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以后的4年，张欣作为公司的副总经理，帮着老板做了好几个大项目，又忙里偷闲，炒了大半年股票，为公司净赚了600万美元。
又过了4年，公司改成股份制，老板当了董事长。董事会要聘请一位总经理，有很多副总都很优秀，纷纷被推荐，而董事长极力推荐张欣，最后张欣成为新公司第一任总经理。张欣说：“我为公司炒股赢利了，许多炒股高手问我是如何成功的，我说一要用心，二没私心。”确实，很多人一面在为公司工作，一面在打着个人的小算盘，怎么能让公司赢利呢？
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一、忠诚的涵义（3）
从张欣的身上，我们可以看到忠诚的魅力，它是一个员工的优势和财富，它能换取老板的信任与坦诚。如果你有了忠诚的美德，总有一天，你会发现它会成为你巨大的财富。相反，如果你失去了忠诚，那你就失去了做人的原则，失去了成功的机会。
二、对自己的组织忠诚（1）
忠诚是市场竞争中的基本道德原则，违背忠诚原则，无论是个人还是组织都会遭受损失。相反，无论对组织、领导者还是个人，忠诚都会使其受益。
忠诚首先表现在忠诚于他们的组织。所谓忠诚所属企业，就是心中始终装着企业，总是把企业的兴衰成败与自己的发展联系在一起，愿意为企业的兴旺发达贡献自己的一份力量。
员工需要依靠公司的业务平台才能发挥自己的才智，公司需要忠诚和有能力的员工，因为企业的业绩要靠忠诚的员工全力创造。
1。 对事业忠诚
对企业忠诚，他就一定能够认真地把他该做的事做好。一家著名公司的人力资源部经理说：“当我看到应聘人员的工作简历上写着一连串的工作经历，而且是在短短的时间内变换很多次工作，我的第一感觉就是他的不忠诚，频繁地换工作并不能代表一个人工作经验丰富，而是说明了一个人的适应性很差或者工作能力低，如果他能快速适应一份工作，就不会轻易离开，因为换一份工作的成本也是很大的。”
（1） 不为利益轻易动心。作为一位员工在碰到一些公司前来挖人时，要看到自己公司的前途，自己在公司受到的教育和学到的东西，不能看到有的公司工资高，能给你一定的好处，就产生的跳槽的念头，应全面地综合考虑，尽量能留在原公司，如果公司确实没有值得留恋的地方，再作打算。
（2） 要喜爱公司赋予你的工作，不留余力地为公司增加效益，完成公司分派给你的任务。多替公司的发展规划构思设想。
（3） 当你遭遇到不公平待遇时，请相信这只是公司管理阶层的暂时失误，甚至是公司对你的检测和考验。
（4） 公司面临暂时的经济困难时，你也要想办法帮助公司渡过难关。
2。 诚实劳动
现代劳动主要有两大计量方式：一是以劳动者提供（参加）劳动的时间计量；二是以劳动者在规定时间内创造的产品或创造的经济效益来计量。
第一种不诚实劳动就是出工不出力。
如甲、乙二人同在一个企业同班生产同一种产品，甲每班生产100件，乙每班只生产80件，而按计时工资制度，双方却获得同样的工资收入，则乙就是不诚实劳动。
第二种不诚实劳动就是以次充好、缺斤少两。
如A、B二人每天生产同样数量的同一种螺母：A完全按规定的各项指标生产每一件产品，而B则不严格按规定的产品指标生产，存在质量缺陷的现象，那么，A是诚实劳动，B是不诚实劳动。
第三种不诚实劳动就是专造假冒伪劣产品。
【案例】
清晨6点30分，整个伦敦还是静悄悄的，身为一个中型广告公司经理的麦克·唐吐使劲地伸了一个懒腰，开始了他一天的工作。在去宾馆的路上，他边驾车边收听早间新闻。
