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你是聪明还是笨-第6章

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  聪明的人总是能找到解决问题的有效的办法,总是能把复杂的问题变得简单,也因此能起到事半功倍的效果,以最快的效率完成任务。试想,这样的员工,领导又怎么会不视为珍宝呢?   

  ◇事典◇   

  ①会思考才会有效率   

  约翰逊受雇于一家蔬菜店。一天,老板吩咐他:“约翰逊,你到菜市场上去一下,看看今天有什么卖的。”   

  '笨人的做法'   

  很快,约翰逊从菜市场上回来向老板汇报说,只有一个农民拉了一车土豆在卖。   

  “有多少?”老板问。   

  约翰逊赶快戴上帽子又跑到菜市场,然后回来告诉老板一共40口袋土豆。   

  “价格是多少?”   

  约翰逊又第三次跑到菜市场问来了价钱。   

  很多年以后,约翰逊还拿着初上班时的薪水,他颇有怨言,慨叹命运的不公平,但又无计可施。   

  '聪明人的做法'   

  约翰逊很快就从菜市场上回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共40口袋,价格是2美元一袋。土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还将弄来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。   

  约翰逊的做法让老板很满意。过后不久,老板便给约翰逊加了薪水,还把一家分店交给他去打理。   

  '智慧点拨'   

  愚蠢的人不肯用脑,上司吩咐什么,就干什么,自己从不动脑筋主动去想,结果长期不被重用。   

  聪明的人办事高效、灵活,勤于思考,不仅圆满完成了领导交给的任务,还主动给领导提供参考意见和尽可能多的信息,自然会得到领导的赏识和青睐。   

  ②做事之前先思考   

  江秀是一家报社的记者。一次,上司交给他一项采访任务。   

  '笨人的做法'   

  上司问他有没有问题时,江秀不假思索地拍胸脯回答道:“没问题!”   

  谁知,采访时他才发现,这事远远没有想象中的那么简单。三天后上司问他进展如何,他吞吞吐吐地说不出什么来,上司虽没说什么,但他做事草率的行为让上司再也没有对他委以重任。   

  '聪明人的做法'   

  江秀仔细分析了采访任务,他估计到可能会有些难度。于是江秀找到上司,请求上司在某些方面提供帮助。上司同意了。   

  江秀的采访任务得以圆满完成,他也因此得到了上司的表扬。   

  '智慧点拨'   

  做事之前的思考不是浪费时间,它能让你更好的行动。只求做得快的人,往往败事也快。而那些头脑清醒的人经过周密考虑后再采取行动,往往会将事情又好又快地办成。         

虫工木桥◇BOOK。◇欢◇迎访◇问◇  

第11节:你是聪明还是笨(11)         

  ③做职场的有心人   

  一家陶瓷企业的生产车间,地方狭小,拥挤不堪,员工对此颇有看法。某一日,厂长来车间视察。   

  '笨人的做法'   

  员工王一新在厂长前来检查时,一个劲儿地抱怨“地方太窄,连转身都困难,可车间主任却置之不理”。遗憾的是,他只是抱怨,却没说出自己的意见,这令厂长很不高兴。   

  '聪明人的做法'   

  员工周海良则不同,他说:“依我看,这是工具的放置问题——应当找个专门的地方来放才是。咱们的原料库,是否能隔出一个十几平方米的单间来周转?我粗粗算了一下,只需1000来块钱就行。”周海良的话一出口,立即得到了厂长的重视。此后不久,周海良被提拔为厂长助理。   

  '智慧点拨'   

  周海良的聪明之处在于他不光是诉苦抱怨,而且提出了具体改进的建议。在提供信息或建议的时候,使厂长认为他是个有心人,于是自然得到了厂长的好感,从而也使他能顺利地升职加薪。   

