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与公司同呼吸-第13章

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  无论你从事什么职业,都应该精通它。下工夫把知识学好,把问题弄懂,把技术学精,成为本行业中的行家里手,精通自己的全部业务,就能赢得良好的声誉这样,你就拥有了打开成功之门的秘密武器。
  

四、如何做到敬业(5)
有位成功人士说:“我在一段时间内只会集中一切精力做一件事,但我会彻底做好它。”这就要求我们无论做什么工作,都需要做到“精通”。
  懂得如何做好一件事,比对什么事都懂一点皮毛,但什么事都做不好要强得多。
  一位总统在学校做演讲时说:“比其他事情更重要的是,你们需要知道怎样将一件事情做好;与其他有能力做这件事的人相比,如果你能做得更好,那么,你就永远不会失业。”
  一位哲学家说过:“不论你手边有何工作,都要尽心尽力地去做!”
  做事情不能善始善终的人,意志不坚定,不尽心尽责,这种人永远不可能达到自己所要追求的理想目标。一面贪图玩乐,一面又想成功,自以为可以左右逢源,不但享乐与成功两头落空,还会一败涂地。从某种意义而言,全心追名逐利比敷衍了事好。
  做事一丝不苟能够迅速培养职业人严谨的品格、获得做事的能力;它既能带领普通人往好的方向前进,更能鼓舞优秀的人追求更高的境界。
  无论做任何事,一定要尽全力,因为它决定一个人日后事业上的成败。一个人一旦领悟了全力以赴地工作能消除工作辛劳这一秘诀,他就掌握了打开成功之门的钥匙了。能处处以尽职尽责的态度工作,即使从事最平庸的职业也会获得个人的荣誉。
  5。 每天多做一点
  每天多做一点工作会让你比别人多付出一些,但同样,你得到的回报也会比别人多一些,你会赢得良好的声誉,增加他人对你的信赖和关注,获得晋升和加薪。
  【案例】
  一次公关活动中,现场需要一些纸条供客户提问,原本不过是让大家裁几张白纸了事。但我在现场看到了一沓非常漂亮的便笺,印着公司标记,措辞十分礼貌,这是市场部的几位同事创意的结果。后来客户反应极佳,这件事也变成了团队激励的一个最好例子。其实,即便使用几张白纸也完全顺理成章,谁也不会少拿一分钱,但就因为多想了一点,多做了一点,效果出奇地温馨感人。
  奉献不仅是自己多做一点点,还体现在为别人多考虑一点点。
  企业内部提倡“接力棒”精神,不是自己做完分内事就完,而是要多问问接手的人“接力棒”是否拿稳了。如若由此扩及到全社会,“接力棒”更会在人与人之间,政府部门与部门之间,企业与企业之间传来送往。为别人多想一点,那么推诿扯皮就会少一点,社会的安定就会多一点,经济的效率就会高一点。这是企业乃至社会能够良性运转的基础。
  如果你建立了“每天多做一点的”好习惯,那么你就与周围尚未养成这种习惯的人区别开来了,你就具备了别人所没有的优势。这就会使你无论从事什么行业都会比别人赢得更多的关注,获得更多的加薪和晋升的机会……
  “每天多做一点”还能够给你提供增长知识的机会。要想成为一名成功人士,就必须不断地学习专业知识,拓宽自己的知识面,树立终生学习的观念,这对获取成功是非常有益的。
  有人说:“当机会来临时,为什么我们无法确认?”这是因为机会总是乔装成“问题”的样子。当你面对某个难题时,机会也随之出现了。如果不是你的工作,而你主动地把它做好了,这就是创造了机会。
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四、如何做到敬业(6)
一个优秀的人士,无论分内分外,都当成是自己的事,都尽心尽责地去做。
  不要仅仅做分内的事,工作不分内分外,凡是成功人士总是比别人做得更多更好。一分耕耘,一分收获,付出总有回报,这是千古不变的法则。即使一时没有得到相应的回报,也可能在不经意间出人意料地获得了报酬。
  6。 要把事情做在前面
