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正如预想的那样，我爸爸和共和党议席被击败了。再次就任的州长传出消息说，我爸爸将永 远不会再在夏威夷州政府获得任何一份工作……而且事实的确如此。那年我爸爸54 岁，他开始找 工作，而我则去了越南。
我爸爸在他中年的时候开始寻找新的工作。他从一个高头衔低工资的工作转到更多的高头衔 低工资的工作上去，这些工作或是担任某家非赢利服务公司的总裁，或者是在一家非赢利服务企 业当经理。
我爸爸个子很高，聪明而且充满活力。爸爸在他惟一熟悉的领域，即政府雇员的领域中，不 再受到欢迎后，试着开办过几个小企业，曾有一段时间他还做过咨询顾问，甚至买下了一家有名 的特许经营店，但是这些事业相继都失败了。随着他年龄愈大和精力的不断衰退，他卷土重来的 动力在不断地减小；每次失败后他的意志会变得更加消沉。他曾是一个成功的“E”，但他这时要 做的却是试图在“S”这个他没有任何知识和经验的象限，一个他心不在焉的象限里获取成功。他 热爱公共教育事业，但是他找不到回去的路，州政府禁止雇佣他的禁令在无声地起作用。在某些 领域里，这就叫做“被列入黑名单”。
如果没有社会和医疗保障，他生命中的最后几年将是一场彻底的灾难。他去逝时，心灰意冷 中略带气愤，但仍保持着清醒的良知。
那么，是什么使我能够坚持住熬过了那段最黑暗的时光？我想是萦绕于脑海中的对我那有学 问的爸爸的连绵回忆吧：他坐在家中，等着电话铃响，试图在商界，一个他一无所知的领域中获 得成功。
然而，当回忆起我的富爸爸随着年岁的增长，变得更加幸福和成功时，我心中立刻充满了欢 乐的感受。富爸爸在他54 岁的时候，不仅没有衰退，而是更加的成功。在此之前，他已经很富有，但是现在他是百万富翁。他经常作为收购一些知名大公司的风云人物出现在报纸上，多年来，他
有计划地经营着他的企业和投资，现在这些经营都得到了回报，他正在成为这个岛上最富有的人 之一。
细微的差别变成巨大的不同
由于我的富爸爸给我解释过现金流象限，因此我能够轻易地看出象限间的一些细微差别。这 些细微的差别经过多年以后，将演变出巨大的差异。正是由于现金流象限的影响，我知道一个人 先不必忙着决定想做什么工作，重要的是应该清楚在选择某项工作之后究竟想使自己成为一个什 么样的人。在最艰难的日子里，正是从我的两位有影响力的爸爸身上获得的深刻认识和教训，使 我能够不断地进步。
不仅仅是象限
现金流象限不仅仅是两条直线和一些字母。
透过这个简单的图形表面，你将会发现一个完全不同的世界，以及观察世界的不同方式。作 为一个从现金流象限左右两侧观察世界的人，我能够诚恳地说，这个世界将根据你所处的象限不 同而大不相同……而这些不同正是这本书所要描述的内容。
一个象限不比另一个象限好，每个象限都有优点和缺点。本书能够让你了解这些不同的象限，并告诉你在每个象限中获得财务成功所需要进行的个人发展。我希望你能够用更敏锐的眼光去选 择最适合你的财务生活之路。
学校里没有教授在象限右侧获得成功所必备的许多技能，这也许能够说明为什么像微软的比 尔·盖茨、CNN的泰德．特纳以及托马斯．爱迪生等人早早地离开学校之后仍能获得巨大成功的一 些奥秘。本书会介绍这些技能以及个人需具备的关键气质，这些是在“B”和“I”象限中实现成 功的必要因素。
首先，我将对四个象限进行概述，然后集中对“B”和“I”象限进行描述。已经有很多书描 写如何能够在“E”和“S”象限中获得成功，故在此不再赘述。
读完这本书，有些人也许想改变自己的挣钱方式，有些人也许仍乐意保持现状。你也可能会 选择在多个象限，甚至是在所有这四个象限中同时工作。我们每个人各不相同，而且并非一个象 限一定比另一个象限更重要或者更好，世界上的每一个村庄、城镇、都市和国家，都需要有分别 处在这四个象限中工作的人们，从而确保社区的经济稳定。
