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你是聪明还是笨-第15章

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务部最资深的员工了,对企业和部门的情况已经十分了解,你要多多为她介绍我们企业的情况。”   

  文莉谦逊地点头答应了。   

  '笨人的做法'   

  文莉认为自己是资深员工,很是瞧不起那些新进公司的员工。   

  对于江彤的到来,文莉虽然在财务总监面前表现得比较谦逊。但等财务总监离开,文莉便摆出一副经理的派头,让江彤做这做那,却不告诉别人如何正确去做或怎样才能做得更好。因为对公司的情况不是十分熟悉,江彤的工作开展得很不顺利。   

  只要江彤在工作上出现一点错误,便会招来文莉的一通教训。并且,文莉指责江彤的时候,声音总是很大,唯恐别人不知道。她想以此来显示自己的资历、能力和经验都高人一等。有的同事对文莉的做法很不满,“又不是真当上了经理,有什么了不起。”   

  一段时间后,江彤在其他同事的帮助下,工作渐渐步入轨道。   

  在一次财务部门会议上,财务总监宣布江彤为新的财务部经理,并希望大家能配合林丹的工作。财务总监的话让众人都十分吃惊,而文莉更是完全没有想到,这所谓的新人其实是为了了解财务部的内部运作而空降的财务部经理。   

  后果可想而知,自觉无法再在公司立足的文莉引咎辞职,离开了公司。   

  '聪明人的做法'   

  对于公司的每一个同事,文莉都与他们友好相处。新来的员工,她也会用心指导他们如何正确去做或怎样才能做得更好。   

  在文莉的指导下,江彤很快就适应了新的环境,工作进展很顺利。   

  在一次财务部门会议上,财务总监宣布江彤为新的财务部经理,并希望大家能配合林丹的工作。财务总监的话让众人都十分吃惊,而文莉也完全没有想到,这所谓的新人其实是为了了解财务部的内部运作而空降的财务部经理。   

  文莉有些失望,但她还是坦然接受了这一事实。江彤升任经理后,对文莉很是尊敬,有什么事情都会向她请教,而文莉也总是细心指导。   

  一年后,公司成立一个全资子公司,需要一个财务经理。江彤极力向公司推荐,而且公司对文莉一贯的表现也很满意,文莉被任命为子公司的财务经理。   

  '智慧点拨'   

  轻视公司任何一个同事,并不能抬高自己,反而会令人反感和轻视,最终产生敌意,对自己在该公司的前途产生阻碍。   

  ③不苛求绝对的公平   

  李刚和谢建富在同一天进公司,被安排在同一个部门。公司规定:一周上五天班,早上九点上班下午六点下班,上下班打卡,迟到早退要扣工资。如果有事不来要向人力部门请假。   

  刚开始的时候,李刚和谢建富没什么两样。可一个月后,李刚发现谢建富变了,最大的变化就是经常不来上班,李刚以为谢建富有什么事情而不来上班,也没觉得什么。但很偶然的一次,李刚在一次外出办事时碰到谢建富在闲逛。李刚出于好奇就问谢建富:“你今天没去上班吗?不去上班要扣工资的。”谢建富只是说自己有事并没多说什么。出于好意,李刚问谢建富要不要替他请假。谢建富直截了当地告诉李刚,他不来上班从来就没有请过假。   

  等到发工资的那一天,李刚留意了一下,发现财务给谢建富的工资和他的一模一样,也就是说,这一个月谢建富迟到早退不来上班没有扣一分钱。   

  李刚开始纳闷了,他想,难道是公司的制度有所变化?         

§虹§桥§书§吧§BOOK。  

第28节:你是聪明还是笨(28)         

  '笨人的做法'   

  李刚也学谢建富,一周只来几天,其他的日子干别的事情去了。到了月底发工资的时候,李刚大吃一惊,自己的工资被扣掉了一半!理由是,他有一半的天数没来上班。   

  李刚很生气,他觉得太不公平了,气呼呼地找财务理论。财务叫他去找老板,她没有权利,只是按规定办事。   

  李刚气呼呼地找到老板,质询为什么对他和谢建富的待遇不一样。老板反问他:“为什么有一半的天数不来上班?”   

