按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
〉钡拇婊醮佣苊夤＃兄谇炕芾砹髁俊�
用租赁代替购建。虽然租赁会增加利润表中的营业费用，但会降低资本性支出，有利于现金流量管理。 加速收款。越早收回应收账款，现金流量越充足。 延迟付款。对应付账款稍微拖延一点儿时间有助于增加现金流量。但拖延太长时间可能会使公司的信用下降。
持有多少现金？
有一个问题会毫无例外地被提起，那就是：公司应当持有多少现金？简单的回答是，它取决于公司的类型。一方面，每个企业都需要足够的现金储备，以应付企业每天的现金变化，然而过量的现金也意味着较高的机会成本。另一方面，现金不足可能带来支付违约及较低的信用等级。所以，公司经理经常面临如何持有适量现金的权衡问题。 在20 世纪90 年代后期，微软公司由于建立了数十亿美元的现金储备而受到攻击。批评者认为，公司没有使用这些现金，比如用于并购或开拓新业务，以促进公司增长。然而，微软公司依旧采取保守的现金管理策略。几年后，当高科技公司由于经济疲软而纷纷遭受重创时，微软却可以像以前一样持续经营，而没有特别的主动成本削减行为。
自由现金流量
自由现金流量是一个专业术语，经常被投资银行界使用。只要可能，投资银行业者就会使用这这一概念，但却很少花时间解释其意义。实际上，正如我几年前发现的那样，它没有单一的定义，而可能有多种意思。下面列示几种：
？ 一定时期内净收益加折旧和所有无形资产的摊销费用。
？ 经营活动产生的现金流量。
？ 经营活动产生的现金流量减当年部分或全部的资本支出。
？ 经营活动产生的现金流量加利息和税金。
最后，还有一个简单的问题：自由现金流量到底如何定义？通常情况下，财务分析师和投资银行业者会选择最适合他们目的的定义。
。 想看书来