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迈克尔·波特_竞争论-第74章

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油墨 等(见表1 0 … 1)。这 项研究的数 据清楚地显示 ,如果经由 
创 新产生 其他 方面的 竞争 优势 ,环境 法规 的成本 将能 降至最 
低程度。 
以化工部门为例,很多人相信生态与经济的冲突,乃是高 
度两难的问题。一项研究发现,2 9家工厂为了避免浪费而进行 
的创新活动,成功地借由提高资源生产力而抵消了环境保护的 
冲击 。在1 8 1项预防浪费的活 动中,只有一项 活动的结果导致 
成本增加。在7 0项产量有所变化的活动中,有6 8项活动报道说 
第三篇 
以竞争力的方式来解决社会问题 
367

产量上升了;其中有特别数据记载的2 0项活动的平均产量上升 
了7%。这些创新的投资成本奇低,回收期短。在4 8项改善计划 
中,有四分之一几乎不需要真正投入资金;在3 8项有回收阶段 
数据 的提案中,近 三分之二是在 6个 月内回收投 资。每年节省 
下来的资源,在2 7件附有计算数据的提案中,平均每一美元创 
造出3 。 4 9美元的价值。这项研究也发现,节约资源活动的两个 
主要动力,来自废弃物处理成本和环保法规。 
表10…1 环境法规具有竞争的含义 
部门 /产业 环保议 题 创新的解 决方案 创新的代 价 
竞
争
论
368 
纸浆与 造纸 用 氯 漂 白 释 放 二 
恶 英 
改善 加 热 和 洗 过程 。 
洗时使 用氧、 臭氧或 
过 氧 化 物 , 将 氯 清 
除;封 闭式循 环流程 
(目前仍有 问题) 
因更 高的能 源使用 ,成 
本作业 变得最低 
油漆和 涂料 溶 剂 中 含 有 易 挥 
发 的有机化合 物 
新的印 刷形式 (溶剂 
含量较低的 油漆) 
改良应用技 术 
粉状或 气体形 式的涂 
料 
对 无溶 剂 的油 漆 做额 外 
补 贴; 改 善某 些 领域 的 
涂 料 品 质 ; 工 人 更 安 
全 ;更 高 的涂 料 转换 效 
率 ;通 过 节省 材 料达 到 
降低涂 料成本 
电 子 零 部 件 的 
制造 
清 洗 物 中 含 有 易 
挥 发 的 有 机 化 合 
物 
水溶性 ,含烯 化合物 
的清洗 剂;封 闭式循 
环系统 ;尽量 减少清 
洗 
增 加清 洗 品质 进 而提 高 
产 品品 质 ; 降低 3 0 %至 
8 0 %的 清洗 成 本, 通 常 
一 年内 可 以回 收 ;淘 汰 
不必要 的制程步骤 
电冰箱 氟 利 昂 制 冷 剂 ; 
使 用能源的处 理 
其他 制 冷 剂 ( 丙烷 、 
异丁烷 化合物 );较 
厚的绝 缘体; 更佳的 
衬垫;改良 压缩机 
相 同成 本 提 高1 0 %的 能 
源 效率 ; “绿 色 ”电 冰 
箱起 价高出 传统冰 箱5 % 
至1 0 %

(续) 
部门 /产业 环保议 题 创新的解 决方案 创新的代 价 
回应环保法规的创新主要落在两大领域:第一项是污染一 
旦发生,能将成本降至最低的新技术与新做法。这些做法的关 
键通常系于处理造成污染的资源,并将它们转换成有价值的东 
西。在处理有毒物质和放射性物质、回收废料、改善再处理程 
序上,企业愈来愈聪明。比方说,在法国夏兰(C h a l a m p e)省 
的罗纳…普朗克(R h 。 n e … P o u l e n c)厂,尼龙的副产品二价酸化 
合物通常被焚化处理。该公司投资7 600万法郎,安装新的设备 
做再处理,并将二价酸化合物当成染料和硝皮的添加剂和凝结 
剂进行销售,这项新的回收流程,让公司每年增加2 100余万法 
郎的 收入。位 于马萨诸塞 州的热电 子公司(Thermo Elec tr on 
C o r p o r a t i o n)在诸多竞争者之间,发展出新的脱墨技术,使它 
能 更 广 泛 地 使 用再 生 纸 。 马 萨 诸 塞州 另 一 家 熔 化 金 属科 技 
(Molten Metal Te c h n o l o g y)企业,发展出能节省成本的催化提 
炼法(catalytic extraction),并应用在许多危险废料的处理上。 
第二项,也是更有趣且更重要的创新形态,着眼于造成污 
染的根源,并将改善资源生产力放在首位。创新的效应形式很 
多,包括更有效率地使用特定原料、更高的产品合格率、更好 
第三篇 
以竞争力的方式来解决社会问题 
369 
干电池 填 埋 时 释 放 出 
镉 、钴、铅、锌 、 
汞 、 锂 、 镍 等 毒 
素 ( 或 焚 烧 后 污 
染 空气) 
氢化物 充电电 池(可 
用在某 些产品 上); 
充电锂电 池( 发展中) 
相 同成 本 ,效 率 提高 两 
倍 ;更 高 的能 源 效率 ; 
未 来的 价 格应 更 有竞 争 
力 
印刷油 墨 油 墨 中 含 有 挥 发 
性 有机化合物 
水性或豆 质类的油墨 较 高的 效 率, 更 鲜艳 的 
色 彩与 更 佳的 印 刷效 果 
(根据 用途而定)

