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客观的说，常务是个大帅哥。但是，现在犯了错误的玄彬，觉得他是活生生的阎王，不知道他将怎么审判自己。
常务一走进会议室，明显感觉到情况不对。会议室里面奚奚落落的坐了十几个人，人数明显比往次会议少了很多。
常务给了老朴一个质疑的眼神，老朴吓的直低头。
常务是个很有时间观念的人，计划的会议时间一到，会议就准时开始。
原计划常务要做一个20分钟的演讲，主要内容是讲一下今天IG公司在EHS方面的期往和奋斗方向，顺便鼓励下下面的兄弟，今年要好好干，争取比去年做的更好。一定要达成“零”重伤事故的目标等等。
但是，一向擅长演讲的常务，今天似乎兴致不浓，简单说了5分钟，就走了。老朴马上屁颠屁颠的跟着常务出去了。
常务走了以后，玄彬看到老朴和邓钱脸上毫无血色。玄彬知道此次是在劫难逃了。
接下来的会议中，玄彬根本不知道大家都讲了啥。
11点钟，会议准时结束。
11点5分，邓钱把玄彬叫到了一个小会议室。
“玄彬，你今天搞什么鬼？”邓钱劈头盖脸的直接质问起玄彬来。
“对不起。”玄彬觉得此时一切的解释已是多余，唯一可以做的就是认错。
“光说对不起，有什么用？你知道错在哪吗？”邓钱看着玄彬一脸伤心的样子，刻意压制了一下自己的语气。
“我不应该想当然，我应该确认各位兼职EHS担当是否已经收到会议邀请，我应该今天早上提前电话提醒他们。总之，就是我应该确认、确认、再确认。反正，任务交给我，我就要100％确保它如质如量的完成。”玄彬非常认真的自我批评和自我检讨。
邓钱看玄彬认错态度很好，而且事情既然已经发生了，再过多的追究也于是无补，语气稍微缓和的说到：“玄彬，我希望你能吃一堑、长一智。”
玄彬连连点头。
这个时候老朴也走进了会议室。他只说了两句话：“玄彬，打乒乓球的时候我看你挺聪明的嘛。今天怎么犯这种低级错误呢？我对你太失望了。”老朴骂完玄彬，突然转向邓钱，说到：“邓钱，我看你要对你的手下多加培养。特别是新来的80后应届生。”
老朴丢下这两句话就走了。
虽然只有简单的两句话，但足以刺穿邓钱和玄彬的心。
“确认、确认、再确认”，玄彬自从这次事件以后，他就把这句话设成了电脑屏保，并把它打印出来贴在了床头，以时时刻刻提醒自己。txt电子书分享平台
21。别拿豆包不当干粮
2005年初，IG公司大搞“业务标准化”建设。所谓“业务标准化”建设指的是公司要求所有的管理人员把自己的每项业务用SOP（Standard Operating Procedure标准操作程序）写出来，目的是如果某个人离职，那么继任者根据相应的SOP能够很快上手。IG公司提出的口号就是“公司少了谁都照样转”。
举个例子，如夏炎负责的一项业务是应届大学生入职培训。那么她的业务SOP大概可以写成：
1）培训课程调研，确定培训教材。
2）新员工生产车间实习联络。
3）预定培训室，准备培训时需要的教具及其他资料。
4）联络培训讲师，制定培训agenda（日程表）。
5）组织学员参加培训。
6）组织员工参加生产实习。
7）培训完后新员工进行发表，主要内容是参加完课堂学习和生产实习后自己对IG公司的感想。
8）新员工部门分配。
以上八条只是业务框架，针对每一条夏炎还必须非常仔细的列出如何做，常见问题是什么，最后还要列出一些参考模板。
地球人都知道，IG公司是想把每个业务都变成“傻瓜相机”。只要是个有手有脚，有点智商的人，很多事情就可以很快上手，而且不会犯什么离谱的错误。
据说IG公司之所以发起这么大一场“文字狱”是因为某高层人员愤然出走让IG公司非常被动。原因大概是：第一，他的业务平时别人很难接触，所以部门内无人能够很快上手；第二，他的岗位非常具有“IG公司特色”，别的公司很少设置这种岗位。如此以来导致该岗位长期空缺，给公司造成了不小的损失。
