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(5)邓小平
中国改革开放的总设计师、中国人民爱戴的伟大政治家邓小平,1904年出生于四川广安一个农民家庭。1924年20岁时即远赴法国勤工俭学,于1924年就参加了中国共产党,从此踏上了一条漫长、曲折、艰辛而又辉煌的革命道路。
最富有传奇色彩的是,邓小平一生的命运明显地经历了〃三落三起〃。第一次起落,是邓小平于1929年被中央派往广西后,组织和发动了〃百色起义〃,创建了红七军、红八军,后率领红七军转移到江西与中央红军会合后,曾任江西省委宣传部长和会昌中心县委书记。正当他大展才智之际,却因与毛泽覃、谢唯俊等人支持毛泽东为代表的正确路线,反对〃中心城市论〃而被打击迫害,于1933年长征前,被撤销一切职务,受到党内严重警告处分,结婚不久的妻子也离他而去,〃第一落〃形成。直到1935年党中央的遵义会议,才取消这些处分而恢复他应有的工作,在〃第一起〃中重新崛起。之后,他经历长征,与刘伯承合作奋力抗日,率领大军挺进中原,取得组织和指挥淮海战役、解放大西南等名震中华的功绩。解放后邓小平已居中央政治局常委、中央委员会总书记高位,直接协助毛泽东、刘少奇处理中央日常工作,但随着1966年文化大革命的兴起,邓小平作为〃刘邓资产阶级司令部〃的第二号〃走资派〃被打倒,遭到残酷的批斗,全家下放至江西新建县拖拉机厂劳动改造,身心均受到严重折磨,第二次〃落〃发生了。1971年〃九·一三〃事件发生后,邓小平两次给毛泽东写信,要求重新出来工作,得到了毛泽东的赞同,于1973年恢复国务院副总理职务,1975年任命为中共中央副主席、国务院第一副总理、中央军委副主席兼总参谋长,全面主持国家党、政、军的日常工作,第二〃起〃态势呈现了。此后开始有力的进行治理整顿,恢复因〃文革〃破坏了的国民经济,得到全国人民的衷心拥护。但是,由于邓小平的〃全面整顿〃和纠正〃文化大革命〃的错误,违背了阶级斗争为纲,并危及〃四人帮〃的利益,〃四人帮〃发动了〃批邓反击右倾翻案风〃运动,邓小平于1976年初,在周恩来追悼大会上致悼词后再次被打倒,又被撤销党内外一切职务,不该出现的第三〃落〃却又再次出现了。直到1977年,〃四人帮〃被彻底粉碎,在叶剑英等中央领导的积极推动下,1977年7月中共中央十届三中全会恢复了邓小平原来担任的职务,小平以73岁的高龄再次呈现第三〃起〃,并由此形成更高昂的命运格局。从此,邓小平领导中国人民进行思想解放,冲破各类禁锢,导引中国步入持续20多年的改革开放的快车道,使中国一跃而成为世界上发展最快而举世瞩目的伟大强势国家。
邓小平的命运曲线图示
邓小平〃三落三起〃的命运,勾画出了他一生超出常人的命运波折,每一次命运之〃落〃,不是他的过错或失误,而是中国特有的政治事件,对特定政治家的一种直接冲击,而他〃三落〃后的〃三起〃,则源于他个人坚定的信念、不懈的追求、高超的智谋、超凡的韧性及良好的心态,虽然被错误地打倒了,很多人可能有〃落〃而无再〃起〃,而小平却一次又一次神奇地〃起〃来,并每次〃起〃后均积聚新的能量和智慧,为中华强盛和人民幸福浇灌出无数的硕果。
邓小平的命运是起伏较大、曲折多变的,而正是如此,更显出这位东方政治家伟大而辉煌的传奇一生。。。。。。
第三章 人的命运曲线的构成与变化(12)
▲企业家的命运
企业家作为经济活动的主体,承担着领导企业在市场中闯关夺隘、开拓发展的重任,而企业的发展与经济、金融乃至政治、军事等重大社会活动息息相关,宏观层面上的若干因素影响企业的兴衰成败,市场竞争中的优胜劣汰,当然也必然体现于企业家个人的命运历程之中。纵观无数企业家,尤其是较有作为的企业家,他们的经营发展从来就不是一帆风顺的,在几十年的企业生存与拓进之中,必然受到各个层面综合的影响或制约,企业经营的顺境与逆境、兴旺与衰退、扩张与收缩、盈利与亏损,直接导致他们的命运运行中的高潮与低潮、顺利与失意、成功与失败不断交替地呈现。