  李刚理直气壮地说:“既然谢建富可以不来上班,我也可以不来上班。”   

  老板面无表情地看了看他,没有说话就离开了。   

  第二天,人事部门给李刚送来离职通知单,李刚被公司辞退了。   

  '聪明人的做法'   

  李刚也想学谢建富,每周只来几天,那多潇洒呀。可是,李刚还是觉得有点蹊跷,事情没这么简单。他便去问一位关系不错的老员工。这名老员工偷偷地告诉他:“你还不知道吗?谢建富是老板的外甥!”   

  李刚听了这话,恍然大悟,心想,幸好没学谢建富,否则后果不堪设想!   

  '智慧点拨'   

  这个世界不是根据公平的原则而创造的,只要看看大自然就可以明白:譬如,老鹰吃蛇,蛇又吃鼠,鼠又吃粮食……这些受到威胁的弱者永远是不公平的。   

  在现代职场,永远不会有绝对的公平出现!一味地追求绝对的公平,只会导致心理严重失衡,使自己变得浮躁不安。   

  ④恭维的话要适当   

  X公司的总经理在抓好公司业务的同时,结合自己工作实践撰写了一本《经商之道》的书。部门经理就这件事情奉承总经理。   

  '笨人的做法'   

  部门经理对总经理说:“你在企业工作真是一个错误的选择,如果你专门研究经营管理,我相信你一定会成为商务管理的专家,会有更加突出的成果问世。”   

  总经理听完部门经理的一席话,不满地说:“你的意思是说我不适合做公司的总经理,只有另谋他职了。”   

  见总经理产生了误解,本来想给总经理“戴高帽”的部门经理吓得头冒虚汗,连忙解释说:“不,不,不,我不是这个意思,我是说……”   

  '聪明人的做法'   

  部门经理对总经理说:“您真是个多才多艺的人,不仅本职工作抓得好,其他方面也非常出色。”   

  总经理听后,得意之情溢于言表。   

  '智慧点拨'   

  同是称赞一个人,称赞一件事,不同的表达方法,其效果悬殊是特别大的。   

  ⑤宽容他人的错误   

  周末,吴花去同事江莉家玩。江莉家刚请了一位室内设计师为家里布置一些窗帘。因为没有经验,被商家狠狠宰了一把,江莉对此很不高兴。   

  '笨人的做法'   

  在问过窗帘的价钱之后,吴花很气愤地说:“太过分了,我看那些商店占了你的便宜。”   

  虽然吴花说的是实话,但是在江莉听来,是在羞辱她的判断力。因此,江莉开始为自己辩护。他说,一分钱一分货,你不可能以便宜的价钱买到高品质又有艺术品位的东西。   

  两人的谈话弄得很不愉快。   

  '聪明人的做法'   

  在看到那些窗帘以后,吴花开始赞扬那些窗帘,表现得很热心,说她希望家里也能买得起那些精美的窗帘。   

  江莉说:“我付的价钱太高了,我后悔买了它们。”但看得出来,她还是为有人赞美自己的眼光感到欣慰。   

  '智慧点拨'   

  当我们犯错的时候,也许会对自己承认,但却不一定愿意对别人承认。在处理同事关系时,要特别注意这一点。   

  聪明人与同事互相帮助,笨人单打独斗充英雄   

  在一些人看来,帮助别人自己就要有所牺牲,例如某一件功劳让别人得到了,自己就一定会失去;自己帮助别人做了某件事,自己就可能要消耗体力,还会耽误时间。因此,这些人在工作上拒绝帮助别人,当然也得不到他人的帮助。他们单打独斗,即使很努力,也很难有大的成就。   

  这是一个广为人知的寓言:         

§虹§桥书§吧§。  

第29节:你是聪明还是笨(29)         

  一位经常行善的基督死后见到了上帝,他问上帝天堂和地狱有何区别。于是上帝就让天使带他到天堂和地狱去参观。到了天堂,在他们面前出现一张很大的餐桌,桌上摆满了丰盛的佳肴。围着桌子吃饭的人左臂都捆着一把十几尺长的叉,右臂都捆着一把十几尺长的刀。这些可爱的人们都在相互喂对面的人吃饭�
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