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德鲁克世纪精选-第71章

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  但是,经济发展还意味着以知识和技能替代肌肉和汗水的能力。这意味着创造未来的职位——更多且更好的职位。而正如我们所知道的,这也主要依赖于资本形成率,以及我们不断地对未来职位的形成加大投资的能力。一个职位的知识含量越高,它需要的资本投资就越多。这直接要求对设备和机器的资本投资——一支铅笔的成本与一个手持计算器的成本之间的巨大飞跃,可以指示每职位资本需求的猛增。这甚至还间接要求更多其他形式的资本——存在于人力资源及其教育和培养的资本形成中日益上涨的高投资。如今,刚刚毕业的年轻工程师大多只有二十几岁,第一次走上工作岗位的他们所需要的直接和间接资本投资(一部分由雇主提供,另一部分由家庭和纳税人提供),大约是60年前他们的祖辈从学徒变成新手木匠所需投资的25倍。而到了这些工程师的下一代,所需的总资本将很可能是现在其父辈所需的5~10倍。换句话说,在所有的发达国家里,都存在着对显著增长的资本投资的需求,以便为如今的年轻人以及他们的期望提供未来的职位。

第1章 管理基本要素(10)
仅仅赚回过去和现在的成本是不够的。当一家企业抵消了会计核算模式的成本也就是已支付成本时,它们并没有达到“盈亏平衡”。生存成本已经产生了——只是还没有被支付。这些应付款项的确定,或许无法达到会计师确定已支付成本时所能达到的精确度。但是只要在合理的概率范围内,使用与大多数会计数字(比如固定资产、专利权或债权的估价)相同的误差范围,那么它们就会很容易确定。事实上,确定生存成本所能达到的精确度,要显著高于传统的资产负债表和利润表中大部分数字的精确度。在市场经济中,生存成本永远也不可能低于资本成本——自从有了一百多年前英国经济学家艾尔弗雷德·马歇尔(Alfred Marshall)的早期成果以来,这一直就是经济学中的一条公理。根据定义,如果一家企业所赚到的钱少于现行的资本价格,那么该企业就是在赤字经营,就是在预支未来。
  如果我们说的是一个农民吃光了来年播种需要的种子,那么人人都会接受上述的道理。我们之所以会在说到企业时拒绝接受这个道理,这在很大程度上是由“利润”的错觉造成的。人人都知道农民的种子不是利润,即使它是过剩的。但是包括企业的高级管理者在内,没有谁深刻地认识到企业报表中报告的“利润”也不是真正的利润;那其实就是“种子”,是企业的“生存成本”——一种绝对真实的成本,尽管是递延的。
  在动荡时期,对资本形成的需求必定会增长,即使仅仅是因为动荡时期意味着现有资源对未来的承诺具有更大的不确定性和更高的风险溢价。但是我们知道,未来充满了巨大的变革和创新,包括社会方面和科技方面的——这同样意味着未来更大的风险。最后,在所有的发达国家里,都正在发生向着需要更高资本投资的技术工作的转移。在发展中国家里,未来的职位需求(主要是制造业的)所要求的资本投资,其总额将远远超出当前任何一个人的想象,尽管对单个职位的投资仍旧相当低。
  与此同时,对资本形成的阻碍也非常大,并且正变得越来越大。在所有的发达国家里,资本形成正在急剧下降。当然,一个原因就是通货膨胀会破坏资本。公众可以凭直觉感受到这一点——这也可以解释为什么在通货膨胀期间人们倾向于提高储蓄率,尽管“常识”会告诉他们不该存钱而该买东西。就算没有经济学家的帮助,公众也能意识到为了维持下去,他们必须再多存些钱,即使他们的存款正在贬值。
  请参见本书第3章或拙著《看不见的革命》(The Unseen Revolution:How Pension Fund Sociali* Came to America;New York:Harper & Row;1976;London:WmHeinemann;1976)。在发达国家里,还有一些结构性和永久性的变化也倾向于压低资本形成率。五十多年前,通过证明现代经济在一定条件下会有“储蓄过度”的倾向,所以政府需要抑制资本形成而鼓励消费,凯恩斯彻底推翻了传统的经济学。如今,因为人口结构发生了改变,我们应当预期各个发达国家将长时间受“储蓄不足”的内在倾向控制(这与凯恩斯为他那个时代做出的诊断截然相反,但也同样与古典经济学相矛盾)。甚至是在像日本或德国这样的个人储蓄率很高的国家里,也将会有越来越多的个人储蓄不再是“资本形成”,而仅仅是“延迟消费”。书包 网 。 想看书来

