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对他的评价还是非常积极的,亚太区也不大来找他的麻烦。2003年,万家万有中国区的销量突破10亿的时候,肖恩·霍克专门到中国来给袁克敏颁奖,也就是从那时开始,美国总部开始重视中国市场,亚太区对中国区的〃关心〃也开始增多,不断地要求中国区提供这样那样的分析报告和报表。袁克敏在中国纵浪大化的日子开始举步维艰。
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由于是年会,公司要求员工穿便装,越随意越好。袁克敏今天穿了件宝蓝色的唐装,色彩很独特,包裹着他瘦削的身体。冷色调的服装反而更加烘托了他心事重重的脸,他每一次的笑容,都只停留在嘴巴的抽动上,眼角上却没有一丝反应。
他不得不陪着霍克到每一桌敬酒,后者的兴致与他形成了鲜明的对照。霍克兴奋地与每个女同事拥抱,大有〃一日看尽长安花〃的架势。
好容易找了个间隙,趁霍克还在花丛中流连的时候,袁克敏把陪同肖恩·霍克来中国的白乐年拉到一边,悄悄问道:〃老白,你估计一下中国区的组织架构会向什么方向发展?对我来说意味着什么?〃因为跟白乐年的关系不一般,所以袁克敏直奔主题。┬米┬花┬书┬库┬ ;http://www。7mihua。com
白乐年轻轻呷了一口杯中的红酒,眼睛却看着黄浦江。此时,华灯如注,铺满了整个江面,对岸外滩那些高大建筑物上闪动的璀璨霓虹灯光,把他的脸点染得一会儿明、一会儿暗。从浦东的这间餐厅里望去,正好可以看到来往的游船、货船、轮船,时而伴随几声低回的汽笛,动感十足的上海滩夺目而出。〃袁,〃由于袁克敏始终一副彻底本地化的形象,连英文名字都懒得起,好容易白乐年塞给他一个Kevin,与他的名〃克敏〃谐音,他也不大用,所以老头还是叫他〃袁〃。
〃我记得你是2001年加入万家万有的吧?那个时候,我们现在这个餐厅的位置还是片空地,对吧?〃
〃当然记得。我还记得我们那晚在金茂大厦的那间钢琴吧喝得大醉的样子,然后带你去洗脚,那个捏脚的小姑娘挠得你又叫又笑的。〃袁克敏笑着说。白乐年头发花白了,跟黄种人不同,白人头发一白,整个人反而显得特别精神。
〃哈哈,那小姑娘小小年纪,没想到手劲那么大!〃白乐年做了个鬼脸,〃还不到五年,这里的变化就大得惊人。如果在美国,或是在欧洲,我相信五年连个鬼都变不出来。你看看中国,看看上海,看看这些来来往往的船舶。It'sincredible(不可思议)!看到那边的外白渡桥吗?现在足足有一百年的历史了,我出生的时候它就在那里了。想当年,我们犹太人躲避希特勒来到上海,那个时候世界上除了中国,没有几个国家肯收留我们。〃由于出生在上海,白乐年对中国的变迁和历史人文,比一般的老外有更深的认识。
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白乐年似乎沉浸在回忆之中,袁克敏没有去打搅他,而是静静地等待着。〃这是个多么大的市场啊,你在鬼堪萨斯州是根本无法想象的。美国中部的人见识就是那样,他们太中部了,全球化的风很难吹到那里。我经常跟总部那帮家伙讲关于中国的一切,让他们有机会都到中国看看,这或许对他们理解这个当代最大的市场有帮助。但是,显然他们对中国的了解非常肤浅,如果在他们的问题里出现中国人现在是否还留辫子,我一点都不感到吃惊。那帮sonofabitch(狗娘养的)的见识还停留在20世纪初期。我们在中国的销售额已经达到20亿,而我自己觉得,这个数字在未来的五年再翻一倍一点问题都没有,你觉得呢,袁?〃白乐年直直地盯着袁克敏,〃你不觉得我们的渗透能力还可以翻倍吗?前几天我去了趟四川的一个县城,你猜我在那里听到了什么?〃×米×花×书×库× ;www。7mihua。com
