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在美国的80年代初，由于第四次中东战争，导致石油大幅涨价，国内通货膨胀严重，经济处于停滞，失业率长期高居不下，全社会都弥漫着悲观失望的情绪，在这种局面下，一个二流演员出身的总统开始登上前台，他就是后来创造“美国清晨”的里根，他不懂政治，更不懂什么经济学，但是在最关键的时候他采用了供给学派和货币学派的经济理论，让美国经济重新繁荣，因此里根也成为美国历史上最有名的总统之一，人们常常将里根时期的经济政策称之为“里根经济学”。
再比如我们的近邻日本，广场协议后，日元大幅升值，热钱疯狂进入了楼市和股市，但在泡沫形成期，政府一直没有进行有效控制，最终导致泡沫破裂，而泡沫破裂后，政府虽然也采取了一系列的措施，但是这些措施又长期摇摆不定，干干停停，结果是日本经济长达十几年的萧条，怪不得很多人提出广场协议虽说是美国的阴谋，日本的经济措施不当也是主要原因。
当然这样的例子还有很多，比如拉美地区和亚洲四小虎都因为实行新自由主义经济政策导致了经济的崩溃，苏联的休克疗法对经济就更惨了，这样的例子不胜枚举。
在现实中，政府总喜欢提出各种各样的战略，但战略多了也就乱了，如果战略制定不准的话更会带来一系列的问题，比如我们曾经的比较优势战略就是这样。而当政府向学者、专家们进行政策咨询时，又往往会分裂为至少两个派别，这两个派别都势均力敌，各有道理，也让政府难以定夺。
持续提升劳动生产率才是经济发展之本
既然经济如此的复杂和捉摸不定，那我们的政治家们该如何进行选择呢，在制定经济政策时，是否有存在这样一个指标，只要抓住它，就永远错不了，只要对这个指标进行持续的改善，经济就一定健康快速的向前发展，我认为这个指标是存在的，它就是“劳动生产率”。
“劳动生产率”是个经济指标，而“持续性的提升劳动生产率”则可以当作一个战略性原则进行把握，在各种指标中，还没有任何一个指标可以像劳动生产率这个指标那样能够直达经济的本质。
*主义认为社会的进步，主要是生产力的发展，而劳动生产率就是衡量生产力高低的核心指标，列宁的名言：“劳动生产率，归根结底是保证新社会制度胜利的最重要的东西。社会主义之所以比资本主义更先进，那就是社会主义可以更大的提升劳动生产率”。
提升劳动生产率有很多的方法，但归根结底就是两样：机械化和自动化，机械化大生产带来的威力人们早已经有了切身的感受，但自动化生产在中国应用还不是那么的广泛。
现在有一种论调在中国非常的流行，那就是“国际产业链剥削论”，比如我们中国的玩具、纺织、消费电子等行业饱受国际产业链的剥削，中国不掌握采购、销售、物流、设计等环节，而中国消费电子产品的大部分关键零部件都需要从日本、美国等地区进口。
而国际产业链的剥削是容易察觉的，因为这些产品都与我们的生活密切相关，而且国家也开始重视这方面的问题，但是还有另一类的企业他们已经攻进了我们的国家的内部，除了一些专业人士外，别人对他们几乎是毫无了解，基本上属于“闷声发大财”。
近年来中国开展了一系列的国字号大工程，比如三峡水电站、青藏铁路、西电东输、南水北调、奥运场馆、世博场馆等，而这里面的大订单基本都被国外企业所垄断，北京十大建筑的楼宇自动化系统竟然没有一家是中国公司提供的，这类企业就是自动化企业，现在任何行业都离不开自动化，而我国的自动化企业还非常落后，外国企业进入中国就犹如进入无人之境。
现在中国确实取得了非常大的发展，西方的媒体和普通民众也开始对我们进行刮目相看，但西方的普通民众是很容易征服的，因为他们只看中国的数字漂不漂亮，但现在西方的精英并不重视中国，比如美国的经济学家、日本的工程师等，这些人才是他们所在国家的精英，我们要征服的也是这些人，而这些人只关心一个经济指标，那就是劳动生产率。
本章的内容就从这方面展开。
第五节 中国真正的产业危机——自动化企业在中国攻城略地
第五节 中国真正的产业危机
——自动化企业在中国攻城略地
一谈到中国的纺织、玩具、电脑、手机等产业没有自主控制权，中国只是充当了人们的加工制造环节，很多人就开始哀叹中国产业经济的落后，并希望将产业链扩展到设计、物流、营销、零售等环节，但我们仔细想想，这可以成功吗？我国将商品销售到国外，设计、物流、营销、零售这些环节本来就是应该是外国人来做的，同样国外的商品销售到中国后，这些也就由我们中国人掌控，这是很正常的。
中国的学者都认为中国存在着产业危机，但是大家对产业危机的认识都不准确，我国连自己的市场都保不住，还总是想占领别人的市场，我们可以将视野转换到另外一个领域看看吧，我国的三峡工程、西电东送、南水北调、青藏铁路，新北京十大建筑、新能源汽车等等国家战略性大项目的核心订单基本上的都被外国公司占领了，这些公司在中国赚的钱要远远大于纺织、玩具、消费电子这些产业在中国赚的钱。
世界自动化企业在中国攻城略地
我们以ABB这家公司为例子来看，三峡工程是国家重点工程。在三峡工程中，ABB不仅为三峡右岸电站、左岸电站厂房、泄洪坝和永久船闸提供了全封闭组合电器、升压变压器和中压开关设备，还成功建造了三条高压直流输电线路将三峡电力输送到华东和华南地区。南水北调和西气东输，是与三峡工程齐名的国家重点工程。在这两个战略工程中，同样可以看到ABB的身影，它为“南水北调”工程提供了传动系统；为“西气东输”工程提供了工业控制系统。此外，ABB还积极投身城市的基础设施建设。目前，ABB的产品与技术已经广泛应用在北京、上海、广州、天津、深圳等城市的多条地铁与轻轨线路建设中。ABB还是北京2008年奥运会和残奥会工程项目的主要电力系统供应商，参与了30多个奥运项目建设，包括国家体育馆（鸟巢）、国家游泳中心（水立方）、奥运村220千伏变电站、城北500千伏变电站、为主要场馆供电的安慧变电站、首都机场T3航站楼、北京轻轨机场线、中央电视台新址等。
世界自动化企业进入中国如入无人之境，比如在新北京十大建筑的楼宇自动化系统全部都是由国外自动化企业来完成的，中国现在发展电动汽车，但中国的汽车企业几乎没有任何在电动汽车方面的技术积累，而奇怪是我国大部分车企都在短时间内都推出了自己的电动车，其实这些汽车的电池都来自美国的自动化企业—江森自控，我国越推广电动汽车，美国的江森自控就越赚钱。
另外国外的自动化企业在中国的销售额都非常大，甚至远远超出了中国的大部分明星企业，比如瑞士自动化企业ABB在华销售额为280亿元人民币左右，德国自动化巨头西门子在中国的销售额为600多亿元人民币左右，法国自动化巨头施奈德在中国的销售额为190亿元人民币左右，美国自动化巨头江森自控仅在汽车行业的中国销售额就达到了200多亿元，而江森自控在楼宇自动化，能源领域都非常强势，其在中国的总体销售额应该与西门子差不多，至少也在500亿左右，这几个只是世界自动化的巨头，另外还有一些其他企业，比如我们上面列举的