管真假，感觉还是蛮爽的。不想再溜须拍马、拉关系，进外企吧！不想混日子，想学点真本事，那就进外企吧！
外企的标准化的确有高明之处，在于让企业变成了精密运转的机器，个人不过是个小螺丝。不要以为你很重要，没了谁公司都转。举个简单的例子，前段时间联想挖了Dell的不少高管，但是没见Dell有什么反应，说明某个高管走了对他们影响不大。
外企的培训普遍较好，不像某些国内公司，有点什么垃圾信息自己偷偷藏着，生怕工程师学会了。一般如果你进入正规的外企，公司都会根据的你的职业特点做一个培训规划，三个月到一年不等。更有一些牛公司送你到欧美培训，那个爽啊。因此如果你在外企待几年，可能比你在一些企业待一生学的都多；以后你也不害怕找不到工作。我觉得在中国，学到一身本领比啥都好，如果你有能力就不怕下岗，外企给你提供的职位多的是。
但是如果这样，大家就认为外企人员工作一定很稳定，那就大错特错了。外企流传一句话，你永远不知道明天谁是你的同事。今天你的上司是David明天可能就是Tony，今天你的隔壁是某某张，明天可能就是某某李。那为什么这么好的企业，流动率还这么高呢？一般来说有三个原因：
1．中国目前确实处在飞速发展时期，加上每年大量的外企向中国转移，因此对人才的需求也是急速膨胀。我新加坡同事告诉我，新加坡发展最快的时候，人才极度稀缺。HR四处出击，他说那时候接到HR的电话马上就是反问：我现在收入是多少，你们能给我多少，如果达不到要求就不用谈了。HR则是求着说，没有关系的，你先来看看我们公司，感受一下，一切都好谈的。
2．目前中国人心普遍浮躁。譬如说你在A公司每月4000元干得很好，突然某天B公司说给你8000元，估计没有几个人能挡得住诱惑。同样你在B公司干了两年，突然某猎头找到你说C公司愿意给你16000元，当然也没有多少人不偷吃禁果。3．中国人的虚荣心。比如原本王同事跟你工资一样，突然有一天他告诉你他找到一份比现在高一倍工资的工作。原本心平气和的你突然不平衡了，凭什么他能找到好工作我就不能。
在外企人人对离职都已习惯，如果你辞职了，别人第一反应就是：不错，找到好工作了，去哪个好公司介绍一下啊。我第一份工作在国有企业，工资1000元／月，据说在当地属于不错的收入。但在工厂无所事事三个月后，加上感觉工资不高自己无法生存，便毅然决定辞职。当时无数诧异眼神看着我，仿佛我是火星人。
“小伙子不要好高骛远啊，你看我们都干了一辈子，还不是一样。”“我们领导还是很有能力的，只要有他在我们就不愁没饭吃，要考虑好啊。”就那一点工资也要我干一辈子，我上大学每年一两万的花费猴年马月能收回，估计要等到黄花菜都凉了。
第四章 外企分类（5）
http：//book。sina。。cn 2009年10月19日15：08 新浪读书
应聘了几次，直到最后到外企工作，我最终大概了解了外企一般的招聘流程：用人部门提出需求——HR筛选推荐简历——用人部门挑选候选人面试——用人部门决定人选，建议