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针对外资企业实行的《外商投资企业和外国企业所得税法》。根据这两部法律，内资企业统一税率33％，内资微利企业享受27％和18％的照顾税率；外资企业所得税率为24％和15％，在低税率基础上还有“两免三减半”和行业特殊减半优惠，再加上税前扣除标准和退税优惠的不同。综合各种因素计算，外资企业实际税负为11％左右，内资企业综合税负在20％至24％之间，是外资企业税负的两倍有余。
给外企一双善飞的翅膀，却给内企一副沉重的脚镣，你让他们如何同台竞争？一个国家的企业所得税却分为两种，这在全球范围内都是罕见的，也是世贸组织不允许的，更不符合公平公正的发展竞争原则。“双轨税制”造成了内外资企业之间、投资地区不同的外资企业之间税负相差悬殊，这种做法有悖于公平竞争这一市场经济的基本法则，阻碍了内资企业产品研发、技术创新和人力资本提升的进程，大大制约了内资企业的创新能力和竞争能力，抑制或冲击了我国民族工业的发展，对国家的长期经济发展而言实在是弊多利少。有关统计数据显示：外资创造了中国约33％的GDP，却只缴纳了中国约20％的税收；而外资企业所带来的就业机会，更是比他们挤垮的内资企业所造成的下岗工人少得多！
第二章 首富们的肉搏战（28）
而奇怪的是，这种“媚外贱内”的事情，却在中国持续存在了十数年而得不到更改。真是一大怪事！
“土帽子”开始吃香
“怪事”在近期似乎有了改变的极大可能——在2006年12月举行的第十届全国人大常委会第25次会议上，《企业所得税法》（草案）经过表决，决定提请第二年的十届全国人大五次会议审议；而在今年年初的全国人大会议上，《企业所得税法》终获通过。这表明，在不久的将来，两税将合二为一，税率统一为25％。
这个看似理所应当的结果背后，却是各个利益相关方激烈的角逐。
首先感到难以适从的是外资企业。早在2005年1月14日，便有54家在华跨国公司针对两税合一可能对自己产生的影响，联合向国务院法制办提交了一份报告，要求“取消对外资企业优惠政策应有一个5到10年的过渡期”。据有关资料显示：作为外资企业的西门子集团，每年从税收的优惠政策中的获益大概占销售额的5％，按照2006年西门子（中国）有限公司504亿元人民币的销售额计算，西门子集团至少从中获益亿元人民币。如果两税合并，这部分巨额利益将烟消云散。
而两税合并的出台，来自国内的最大阻力是商务部。商务部由外经贸部门脱胎而来，吸引外资是他们工作的重中之重，他们一直对中国不断增长的境外投资充满自豪感。而取消外企优惠政策可能带来的外资外逸，无疑是对他们成果的抹杀。所以商务部一再强调，外资对于中国的作用非常深远，应该继续大力增加外资数量，而中国面临世界范围激烈的引资竞争，对于外资的优惠政策还不宜全部取消。否则，外资有可能加速流向越南和韩国等优惠非常明显的国家。2005年7月12日，在国务院新闻办的新闻发布会上，商务部部长助理陈健就明确提出，现阶段中国相对劳动力成本在上升，资源又短缺，在没有相对稳定的、可靠的替代政策的情况下，应该继续保持吸引外资政策的连续性和稳定性。
而一些地方政府对两税合并也极为排斥。我国的各种经济特区、经济开发区，都有各种各样繁杂的税收优惠措施。近年来，国内各地对外资的争夺愈演愈烈，近乎白热化，招商引资一直是衡量官员政绩的重要方面。对于东部的一些地区，外资已经成为经济和财税的支柱。而吸引外资的重要手段，除了充裕的土地供应和日益扩张的广阔市场外，还有很重要的一点，就是优惠的税收政策。而两税合并的大风一刮，逐利而居的外资企业肯定会更加谨慎。
而中国的民营企业一直是“苦孩子”，他们在恶劣的生存环境中的挣扎更令人瞠目。而两税合一的法案通过后，很多国内企业表现出了极大的欢迎态度，尤其是民营企业家更是感到欢欣鼓舞。2008年参加两会的全国政协委员、新希望集团董事长刘永好，就深深地感慨说：“两税合一，我们民营企业家盼了十多年了！”相信更多取得平等待遇的民营企业家们，会把头上的“红帽子”、“洋帽子”抛开，重新戴回让自己感到舒坦的“土帽子”。