(1)松下幸之助
松下幸之助是享誉世界的松下电器集团的创始人。他1894年出生于日本歌山县,从1917年开始创业至今的几十年经营生涯中,带领松下企业从一个小小的松下电器制作所,逐渐发展成为世界级跨国大公司,松下本人也被冠以〃经营之神〃的美誉。松下幸之助虽然一直比较成功,但其生涯中也历经了大大小小的若干次困难、失败、不安与动摇的考验,企业之舟在波涛汹涌的大海中起伏航行。
松下幸之助的一生有几次较大的波折。第一次是1929年,世界性的经济危机席卷日本,而当时日本刚刚在两年前经历了金融危机,整个市场一片萧条,松下企业的大量产品卖不出去,给处于成长中的企业以极大地威胁。
第二次是1937年后,日本对外发动战争,松下企业被迫接受制作木船和木制飞机的任务,企业大量贷款生产而收益甚微,而当1945年日本战败后,松下不但要偿还大量负债,同时要缴纳财产税,使他辛苦挣来的2000万元资产荡然无存,反而欠下700万元高额债务。松下遭受到了几乎致命的打击,事业和人生均陷入低谷。面对人生的挑战与考验,松下虽苦不堪言,但他决心〃拿出勇气来,从头再来〃,这对于一个已经五十岁的企业家来说是十分不容易的。
第三次是1973年,埃及与叙利亚对以色列的突然袭击,引发了世界性的石油危机,使严重依赖海外资源的日本企业几乎无力应对,松下企业也陷入严重的困境之中。通过松下幸之助冷静地分析,沉着地调整各种经营方略,挖掘内部潜力,再次渡过了危机,并以更大的气魄进军世界性市场,最终形成傲立世界企业之林的超强企业。松下幸之助本人的命运亦在跌宕起伏中强劲地上扬。
松下幸之助的命运曲线图示
(2)史玉柱
中国改革开放后,随着由社会主义计划经济向市场经济的转变,企业所有制结构呈现多元化,各类新兴产业层出不穷,国民经济一直处于一个快速增长阶段,但同时也有几次较大的调整,主要体现为产业结构、产品结构、企业结构及地区经济布局的调整,宏观层面上也出现过通货膨胀、金融与财政双压缩、国际市场制约力增强等问题。企业在自我增长、自我扩张的同时,也面临着自身的调整与优化。作为企业的掌门人,率领企业脱困,需不断地经过险滩、躲过暗礁,才能乘风破浪,始终前进。在企业的发展历程上,有的企业家思想解放、眼光独到、行动果决,既抓住机遇大干快上,又适时地自我充电,自我修正与提升,根据市场变化及宏观环境,采取不同的发展、收缩与优化策略,避免了较大的冲击和企业的大起大落,个人的命运也显得平坦一些。有的企业家,虽具备开拓能力、竞争实力、攻关管理等多方面素质,但因思维能力固化、不善于吸取新的东西,形成了错误的决策;或因过分骄傲,只顾做大,疏于巩固,对潜伏的危机视而不见而陷入泥潭,等等。
企业的浮与沉、兴与衰、盈与亏均与企业家的命运息息相关,相当部分企业家的命运因此波动较大,人生高低交织显现,沉浮不定。
较为典型的是20世纪90年代初即名噪一时的科技型青年企业家史玉柱。他于1962年出生于安徽怀远,1984年毕业于浙江大学数学系,1984年获深圳大学软件科学管理研究生学位。1989年史玉柱靠4000元钱白手起家,投入开发M…6401桌面文字处理系统的研制,靠着勤奋、吃苦的精神和大胆广告,终于打开了M…6401文字处理系统的销售局面,以后又成功开发推出M…6402至M…6405汉卡,获得了巨额的收益,但同时也遭受了妻子不辞而别的重击。1991年史玉柱以青年著名成功企业家的姿态,将巨人企业