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一旦接触某份工作，唐骏就会觉得这份工作比其他任何工作都伟大，他在微软总部做Windows NT的部门高级经理时，他主持设计、开发了中文版、日文版和韩文版的Windows 、和Windows 2000远东版，最后的发布都是他签的字。他说：“我觉得我好伟大，我做的软件全世界有那么多人在用！”当他在上海建立全球技术中心后，他深深地喜欢上了这份工作，深深地喜欢上了他的团队，他能够叫出团队中每个人的名字。
真正有激情的人，不仅自己有激情，还要能去感染周围的人。企业领导人是不是有激情，关键在于他的激情是不是能感染别人，这样才可以真正把激情作为一个企业文化来推动。唐骏就是这样做的。
激情燃烧执行力
每天早晨，当西点军校的学员随着军号声起床的那一刻起，就必须以饱满的热情迎接新一天的到来。所有到西点参观过的人，无不感慨地说：“在西点，你根本就看不到一个精神不振的人。”的确，对于军人来说，激情就是斗志，激情就是威慑四方的魄力。而激情对一个员工来说就是一把无形的利剑，是感染力，能将产品和价值赋予情绪和魂魄，让人乐意触摸和感受。激情不是矫揉造作，而是发自内心表现于外的执著和热爱。书包 网 。 想看书来
第二节 执行依靠激情（2）
比尔？盖茨每天工作十六七个小时，有人觉得他是一个工作狂。你去跟他讨论工作的时候，他会非常愿意；可是突然你问他一个跟工作不相关的问题，他马上就失去了兴致，他会觉得这个事情没有意义。他对公司业绩的要求很高，比如说一般公司，市场占有率如果达到82％，就会觉得简直是太高了，怎么会有这么高的水准？可是比尔？盖茨第一个反应是剩下的18％的市场占有率还被哪家公司占领？他还津津乐道地去演讲，去宣传他的数字神经系统的概念。他出了两本书，第一本书叫做《拥抱未来》，重在阐述信息高速公路的远景；第二本书叫做《数字精神系统》，重在阐述一个数字化时代的到来。虽然他走在前无古人的大路之上，看起来也很辛苦，可是由于对工作无比热爱，所以他总是充满激情，总是乐此不疲。
一个人无论从事何种职业，都应该尽心尽责，尽自己最大的努力去做好自己的本职工作，用自己的激情去行动。对自己的工作充满激情的人，他会竭尽全力地去工作，无论他遇到多少困难，他都始终会以积极的态度去面对。
人生在世，我们都时刻面临挑战，不倦工作，并期望取得卓越业绩。但并非所有的人都能学有专长、学有所专，至于艺术和科学的天才更是少之又少。大多数人还是在默默地工作着。然而，任何工作都有其意义。所有对人类有益的工作都有其尊严和价值，应该值得努力不倦地去做好。
人生最大的挑战往往不是突然的灾变和改变命运的选择，而是存在于日复一日、年复一年、平淡而又极其平凡的普通生活中。能否在旷日持久的平凡中感受到伟大，在重复单调的过程中享受到丰富的生命，才是对人的生命质量最严峻的考验。
我们所谓的“执行力”并不是与生俱来的，它是依靠后天不断培养而形成的能力。这种能力也并不是只有在重大危急关头才显示出来的，它更多地体现在小事之中，体现在细节之中。“在平凡的岗位上创造出不平凡”，“把简单的事情做得不简单”，这就是最大的执行力。
在很多公司，很多年轻人进入职场后发现，自己并非没有才华，在某一领域里的丰富知识甚至令同事难以企及，但是在工作中却业绩平平，有些同仁并没有什么非常渊博的专业知识，却总能创造出令人刮目相看的成绩。为什么？这其中一个很大的因素是——激情。很多人满怀憧憬地进入职场后，首先对工作环境感到失望，然后，同事间的竞争，工作方面的要求，以及一些日常的工作琐事接踵而至。面对巨大的压力，他们在失望之余，变得无精打采、垂头丧气。对所从事的工作从热爱到应付再到逃避，结果使职业生涯遭受毁灭性的打击。更为致命的是，当他们在职场中遇到挫折和失败的时候，又总是从外界找借口来为自己开脱：什么竞争太激烈、大幅度裁员等，却很少仔细审视自己，也并不认为无精打采地上班，磨磨蹭蹭地工作是什么值得注意的大事。殊不知，正是这些让老板下定决心辞退他们的。