从“红帽子”到“洋帽子”再到“土帽子”，这背后是政府对民营企业的态度和政策的更迭。但愿以后的中国企业界，不再发生“张冠李戴”的怪事。
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第三章 首富们的私生活（1）
◎富豪们的奢华与克俭
无钱束缚手脚，有财放纵性情。
有钱了自然得享受。在国外，每到度假旺季，像甲骨文公司首席执行官拉里？埃利森、AOL…时代华纳集团前副主席特德？特纳等有着*精力和梦想的企业家们，都会暂时抛开公司大大小小的事务，光着身子泡在他们的帆船上，成天浪荡在无边无际的大海上；柯达公司的创始人乔治？伊士曼则热衷狩猎，在其美国的故居里至今仍摆放着从非洲打回的猎物标本……
更有好事者替世界首富比尔？盖茨计算如何挥霍他高达590多亿美元的天价财富，结论是：可以买架航天飞机，或者344架波音747，拍摄268部《泰坦尼克号》，买万部劳斯莱斯产的本特利大陆型豪华轿车……而比尔？盖茨最奢华之举，便是斥资亿美元和近10年的时间和心血，在美国西雅图打造的“未来之家”——它前临烟波浩渺的华盛顿湖，背倚湖畔的一座山丘，犹如一座巍峨的堡垒要塞。里面划分了家庭、迎宾、勤务3大活动区域，其中有7间卧室、24套卫浴、6个厨房、1个穹顶图书馆、1个电影院、1个接待大厅和1个养殖人工湖。并且，这幢超级豪宅智能化程度之高，也创造了世界家居之最。
而近年来声名鹊起的全球“钢铁大王”拉克什米？米塔尔，在英国伦敦的富豪住宅区也有一栋豪宅。这栋豪宅靠近戴妃生前的居住地——肯辛顿宫，还跟文莱苏丹在英国的住宅毗邻。豪宅花园占地公顷，树林面积19公顷。房屋内的设施从土耳其浴池、舞厅、地下游泳池到艺术画廊一应俱全。虽然只有12个卧室，但它的面积却抵得上普通住宅的55倍多，光是车库就能容纳20辆汽车。此外，米塔尔在伦敦北区还拥有一栋价值900万英镑的大厦，他在伦敦西部著名的高级社区还拥有豪华公寓。另外，米塔尔于2006年还向德国蒂森克虏伯集团订购了一艘价值高达亿欧元的豪华游艇。为了更好地融入欧洲的主流社会，2004年米塔尔在巴黎为他24岁的女儿瓦尼莎举行了一场奢华的婚礼。婚礼就选在巴黎最浪漫的建筑——路易十四时期财政大臣所居住过的古堡举行，婚宴的请柬名单上有世界上1000多名贵宾、名流和亲朋好友，庆典持续5天之久，共花费6000万美元。
但与奢华形成鲜明对比的，是巨富们的克俭。瑞典宜家家居创始人英格瓦？坎普拉德虽然为世界上第四号富人，但他却极为节俭。他自己那辆沃尔沃轿车已经开了15年，但他觉得这不算什么，因为觉得那车“几乎还是新的呢”。而且，他花每一分钱都要仔细计算，平常买菜也要选在最便宜的下午去。坎普拉德基本不穿西装，而且总是光顾便宜的餐厅，还会为买了一条像样的围巾、吃了一顿瑞典鱼子酱而心疼老半天。坎普拉德不仅自己厉行节约，而且还把这种理念贯彻到了公司经营中——宜家的职员总是听到诸如“纸要两面用”这样的叮嘱，在乘飞机出行时包括他在内的宜家人都只能坐经济舱。坎普拉德对人们的非议不以为然：“人们觉得我太吝啬，我并不介意他们怎么想。能够遵循我们公司的原则行事，我感到非常骄傲。”
而今年年初尚在“福布斯全球富豪排行榜”上位列第三的墨西哥富豪卡洛斯？斯利姆？埃卢，因为这几个月来他名下的股票大涨，导致他的个人财富暴增至678亿美元，已经远远地把比尔？盖茨和沃伦？巴菲特甩在了后面，成为新的世界首富。虽然财富日益增加，卡洛斯？斯利姆？埃卢的生活方式却没什么变化——妻子去世后，他住在一幢比小时候住的还要小的房子里，周末度假用的房子也已经用了几十年。他租了一条游艇，通常谈生意的时候才用。他的总部仍是被淹没在摩天大楼丛林中的一幢二层