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企业家赵本山-第17章

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⒄员旧降佳莶⒅餮莸�18集电视剧《刘老根》以13?郾45%的收视率创下了当年央视电视剧的最高纪录,赵本山遂顺势借“刘老根”这一品牌,将表演场地定名为“刘老根大舞台”。
  这是一个标志性事件,意味着赵本山的商业王国已经具有了一个良好的商业模式。
  刘老根大舞台进京
  2009年5月,本山传媒旗下的刘老根大舞台落户北京前门,一时之间群贤毕至,热闹非凡。
  与此同时;郭德纲的德云社前门店也在筹建中。有好事者想,这下赵本山和郭德纲可谓是棋逢对手,两位的嘴上功夫都了得,若是两家开唱“对台戏”,那一定比春晚还要精彩。记者由此前去打探。
  没想到郭德纲并不介意:“我们各干各的,互不影响,离得近了,我们之间可以相互串门来往。我们之间肯定会有很多合作机会的。希望本山老师把刘老根大舞台经营得红红火火,让大家多一个好去处。”而赵本山在接受采访时也与郭德纲惺惺相惜:“有竞争不是坏事,就像开饭店一样,一个独立的饭店不会赚钱,只有餐饮一条街才能都赢利。郭德纲是我的好朋友,我很喜欢他,喜欢他的作品,如果他需要帮助,我会全力支持的。”
  对于刘老根大舞台的进京,辽沈著名记者郝洪军写过一个评论,在评论中,郝洪军这样写道:
  在历史的长河里,时间常常会成为讽刺元素。张作霖绝对不会想到,80多年前,张大帅在北洋军政府陆海军大元帅宝座上尚未坐稳,他就狼狈逃回奉天;80多年后,二人转不仅占领了沈阳中街大舞台,“马大帅”率领众弟子顺着许多关东慷慨之士的入关路径,声势浩大地走进山海关,把二人转的舞台搭在了皇城根底下。
  把赵本山进京类比为当年张大帅的奉军进京,这该是东北人能给予的最高评价了。在很多东北人看来,关内关外两重天,享有盛誉的赵本山虽然号称“一出山海关,全是赵本山”,但对于首都北京,东北人总是无比敬畏,即便赵本山,也是如此。赵本山曾多次表示,皇城根底下让人不踏实,飘得慌,因此,他总不愿意在北京逗留过长的时间。你可以将这理解为赵本山对东北黑土地的眷恋,但也可以从中读出赵本山对北京强势文化的敬畏。
  但这一次,刘老根大舞台在扩张的道路上还是做出了进京的抉择。
  刘老根大舞台在北京前门的布置和沈阳的刘老根大舞台一模一样。开场的内容每晚都将在前门上演,这里的外场面积,是沈阳舞台的三倍。仅有的区别是,北京舞台的观众座席只有300个,比沈阳舞台少了一半;每晚演出的节目,也从5个减为4个,整场演出为两个小时。
  负责这次进京项目筹划的刘双平对赵本山的评价是“伟人”,他甚至将这次进京与当年的徽班进京相提并论,“必将是件载入史册的事情”。一个细节被他视为“天意”:在对前门这所老会馆进行施工时,工人们从地下挖出了两套石磨。在刘双平看来,这一发现和刘老根大舞台经典的驴拉磨场景,似乎有种玄妙的巧合。
  刘双平说要把本山传媒打造成为“中国最大喜剧产业”,而未来的目标是:至少要在每个省会城市设立一个刘老根大舞台。赵本山后来补充:“我都想把‘刘老根’开到台湾去。”
  关于进京这件事,赵本山和他的总裁班子已经酝酿了多年,但直至2008年6月,这件事情才正式摆上桌面。当时全国8家刘老根大舞台共演出2127场,演出总收入将突破1亿元,这些“都是一张张票卖出来的”。此前本山传媒还进行了一次试验,先在天津开设了一家剧场,“结果很多北京观众开车去看”。
  另一个将进京计划拖延至今的因素是演员班底。赵本山说这事儿得“一点儿一点儿来,不急于扩张,不然管理团队跟不上,演员跟不上,就出问题了”。
  赵本山现在最担心的问题是,北京这座仅能容纳300名观众的老会馆,票都不够卖。刘双平说,他现在已经接到不少走后门的电话,要求提前订票了。赵本山算了一下:“每天300名观众,一年365天,这才10万多个观众,北京市场那么大,有数以千万计的人口,怎么可能够呢?这事儿太伤人了。”赵本山的结论是:“将来北京得有4个剧场才能满足观众需求,一个区域发展一个。”
