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3。SWOT决战广告大赛
“相信这次比赛大家应该都有所了解了。”唐轩说，“接下来我们就来讨论一下具体的运作。”
“我觉得这次广告比赛对我们来说非同小可，所以一定要慎重对待。”孙志接着说：“正所谓知己知彼方能百战不殆，首先我们一定要知道这次参赛对手的背景以及他们的一个风格取向。”
“这个我不赞同，”朱晓晓说：“本身广告这东西人与人的审美观本就不相同，如果过多的了解对方，有可能会失去自己的风格，陷入一定的误区。”
“沙子瑄，你有什么想法？”唐轩问沙子瑄。
“我觉得他们两个说的都有道理。”沙子瑄有点没有主见。
这个之前学设计的女孩，来到GAC之后最终确定为做人力资源，这也与她的性格有关，本身勤劳肯干，但最大的不足就是不能够很好的处理上下级的关系，尽管工作努力，但一直以来都给别人做了嫁衣。企业当中遇到这样的员工当然是好事情，但长此以往，恐怕在公司的地位不保啊！
对于这样的回答，唐轩并不十分满意。在他的印象里，沙子瑄一直都是一个非常有主见的女孩子，可是随着在GAC的时间越来越长，她分内的事情做得越多，对于公司建设性的意见也就越少。本来这次没有安排沙子瑄参与进来，可唐轩不忍心看着好好的苗子被万恶的职场生活给淹没掉了，于是，他决定会后找沙子瑄好好谈谈。
“仁者见仁，智者见智，创意灵感固然重要，但作为一场比赛而言，我们一定要明白比赛的意图和方向，以及对手的优势劣势，彼得德鲁克也曾说过………模仿本身就是创新，所以，接下来我们就先重点分析一下现在我们公司所处的大致地位。”唐轩显然比较赞同孙志的观点。
于是，他边说便打开幻灯片：
SWOT分析法
SWOT四个英文字母分别代表：
1、 优势………Strength
2、 劣势………Weakness
3、 机会………Opportunity
4、 威胁………Threat
“所谓SWOT分析SWOT分析法又称为态势分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。在这里边，S、W是内部因素，O、T是外部因素。”唐轩解释说。
接着，他又打开第二张幻灯片，说：“接着我们来看一下
1．优势与劣势分析（SW）
由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。
优势………是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势，充足的财政来源，良好的企业形象，技术力量，规模经济，市场份额，成本优势，广告攻势等。
劣势………也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化，管理混乱，缺少关键技术，资金短缺，经营不善，产品积压，竞争力差等。
2．机会与威胁分析（OT）
机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
机会………是组织机构的外部因素，具体包括：新产品，新市场，新需求，外国市场壁垒解除，竞争对手失误等。
威胁………也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手，替代产品增多，市场紧缩，行业政策变化，经济衰退，客户偏好改变，突发事件等。
“SWOT方法的优点在于考虑问题全面，是一种系统思维，而且可以把对问式的‘诊断’和‘处方’紧密结合在一起，条理清楚，便于检验。”唐轩边指着幻灯片边说。
“那么SWOT分析法是不是可以运用到各个方面？”孙志问。
“是的，由于SWOT具有广泛性和条理性，所以很多企业包括个人都可以运用这种方法来找出自己的优势和劣势。”唐轩回答道。
“为了能够让你们更方便的分析出现在我们公司在所有竞争对手当中所处的地位，我给你们列了几条规则，”边说着，唐轩又打开了第三张幻灯片。
成功应用SWOT分析法的简单规则
1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。。
4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，不管是优于或是劣于你的竞争对手。
5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
6、SWOT分析法因人而异。
“为了让你们对于SWOT分析法有更深刻的了解以及能够更熟练的应用，孙志，你先在管理上用这种方法进行分析；朱晓晓你从设计的角度出发进行分析；沙子瑄你从个人角度出发进行分析。明天早上9点之前，沙子瑄你负责把所有分析结果送到我办公室。”唐轩说罢，又补充了一句：“散会。” txt小说上传分享
4如何留住好员工（1）。
第二天早上，沙子瑄来到唐轩办公室，把资料放到唐轩桌子上，转身准备离去。
“小沙，先等一下。”唐轩说道：“先坐下，我跟你聊聊。”
这时，唐轩把沙子瑄的个人分析放到最上边，之间上边写着：
个人分析：
1、内部环境分析：
Strengths：
生活态度比较积极，善于发现事物和环境积极的一面
喜欢思考问题，有一定的分析能力，并有寻根究底的兴趣，一定要将事情想清楚
有责任心、爱心，并且喜欢人力资源相关的工作
做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和一定的实力
心思细腻，考虑问题比较细致
逻辑性和条理性较好，有一定的书面表达能力
待人真诚，踏实稳重
Weaks：
竞争意识不强，对环境资源的利用不够主动
口头表达有时过于细节化，不够简洁
做事不过果断，尤其事前作决定的时候总是犹豫不决
工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目标，并且创新能力有待提高
组织管理人员的能力和经验欠缺
2、外部环境分析：
Opportunities：
进入GAC之后，由于系统的知识培训和宽广的社交平台，给自己提供了更多的机会，可以在更宽广的舞台展现个人优势
Threats：
单位里边优秀的人很多，自己由于性格原因在公司内部不能够和同事打成一片
“分析的还是比较透彻的。”唐轩点了点头，接着说：“这一段时间以来，你一直都工作比较认真，这点非常的好，不过在同事中间可能有一些误会，还是要避免一下的。”
沙子瑄明白唐轩说的是前一段时间，由于没有很好的处理新近员工与直接上级之间的关系，导致公司内部几个优秀骨干负气辞职，耽误了公司业务进展，从而引起了公司内部设计部和外联部对于自己工作的不满。
不过想想，自己也确实够委屈的，尽管人力资源在外人看来是一个光鲜亮丽的岗位，其实内心的苦只有自己才知道。
对于一个企业而言，最难的管理就是人的管理。不仅要处理好上下级之间的关系，同时还要保证他们工作能够顺利的进展。说实在了，就是做得好了，一切都是应该的；做的不好，全部都是自己的错。
唐轩见沙子瑄没有说话，接着，他说：“上一次的事情我已经大致了解了情况，这次错也不全怪你，设计部和外联部也都有问题，不过作为人力资源，也就是公司的造血中心，在处理这件事情上以后还是应该注意的。”
“上次我去北京培训，关董给我们讲了一个故事，是作为一个老板如何懂得