第1章 管理基本要素(11)
在所有的发达国家里,大部分的个人储蓄都是退休基金,而且其比重还在日益增大。就目前而言,这些基金都是由政府收集的——无论在哪里,即使是在像美国和英国这样拥有相当大的私营退休金系统的国家里,这也是比重最大的一部分——所以仅仅对个人来说它们才是“储蓄”。对政府而言,它们可以马上变成“支出”。但是对于目前已经花光了政府收集的那部分退休金的退休者来说,流入私营退休金计划的大部分资金也要流回他们手中。“个人储蓄”的另一个主要部分是对家庭住宅的投资。住宅是一种耐用消费品,尽管它有着很高的转售价值。住宅不是一种用来创造经济价值或财富的“资本货物”,住宅投资也不是“资本形成”。社会变得越富裕,通过工资和薪水来领受国民收入的普通大众就变得越多,而等同于资本形成的个人储蓄就变得越少。社会在延长个人寿命方面做得越成功,靠个人创造的真实的资本形成的比率就必然会越低。
  资本形成率的下降还有其他一些原因:经营的流动成本迅速增长;政府官僚作风的加重极大地增加了经济的成本负担;管制加强了;转移支付增加了(无论是为了环境和安全的,还是为了社会政策目标的)。所有这些都增加了经营的成本,从而阻碍了企业挣出生存成本的能力。但是基本的转变是结构性,是人口结构和人口动态的转变。由于这种转变,老年人已经变成了成年人口当中增长最快的群体,而这强烈地影响着储蓄率。(参见后面的第3章。)这种转变使得发达社会的资本形成越来越依赖于非政府组织——当然主要是企业——挣出生存成本的能力,也就是提供“种子”的能力。
  就像对大多数的经济学家一样,这对大多数的企业经营者来说也是显而易见。因此,企业经营者和经济学家们就越来越担心资本形成,越来越清醒地意识到如今企业赚回生存成本的速度太慢。但是对公众、政治家、工会的领导者甚至是组织的高层来说,这个显而易见的事实是根本看不见的——至于从生产车间到销售管理或产品研发等职能或技术领域的员工,那就更不用说了。这个事实被非常流行的“利润”的花言巧语模糊了。我们被告知,“利润”是给投资者的“回报”。我们被告知,“利润”是过去投资的收益。再也没有什么比这更背离事实了。这些容易让人误解的所谓的“利润”,其实是真正的成本,是企业和经济的未来成本。当利润率低于资本成本时,利润就根本不是“盈利”,而是亏损——无论对企业还是对整个经济而言。
  抵消成本无疑是一种管理职责。迄今为止,还不曾有谁对此表示过异议。因此,管理者有责任给企业赚回生存成本。
  由此可以得出的一个推论是:医院、大学、各种公共服务机构等第三部门(Third Sector)的“非营利”组织,也需要把生存成本视为其营业成本的一部分。目前,这些组织都把营业收入扣除营业成本后的盈余视为其本不该赚的“利润”。为此,它们隐瞒自己的真实成本。但是这样一来,它们也危及自身的前途,并且给社会以及整个经济创造财富的能力增加了负担。只要第三部门是收益甚微的,这种做法就可以原谅。但是如今在大多数的发达国家里,所谓的第三部门远远不止是“微弱收益”,而是至少占到了国民产值的1/4。如今,我们需要知道第三部门组织的赤字究竟有多大。txt电子书分享平台 

第1章 管理基本要素(12)
公共服务机构把生存成本视为“将来的成本”而不是当前经营的成本,其危险可以从英国国民医疗服务制度(British National Health Service)的失败得到生动的例证——从20世纪50年代至今,这一失�
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