没等袁克敏说话,白乐年的思路又跳到另一个话题上去了。别看老头年近七十,思维还相当敏捷、活跃。〃我听到一个普普通通的商店里在放LinkinPark(林肯公园)的音乐!〃
〃要不为什么有人讲地球是平的呢。〃
〃Ofcourseis!(当然了!)音乐能流过去的地方,我们万家万有的产品同样能!更何况我们还有令人骄傲的品牌和品质。〃白乐年身体里仿佛储存着某种激发人热情的力量,袁克敏刚才的不快渐渐散去。在这一点上,他非常认同白乐年的判断。
〃在这样的背景下,中国区再向亚太区汇报,就显得非常不合时宜。因此,把中国区单列出来,或者成立大中华区直接向总部汇报是迟早的事情。这样一来,可以加强总部对中国区的控制和了解。我认为成立大中华区的可能性更大。因为如果单独把中国区独立出来,原来亚太区的一帮人就没什么事情做了,只能管东南亚和澳洲的业务,但显然,让亚太区仅仅管东南亚和澳洲是对公司管理资源的浪费。再说了,日本、韩国这些成熟的市场早已向总部单独汇报了,也没法整合在一起划归到亚太区去。并且,日本、韩国的管理层也非常强势,亚太区的手伸不过去。〃
不愧是〃中央领导同志〃,白乐年的见地提纲挈领。
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第三节
〃你是说,亚太区那帮人会空降到大陆来?〃〃鸠占鹊巢〃四个字腾地跳入了袁克敏的脑海,刚刚被点燃的热情像被风使劲晃了一下的烛火,更像一个已经做完热身的球员,突然被告知不用上场了一样。他非常清楚,如果这一切成为现实,自己在中国的施展就将大大受到限制,并陷入无休无止的汇报和会议中,还有他最讨厌的全球电话会议,这些都将把自己的弱点暴露无遗。
〃不是没有这个可能。尤其是现在亚太区的董事总经理特伦斯·刘跟总部关系很密切,他经常到总部走动。首席营运官又是他在UCLA(加利福尼亚大学洛杉矶分校)的同学,公司其他一些重要部门的负责人跟他的关系也很密切。〃白乐年将手中的酒一饮而尽,〃不是只有你们中国人才知道什么叫关系,在任何一个组织,关系都是非常重要的。〃老头狡黠的眼睛一闪一闪,江风一吹,袁克敏从外寒到内。┌米┌花┌书┌库┌ ;__
〃袁,我快要退休了。要不是中国业务发展得这么快,早几年我就应该到阿拉斯加钓鱼去了。哈哈,不过,我还是觉得在中国的某个乡村钓鱼更适合我的现状。〃白乐年打了个哈哈。
〃退休?〃袁克敏本就绷紧的心继续下沉。远处,年会的主持人大声地喊道:〃今晚的大奖就要产生了,幸运儿将获得一台46寸的液晶电视!现在有请颁奖嘉宾——…我们万家万有公司全球CEO肖恩·霍克,来抽出这一激动人心的奖项!〃
白乐年拍着袁克敏的肩膀,说:〃别想太多了。Don'tworry,behappy!It'slife!(别担心,开心点!生活就是这样!)走,我们去碰碰运气,说不定会轮到我哦!哈哈。〃
而袁克敏显然没有兴致,他脑子里满是亚太区的影子。
跟袁克敏一样心事重重的还有两个人,渠道销售总监贺为廉和人事总监潘然,这两人正谈着肖兵被举报的事。
〃亚太区掌握了什么材料,我完全不知道。发给我们几个高管的邮件中,也只提到有家经销商寄过来一段录音。上面有肖兵跟另一个人的对话,谈的是让对方报销一笔去海南旅游的费用。〃潘然说。他一直不习惯跟贺为廉并排站着,因为这样好像跟堵墙靠一块儿似的,说话老要仰一点头,别扭。相对于贺为廉,潘然这个南方人的个头有些吃亏,所以,他时不时就要挺挺胸。
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公司内部的〃畅所欲言〃热线,并非仅限内部使用,外面的利益团体可以联手内部员工,把举报资料扔进来。
〃亚太区的调查流程是怎么样的?〃贺为廉使劲地掐着烟头。
〃按以往的经验,他们会成立调查小组,然后派人过来,与相关人员进行谈话,中国区只有员工关系部经理李成参加。李成这人你也知道,名义上是人力资源部的人,其实相当于一个隐形人,在公司任何正式的组织架构中都看不到他的名字。他的口风