7时55分，麦克·唐吐在宾馆大厅与郝斯博士见面。郝斯先生现在是一家媒体企业的总经理，与之商谈为一个客户进行广告设计的问题，吃工作早餐对麦克·唐吐来说是司空见惯的事情，许多重要的业务问题都是在进餐中解决的。用自助式早餐花了约20分钟，早餐吃完广告设计问题也解决了。
二、对自己的组织忠诚（2）
8点40分，他准备去一个叫拉丁的广告设计师家里。拉丁一直是在家里工作的，他是麦克·唐吐公司广告方面的一个摄影师，麦克·唐吐找他是为了决定在客户的广告中应采用哪些照片。
9时15分，麦克·唐吐的车停在了位于甘姆顿街116号的拉丁家门外。麦克·唐吐被拉丁迎进门内。1小时5分钟（10时20分）后麦克·唐吐从拉丁家走出，驾车开往伦敦机场，准备飞往布鲁塞尔。由于广告公司的业务遍及整个欧洲，所以麦克·唐吐在欧洲各国之间穿梭是经常的事，如今欧洲各国的经济日趋一体化，对于一个英国生意人到别国去出差就如同家常便饭。但在几个小时之内飞过几个国家也不是一件轻松的事情。
11点37分，麦克·唐吐购买机票时，遇到了一点小麻烦，虽然他事先已通过电话预定了去布鲁塞尔的机票，可是身上却没有带信用卡，幸好他可以使用随身携带的笔记本电脑通过互联网来付款。由于天气原因，飞机晚起飞了15分，这使得麦克·唐吐在布鲁塞尔的会议议程更加紧张。
下午1点零5分飞机降落在布鲁塞尔机场，仅用了1个小时53分钟就处理完了布鲁塞尔的事务，14时58分他又出现在返回伦敦的航班上。大半天的忙碌，使麦克·唐吐略感疲倦，他正好利用飞行近1个小时的时间闭目休息一下。15时33分，麦克·唐吐走出伦敦机场的检票口，坐进了驾驶室，当他放松下来时，突然有一种饥饿的感觉，这才想起，直到现在还没吃午饭。
16时34分，这位经理驾车来到了伦敦的耐特思布雷吉区的一家医院，看望一个住院的朋友。17时25分麦克·唐吐驾车前往自己的公司参加一个例行的工作会议，与公司其他主要管理者处理一些紧急办的事务。当他走出会议室时，窗外已是灯光闪烁、繁星满天了。现在麦克·唐吐驾车回家，但并不是一天工作的结束，而是为他今晚参加的一个工作晚宴作准备，作为主持人的他今晚无论如何是不能缺席的。
由于晚宴有社会名流参加，所以麦克·唐吐必须事先回家准备一下。大约15分钟后，麦克·唐吐出现在赶往晚宴餐馆的“的士”上。工作晚宴上名流成集，气氛热烈，两三个小时的晚宴对一般人来说并不算太长，但对习惯在高节奏中工作、生活的麦克·唐吐来说，已经相当漫长了。从本意上讲，他不愿把大量的时间花在各种社交应酬中，但他知道有些应酬是必不可少的，于是他只能将其视为工作的一部分。
当麦克·唐吐返回自己的住宅时，看了一眼手表，时针已指向午夜零点19分，10分钟后卧室的灯熄了，这个广告公司的经理终于结束了一天的工作。
3。 关心组织的发展
职业人一旦投身组织，那就意味着个人的利益甚至命运，已经与这个组织联系在一起。因此，他就应该关心组织的发展，为组织的发展献计献策。
【案例】
刘允亮是北京开关厂试制车间的一名高级技师，是连续多年的优秀共产党员、厂先进工作者、劳动模范。在改革开放中，以自己的一言一行体现对企业的忠诚。
参政议政，做好企业的主人
坚持99＋“1”=0的新理念，打“1”治理“1”，实现“零起点”、“零缺陷”和“零突破”的管理。刘允亮在实施这一项企业改革的系统工程中，鲜明地提出自己是企业的主人，要说主人话、做主人事，和企业同生死、共命运。因此，他在企业组织的打“1”和治理“1”的活动中，主动参政议政，提出了许多有价值的建议。例如：在人才素质提高方面，他提出，我厂的技术人员知识含量低，一方面，青年工程技术人员素质需提高；另一方面，中级工以上人员缺乏，建议厂举办培训班，有计划地加以培养。在新产品的试制方面，他提出，新产品从加工装配、调试、试验应有