也许，随着岁龄的增长或有过另一种经历后，我们的兴趣会发生改变。例如，我注意到许多 刚离开学校的年轻人兴高采列地找到工作，然而，几年以后，他们中的一些人会不再沉迷于在公 司里升职，或者他们对他们所处的事业领域失去了兴趣。或许年龄和经验的变化会导致一个人去 寻找新的成功路径，迎接新的挑战、金钱回报和个人幸福。我希望这本书能够提供一些达到这些 目标的新观点。
总之，这本书不是描写无家可归的故事，而是要帮助你找到一个家……一个位于一个象限或 几个象限中的家。
第二章
不同的象限，不同的人们（上）
“老狗学不会新把戏。”我那有学问的爸爸总是这样说。
我曾经几次和他坐在一起，尽我最大的努力向他解释现金流象限，以便为他指明一些新的财 务方向。但他已经近60 岁了，他认为自己的梦想不可能实现了。被列入黑名单后，他被排除在州 政府的大墙之外，现在他自己把自己也列入了“黑名单”。
“我尽力了，但没有用。”他说。
我的爸爸曾经尝试作一名自由职业顾问开办自己的事业，以期在“S”象限中获得成功，并且 他也曾把他毕生积蓄的大部分投在一家有名的冰激淋特许经营店上，成了一名企业主“B”，但是 这些努力都失败了。
他很聪明，在概念上认识到这四个象限中的每一个都需要不同的技术技能，他知道如果他想，
他能够学会这些技能。但是其他一些因素阻止了他去这样做。 一天午饭后，我同富爸爸谈到了我的有学问的爸爸。 “你爸爸和我不是同一类人，”富爸爸说，“虽然我们都是人，都有恐惧、怀疑、信仰、优
点和弱点，但是我们对这些基本相似点的反应或者处理方式存在着不同。”“你能告诉我这些区 别吗？”我问。
“这不是在一顿午餐后就能说清楚的，”富爸爸说，“但是不同的反应方式正是导致我们处 在一个象限或另一个象限中的原因。当你爸爸竭力想从‘E’象限跨向‘B’象限时，智力上他理 解这个过程，但是情感上他无法这样做。当事情进行得不顺利开始赔钱时，他就不知道该如何解 决这些问题了……所以他仍回到了让他感觉最舒服的象限中去。”“有时是‘E’象限有时是‘S’ 象限。”我说。
富爸爸点了点头，“当赔钱和失败的恐惧，使内心充满痛苦时，他会选择寻找安全，而我选
择寻找自由。” “而这就是关键性的不同之处。”我说着，示意侍者结账。 “虽然我们都是人，”富爸爸接着说，“但是当触及到金钱和与金钱有关的情感问题时，我
们的反应完全不同。可正是对这些情感问题的反应方式决定了我们会选择从什么象限中取得收入
。” “不同的象限……不同的人们。”我说。 “的确如此，”当我们起身向门口走去时，富爸爸说，“如果你希望在任何象限中都获得成
功，你需要掌握的不仅仅是技术，技能，还要了解导致人们追寻不同象限的关键性差别是什么。
了解了这一点，生活就会变得更容易。”当富爸爸的轿车开过来时，我们握手道别。 “噢，最后一件事，”我匆忙地说道，“我爸爸还能改变吗？” “当然，”富爸爸说，“任何人都能改变，但是改变所处象限并不像改变工作或职业那样容易。改变象限通常是涉及到你是谁，你如何思考，你如何看这个世界的一种根本性改变。这种改
变对喜欢改变的人来说比抗拒改变的人容易，即在大多数情况下是一种生活的改变，就像那个古 老的故事：毛虫变成了蝴蝶。同时，不仅你要变，你的朋友也要改变，当你仍旧和你的老朋友在 一起时，毛虫是很难做出蝴蝶做的事情的。因为这种改变太巨大了，所以不是很多的人能够选择 这种改变。”
侍者关上了车门，富爸爸的车走了，我留在原地思考着这些差别。
这些差别是什么？
如果人们分别是“E”、“S”、“B”或“I”，却分不出彼此的类别，我