激情对于一个员工来说，就如同生命一样重要。优秀的员工和平庸的员工在技术、能力和智慧上的差别通常并不很大，但是如果两个人各方面都差不多，具有热忱的人将更能如愿以偿。因为从某种程度上说，热忱比能力更重要。凭借热忱，你可以把工作变得生动有趣，使自己充满活力。这一切都可以让你获得老板的提拔和重用，赢得宝贵的发展机会。反之，失去热情，你就很难在职场中立足和成长。热忱不仅是促进团队进步的润滑剂，还是一个人品质的另一种体现。
培养自己的工作激情
很多失去工作热情的人，他们都有一些共同点：
（1）工作并不是自己感兴趣的，所以他们不是很有激情。
（2）工作对于他们来说，不但不能完成自己的事业愿望，而是一种阻碍。
（3）虽然他们所从事的工作也许是他们很擅长的，但是，并不一定是他们想要做的工作。没有成就感的职业，是无法使他们激发起工作的热情的。
（4）他们从来没有做过长远的计划，没有计划过该如何实现自己的事业。他们往往定的都是短期目标，或没有具体目标，甚至没有任何目标。txt电子书分享平台
第二节 执行依靠激情（3）
（5）由于他们到达中年，开始明白了很多人生的意义，他们开始问自己，自己到底失去了什么？于是他们就想到自己的工作中，是否也缺少了什么？很多单位或者组织机构，都没有针对员工的这些情况提供任何心灵上的帮助，所以很多中年员工的绝望情绪都有所增长。
下面我们来看背后的原因。明白了“是什么”、“为什么”之后，才好制定对策。
首先，对工作产生厌倦与心理期望有关。当一个人的梦想放到现实中反差太大，或者根本不是想象中的那么回事时，就容易产生疲劳感，用心理学的概念讲，这是“角色模糊”导致的，角色定位不准确。
其次，对所从事的职业适应能力不强，也会疲倦，特别是那些压力大、挑战性强的职业，对人造成的心理压力是巨大的。当职业目标的实现总是让人感到非常困难，甚至没有实现的可能时，人会厌倦，哪怕是原本很热爱的工作。这就如同一个人老是跳着才能拿到东西，那么他很容易就会劳累。
另外一种情况就是工作太轻松。也就是说，当工作要求远远低于能力的发挥时，也易厌倦，因为这种情形下的人能够做到游刃有余，就会把工作看成一种简单而枯燥的重复。
所以，即使做自己喜欢的工作，也不一定会充满激情，要时刻警惕厌倦心理。
那么，我们应该如何再次点燃我们的工作激情呢？
你首先应该确定哪些对于你来说是最重要的。然后你要做好计划，帮助你达到自己的目标。你的计划必须包含很多短期的目标，这些短期的目标要最终能帮助你实现你的长期目标。当你发现你的工作不适合你的时候，你可以去选择别的工作，或者开始自己做老板开店也可以。
你的兴趣和爱好是什么？你个人的能力呢？这些你都可以列出来。好好分析，你适合做什么？也许你现在从事的是你很擅长的，但是却不是你喜欢的工作。那么你应该去找些自己喜欢的工作，并且好好研究，要做好你喜欢的工作，你需要怎么样的能力。
不要害怕朝自己的目标奋斗。很多人都知道自己需要去改变，但是却不敢去改变。大家可能担心自己改变的话，那么很可能遇到很多挫折和困难。其实，当你真的很努力去改变的时候，你就一定可以达到你的目的了。
每个人都要有一种发自内心的激情，这才是真正的激情。人做任何事情总是需要一个动力。真正的原动力来自于什么？一定是来自自己，一定要自己培养。最大的原动力就是不断地追求、超越自己、不懈努力。身在职场中的每个人，要想拥有工作激情，一定要有追求，追求的目标并不重要，关键是要让自己处在一个追求的过程当中。
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