  ④懂得借助外力   

  小李去一家心仪已久的公司应聘。   

  在公司大厅,负责面试的人事经理给小李出了一道题:“请将这个大厅的面积、高度用最快的时间计算出来。”他为小李准备了一些尺、规、计算器之类的计量工具,甚至还有一把梯子。   

  '笨人的做法'   

  小李觉得这可简单了,便动手量起来。   

  可是,即使小李用尽了浑身解数,量了又量,算了又算,但尺子太短,梯子不高,要算出精确的结果,更是难上加难。   

  小李没有算出答案,有点不好意思地人事经理告别。   

  '聪明人的做法'   

  小李静静地深思了一会儿后,便离开了大厅。   

  十几分钟后,小李回来了,他将答案告诉了负责面试的人事经理。   

  人事经理很是吃惊:“这么快你就有答案了?”   

  小李从容地微笑着说:“我只是去了一趟公司工程部,我想他们在进行大厅装修和施工的时候,一定知道它的确切数据。”   

  人事经理很满意地点点头,笑着说:“恭喜你,你被我们正式录用了。”   

  '智慧点拨'   

  一味相信自己,不懂得借助外力去达到目标的人,将会被这个资源和信息日益加速的时代所淘汰。   

  ⑤用头脑去工作   

  小林从建筑大学毕业后,一直没有找到工作。当口袋里的钱所剩无几时,他只好来到一个建筑工地上找到包工头推销自己。   

  老板说:“我这里目前没有适合你们的工作,如果愿意的话,倒可以先在我的工地上干一段小工,每天给你50元钱。”无奈之下,小林同意了。   

  第二天,老板给他分配了任务,把木工钉模时落在地上的钉子捡起来。   

  '笨人的做法'   

  一天下来,小林除了吃饭的半个小时外,一刻也没有歇,捡了足足十斤钉子。   

  老板问他有何感想,小林说:“努力工作,保证不落下一颗钉子。”   

  老板摇摇头走开了。   

  '聪明人的做法'   

  当老板来到工地时,却发现小林坐在一旁休息。他捡到的钉子只有一小堆,不过2公斤重。   

  “你解释一下,为什么不全力工作?”老板质问道。   

  “老板,恕我直言,企业需要效益,表面看来,捡回落下的钉子是一件合情合理的事,但实质上它给您带来的只是负值。我老老实实捡了半天钉子,只有这2公斤。按这个速度,一天不过四五公斤。这种钉子的市场价是每公斤5元,这样算下来,我一天能创造20元的价值,而您却给我50元的工资。这不仅对您是损失,对我也不公平。不管您出于什么意图,这活我不干了。”   

  没想到,老板竟哈哈大笑,说:“小伙子,你过关了!我手头正缺一名预算员,捡钉子其实是对你的一次考试。不错,企业需要效益,更需要像你这样有见地的人才,我希望你留下。”   

  '智慧点拨'   

  卓越员工用头脑而不是用手去工作。如果你不能很好地领会老板和上司的意图去完成工作,也不能够自己思考着将这种意图实践到工作中去,要想得到成功的机会是很难的。只有用头脑而不是用手去工作,你的人生才可会焕然一新。         

※虹※桥※书※吧※BOOK。※  

第12节:你是聪明还是笨(12)         

  ⑥向上司表现你的才能   

  苏能在一家大型电子外资企业任技术部工程师,他工作认真刻苦,常常钻研项目上的难题,将所有的精力和时间都花费在工作上,技术能力很强。   

  一次,上司要求他和几名同事一起进行新产品的调试和改进工作。工作最初比较顺利,对照相应的数据,测试结果也没有大的差别。但是,几天后,苏能通过测试发现新产品的性能并不稳定。为了这个问题,苏能加班加点,尝试了多种方案,最终,达到了比较理想的效果。   

  苏能和同事们非常出色地完成了这项工作。技术部经理对大家的工作十分满意,称赞了一番。   

  '笨人的做法'   

  这个项目结束以后,苏能继续埋头苦干,研究新的难题。当然,上司也并不知道在�
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