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第十一章 造星者赵本山(1)
赵本山说:“我应该算是一个很全面的人吧,过去是别人经营我,现在是我经营别人,也经营自己。就像泰森和唐金,过去我是泰森,现在我是唐金。”
  对赵本山意义非凡的两场二人转表演,一次是他表演给姜昆看的,逗乐了姜昆,促使姜昆把他带入春晚,从而一举奠定了他的江湖地位。再一次就是张小飞的表演,感动了赵本山自己,奠定了本山公社的商业基础和模式:找人才,造星,卖出去。赵本山由此从明星向造星者转变。
  赵本山的造星工场有三条生产线,第一是利用刘老根大舞台,其造星能力最弱,即便徒弟们在大舞台上打拼多年,也只是形成区域性的影响力,虽然复制功能强大,但大明星出不了,小明星一窝蜂;第二是拍摄电视剧,这条道路是漫长的,弟子一般需要经过跑龙套、当配角、演对手戏到最终担任主要演员四个步骤;第三是上春晚舞台,这一条效果立竿见影,算是一步登天的青云路。
  “大舞台”这个大舞台
  赵本山造星的第一步是开办辽宁民间艺术团,以及坚持在剧场里演出。
  赵本山当然知道电视剧是极好的造星平台,但问题在于,周期较长,而且主角只有那么两三个,根本不够徒弟们分。况且一开始,赵本山也不知道电视剧能否和他的小品一样受到观众的好评,但他知道,这些二人转演员在属于他们的舞台上会如何出彩。
  对处于草根阶层的二人转艺人而言,贴上赵本山的标签就意味着身价飙升。张小飞在成为赵本山徒弟之前,上台连脸都不洗,睡觉也都在地板上,而现在不仅有房有车,出场费也高达5万元。2006年,小沈阳还只是在哈尔滨跑场子,拜师后两年内便火遍东北三省,如今还登上了春晚舞台。立竿见影的示范效应和赵本山个人的品牌号召力,使赵本山很容易将民间二人转市场中最优秀的人才延揽麾下,迅速打造出一个“赵家班”。
  在此之前,二人转越唱越黄,很多二人转艺人平时都不好意思说自己是这个行当的。用赵本山弟子唐鉴军的话说,刘老根大舞台把“绿色二人转”的概念推广开了之后,“我们这帮徒弟跟师傅一起走上了正路,别说腰杆挺直了,现在走到哪,观众都能认得出我们来,又是合影又是签名的,我们也有了做明星的感觉。”
  赵本山多次表示,本山公社2009年以后的商业重点会放在舞台表演的经营上。刘双平也明确在媒体上讲过“演出是本山传媒的主业”。至于电视剧和央视春晚造出来的明星,将是本山公社未来的种子,他们得把赵本山的衣钵接过去。因为,在这个模式里,没有明星就收不了徒弟,收不了徒弟就无法管理,难以继续造星,产业链就无法贯彻落实。同理,如果没有舞台表演,将无法形成批量,也就无法形成活水,自然也谈不上形成内部竞争体系。
  赵本山所收徒弟的最大特点就是各有绝活,上台演出不用培训,可以直接替剧场赚钱;不足之处就是不好管理,用赵本山的话来说就是“都是‘野生’的,只能一点一点地调教,告诉他们做人的道理”。而“野生”也是他们的优势,“民间接地气”。在民间二人转舞台上的多年磨炼已经让他们找到了和观众交流的最恰当方式,这在其他地方是找不到的。
  让这些有绝活的二人转演员先在舞台上立业无疑是赵本山的高明所在。一是在长期的演出市场中磨炼,能造就独特的“绝活”。这既是传统二人转技艺的传承,又需要和新时代观众的趣味相适应。比如说赵本山出色的模仿能力,往往用在模仿乡村老人等方面,而“小沈阳”则更加时尚化,他善于模仿明星,演唱当下流行歌曲等。这种模仿能力是“绝活”,但模仿的对象则可以与时俱进。这种经过长期演出磨炼的“绝活”一旦有了更大的平台和机遇,就能有淋漓尽致的表现。txt电子书分享平台 

第十一章 造星者赵本山(2)
二是由于长期市场化的演出,像赵本山和小沈阳这样的演员都有在现场充分掌控观众情绪的�
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