  每个员工都想获得升迁,每个员工都想获得更多的薪水和奖金,与其说决定权在上司那里,还不如说掌握在自己手里,敬业的最高标准是:你要把事情做在前面。
  有人认为员工只要完成领导交代的任务就是敬业,有人认为员工只要热爱公司和工作就是敬业。当然这两种认识都没有错。敬业的真正标准就是你所做的事情是在别人之前,还是之后。有一位人力资源管理专家对敬业的标准做了一个量化:
  10分=创造者或者把事情做在前面的人
  5分=努力认真地做好本职工作
  1分=我已经超负荷工作了
  由此可见,把事情做在前面是评价一个员工是否敬业的关键标准。
  【案例】
  比尔是某学院的一名普通职员,他的上司主要负责管理学生和教职工。但当时他们的签到系统不仅效率不高,而且容易出现差错。极其糟糕的签到系统使学生还未上课就被点名,或者使许多班级拥挤不堪,而另一些班级却人数很少。比尔意识到这种情况,自告奋勇组织开发了一个新的签到系统,完美地解决了这些问题。上司非常高兴,不久在组织机构改组中,推荐比尔为副主任,直接协助上司工作。
  从某种意义上说,一个人工作,永远都只是为他自己书写人生简历。比尔获得升迁,不仅仅由于他意识到原先签到系统的不足,更重要的是在上司之前、在同事之前把这个问题圆满解决,让上司真正看到你的能力大于你的位置,他就会给你更多的机会表现。每个员工都想获得升迁,每个员工都想获得更多的薪水和奖金,与其说决定权在上司那里,还不如说掌握在自己手里,关键是:你要把事情做在前面。
  【案例】
  1997年,福特公司60%的杂志广告是针对男性做的,10%是针对女性做的。福特公司的一名广告策划副经理罗斯·罗伯特通过对市场的深入调查发现,在汽车市场,女性购买者占65%,因此1997年中期便将60%的广告目标投向女性。当董事会意识到女性市场的重要性时,董事们惊喜地发现,罗伯特已经着手解决此事了。由于他把事情做在前面,为福特汽车占领女性市场赢得了巨大的先机,不久便被董事会提升为部门经理。
  老板偏爱敬业的员工。罗斯·罗伯特就是这样一个人,他不仅善于去发现契机,更重要的是他能在别人行动之前就抓住契机。倘若他也是一个对老板亦步亦趋的人,不主动去做市场调查,不果断地把广告投向女性,他也许会在他原先的岗位上庸庸碌碌地一直待下去。优秀员工与普通员工最大的差别就在这里,考查一个员工是否敬业最高的评判标准也在这里。
  【案例】
  中国科技大学少年班的李一男毕业后直接进入华为,十几天后就晋升主任工程师,一年后就成为公司最年轻的副总裁,究其根源就在于这个年轻的工程师对技术的发展趋势非常敏感,总能够给总裁任正非提供许多有前瞻性的建议。而且他还是技术上的能手,总能提前为所开发的技术项目解决难题。当别的员工还在为一个产品在市场中的成功而陶醉时,李一男已经给任正非提出新的建议并着手开发下一代产品了。当任正非考虑到某些问题时,他总是发现李一男早就开始着手解决了。这样的员工无论在哪个公司都会受到老板的青睐。
  

四、如何做到敬业(7)
公司的大目标和员工的小目标都是为公司创造财富。作为一名敬业的员工,不应该仅仅局限于自己的任务,而应该在不破坏公司各种秩序的情况下,主动地完成额外的任务,出色地为公司创造额外的财富,更重要的是要先于主管和老板,提出并实施有益于公司发展的项目和业务。意识到这一点,你就掌握了获得升迁或者奖金的秘诀。
  7。 集中一切精力
  职业人应当把精力集中在工作和事业上,随时随地学习、提高,你集中的精力越多,工作起来也就越觉得容易。
  【案例】
  美国著名作家卡尔·桑德堡著有六卷本的《林肯传》,并因此而获得1940年普利策历史著作奖。桑德堡花了多年时间来写作《林肯传》,那时他住在密执安湖边。每天早上,在固定的时刻,他都会出现在湖边的沙滩上,一边低头漫步,一边聚精会神地构思。当地人说他天天如此,非常准时,甚至可以用他来对表�
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