公司董事长在经历过这一场陈痛后，决定痛定思痛，大胆提出了“公司少了谁都照样转”的“伟大”口号。
为了实现这样一个“伟大”的目标，有聪明人秉承“没有做不到，只有想不到”的原则，想出了“业务标准化”这样一着“妙棋”。
IG公司向来做事情雷厉风行，高层决定由HR牵头，每个部门指定一名“兼职担当”配合以组成推进本次“文字狱”的团队。
老朴得到高层的指示后，马上急匆匆地回到部门召集所有办公室人员参加会议，讨论工务安全SOP担当人选。
会议时，大家私底下议论纷纷。大家的意见大致为：工务安全是一个崇尚“技术”的部门，谁要是有技术，谁就会在老朴心中占领制高点。做SOP这种paper work（书面工作）很难在老朴心目中激起啥波澜。因为不能让他在董事长邀功的事情，他向来不会很看重。
而对于各位担当来说，写一个perfect（完美）的SOP，无疑是自绝后路。估计大家就是随便写几个SOP糊弄一下“党中央”就交差了，这叫上有政策、下有对策。
老朴最初建议邓钱和金锋（负责工务PART的PART长）两位课长中的一位来挑这个担子。邓钱说总部马上要到公司来进行全面EHS审核了，自己要全力忙那个事情；金锋则说某某项目马上要开工了，自己现正忙于招投标和设计方面的事情。郭忠诚等“老一辈”IG人是绝不到傻到主动接受这种费力不讨好的差事的。
老朴也知道估计“老油条”们是咋都不会接这等差事的，于是开始转向“菜鸟级”的玄彬。他倒不直接问玄彬，而是转而问邓钱，“邓课长，你觉得你们部门的玄彬能不能做这个协调员？他人不但机灵，而且做事认真，我觉的是个不错的人选。”
邓钱暗暗叫苦。他想起了上次玄彬不给老朴面子，打败了老朴的工务安全部门乒乓球赛垄断记录，看来现在是老朴“回报”的时候了。
“这个嘛，我要听听玄彬自己的意见。这个工作是需要具有较好沟通能力的人才能做好，玄彬刚参加工作，我怕他经验不足。”邓课长边说话，边对玄彬摇头。
玄彬也知道，老朴这次主动点自己的名字，是属于事出有因。一来，在欢迎玄彬的晚宴上，玄彬做了逃兵，被老朴打了“59分”。为这事，邓钱因为替玄彬出头，得罪了老朴。二来，玄彬打破了老朴部门乒乓球赛垄断的记录。
玄彬想起了一句佛教的经典话“有因必有果”。玄彬暗想，既然自己在“酒量”上面拿不到高分，既然自己在乒乓球赛上得罪了老朴，那么就一定要争取一切机会在老朴面前扳回一城。这件事情虽然看起来不咋的，但是俗话说“别拿豆包不当干粮；别拿村长不当干部”，只要自己肯用心，不起眼的事情也可以做出成绩来。
于是，玄彬出乎所有人意料的一口答应了。而且，口气还非常的坚定，丝毫看不出是被逼的。
各部门都把SOP兼职担当的名单报给HR部门以后，HR部门指派夏炎（HR部门培训PART的PART长）来lead（领导）这个事情。
夏炎在kick off（启动）会议上提出了一条非常鼓舞士气的计划，公司对SOP做的好的部门会进行现金奖励，前三名的部门将分别获得人民币5000，3000和1000。
听到这个消息，玄彬心中暗喜了一把。因为老朴向来抠门，办公室的文具经常都可能进入他缩减开支的名单。要是突然有人双手奉上5000块人民币，而且是免费，真不知道他那时会高兴成啥样。
玄彬特别仔细的听了一下SOP编写优秀部门评选的规则，大概是：
1）全部按时编写完所有SOP的部门才有资格参加本次评选；
2）每个部门挑选出一个最好的SOP参加“优秀SOP评选”。
优秀SOP评选分两轮：第一轮由夏炎和所有的SOP协调员一起评分，取平均分；第二轮由被推荐的SOP制作人在大会上发表，由董事长和各个部门的部门长现场评分。最终第一轮和第二轮总得分高者胜出。
目的很明确的玄彬针对这