的产品等(参见专栏“环境改善有利于资源生产力”),让我们 
看看以下的例子。 
。 专栏 。 
改善环境有利于资源生产力 
生产过程上的好处 
。 通 过更完善的生 产过程、替代、 再使用,或生 产原料 
的回收,达到节省材料的好处 
。 提高产量 
。 通过更小心的监控和维修,达到更少的停工期 
。 更佳的副产品使用率 
。 将废弃物转变成有价值的形式 
。 在生产过程中降低能源消耗率 
。 降低材料储存和处理成本 
。 从更安全的工作现场条件节省成本 
。 排除或降低涉 及排放活动、废 弃物处理、运输 和弃置 
的成本 
。 产品改良是工艺改变的副产品(如更佳的生产过程控制) 
产品方面的好处 
。 更高的品质,更一致的产品形式 
。 较低的产品成本(如通过替代性材料) 
。 较低的包装材料 
。 更有效的资源利用 
竞
争
论
370

。 更安全的产品 
。 较低的产品废弃成本 
。 较高的产品再销售和废料价值 
当更便宜的材料成为替代品,或出现更佳的材料时,资源 
生产力就会有所改善。陶氏化学的加州厂以氢氧化钠去除氯化 
氢气体,生产种类繁多的化学产品。这家公司过去一直以蒸发 
池储存废水,但是当地法规则要求该公司于1 9 8 8年关闭蒸发池。 
因此,在服从新法规的压力下,该公司在前一年就重新设计了 
产品制造过程。结果反而让该公司达到降低每年使用不到6 000 
吨氢 氧化钠苏打的 成绩,而氯化 氢的酸废料每 年只有8吨。该 
公司也发现,它能将部分废水送到工厂的其他部门,提炼成可 
再利用的新材料。执行这套战略,耗资不过2 5万美元,但是让 
陶氏化学每年省下2 4 0万美元的支出。3 
3 M公司也是改善资源生产力的例子。3 M被迫因应新的法 
律规定,降低9 0 %的溶剂挥发物,因而发现一种避免使用溶剂 
且更安全的水性涂料。这家公司因此在竞争者之间,在产品发 
展上取得提早行动的优势,因为许多竞争者后来也转向这种做 
法。该公司也因此缩短产品上市时间,因为水性涂料的溶剂并 
不需要政府核准的程序。4 
3 M发现,创新能同时改善制程,降低停工期以及实质成本。 
这家 公司过去向来 生产大批的粘 合剂,并将它 转入储存柜中 , 
劣质的粘合剂会毁掉整柜的存货,结果是损失产品及停工时间, 
还有昂贵的危险废料处理,3 M针对新批量的产品发展出一套新 
的品质鉴定技术。这使得该公司每年在几乎不增加成本的情况 
第三篇 
以竞争力的方式来解决社会问题 
371

下,减少了11 0吨的废料,每年因此省下2 0万美元。5 
许多化工生产过程需要在产品进入化学反应时,保留一个 
启动阶段,以稳定产出并形成特殊效果,但这段 
期间会生产大量的废料。一旦法规提高安置废料 
的成本,杜邦公司被迫设置高品质的监控系统设备,以降低生 
产处理的干扰让聚合更顺利。如此一来,杜邦公司不仅降低它 
的废料,也将与生产无关的聚合时间大幅缩短。6 
降低挥发和提高资源利用生产力的工艺创新,通常会带来 
更高的产出。新的环境标准问世时,汽巴嘉基公司重新检查它 
在新泽西州染料厂的废水系统。工程师在生产流程上做了两项 
改进。首先,他们更换废水处理系统的淤泥,以更无害的化学 
媒介,取代铁质媒介。其次,原本废水处理系统不再接受可能 
有毒物质的排放。这么一来,不但降低污染,同时也增加4 %的 
产量,每年成本节省达7 4�
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