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Ｈ梦颐峭嬉恢置蜗胧鞯挠蜗罚骸 约核性蜗牍亩骱褪虑樾闯隼矗弧 蜗氚凑帐奔渑判颍弧 庑┟蜗氚凑涨苛页潭扰判颍弧 页瞿切┏中奔渥畛ぁ⒊潭茸钋苛业拿蜗搿！ ∥业呐笥汛笪佬愿裆鲜粲谔亓⒍佬械哪侵秩耍泻芎玫囊帐跆旄常侨次薹ㄈ范ㄗ浴〖旱闹耙捣较颉Ｋ雷约何蘼廴绾尉圆豢赡苊刻�5点钟爬起来，挣扎地来到工厂上班， 监督23个宁愿身处地球任何一个地方，也不愿为这家公司工作的员工。他在困惑之际接受了 我的意见，绘制了一幅“梦想树”，结果他惊讶地发现自己最强烈的梦想是成为一名风景摄 影师，于是他放弃了待遇优厚的工作，背上行囊走向野外。最近得到他的消息是在《国家地 理杂志》的封面上。 查理也面临大卫同样的问题（确切地说，大多数人都面临这样的问题，不过是情节轻重 而已），他毕业于一个知名的商业管理学院，第一份工作的薪水超乎自己的预期。若干年过 去了，他也几经升迁，前途十分光明。但是，每当他空闲时间坐下来思考自己的人生问题时 ，他就感到十分沮丧。有时候他甚至产生想放一把火将公司总部烧了的冲动。 为什么在他人看起来如此有前途的工作，却是如此空洞无聊呢？人的使命使人决不简单 求得一个最足以炫耀的职业就满足。一旦自己所从事的不是那种使你长期从事而始终不会感 到厌倦、始终不会松劲、始终不会情绪低落的职业，你很快就会觉得，自己的愿望没有得到 满足，理想没有实现，于是就开始怨天尤人了。 在绘制自己的梦想树时，要从儿童时代有记忆开始。不要因为那些梦想太遥远而认为其 完全没有意义，无论这些梦想是多么飘忽不定，它们之间总有某种同一性贯穿着，找到这种 同一性，我们就能找到隐藏在自己潜意识中的真实需求。 另外，不要考虑这种梦想是否能实现，而应该给自己的头脑充分的空间。我们每天都在 定目标，做计划，但是这些都已不再是梦想。有梦想的时候通常不知道如何实现，知道如何 去实现的事，也许就不是梦想了。 这项看起来十分简单的工作，事实上是很难达成的。时间、虚幻的意识、现实的诱惑… …种种因素都会对我们的判断造成干扰，我们无法确信某种梦想究竟是不是一种自欺？是不 是一种迷雾？是否能真正使自己受到鼓舞和召唤？这个时候，理智无法给你充当顾问，因为 它既不是依靠经验，也不是依靠深入的观察，而是潜意识的驱动。 如果能善加利用自己的欲望，包括完成工作的欲望和达成目标的欲望，或者二者兼备的 欲望——就相当于拥有了驱动引擎的燃料。当然，这并不是无法中断的引擎——没有什么事 情是不能被中断的，也没有任何目的地是你想去就一定能去的。但是，这应该是你所能够拥 有的最有力的引擎了。与朝着一个寒冷、陡峭的山顶跑去相比，你等于是走在回家的路上， 虽然并不一定是一趟简单、舒适的旅程，但如同走下坡路一样，要轻松得多。 梦想——是我们想要钓的第一种鱼。 如果能善加利用自己的欲望，包括完成工作的欲望和达成目标的欲望，或者二者兼备的 欲望——就相当于拥有了驱动引擎的燃料 。 想看书来
兴趣鱼
我曾经担任过一个阶段的人力资源部经理，那个时候我就开始关注兴趣与职业选择的相 互匹配问题了。对于每一位求职者我都十分关注他们的兴趣取向。我发现那些对某一职业有 浓厚个人兴趣的比那些勉强为了维持生存需要的人更有活力，更能抵挡住困难。他们在职场 更具有竞争力。 这种观点直到最近才为人们所接受，在此之前，大多数人选择工作都是为了养家糊口， 社会提供个人选择的余地本身就很少。但是，这种格局正在改变，人们的需求也越来越多元 化，选择的机会也越来越多，公司内部开始分层，竞争力的差异也就会十分明显地呈现出来 。 兴趣虽然比梦想更确实一些，但是要真正了解它却同样困难。还是先问自己几个问题吧 ！这种方法虽然很简单，但也许十分有效。以下问题是由美国公共关系专家但克斯提出的， 更具体，更细致，也更专业些： ——根据迄今为止已有的经历，你真正喜欢从事的工作是什么？ ——闲暇时间你最爱从事的活动是什么？ ——什么令你筋疲力尽？什么能激发你的活力？ ——你是重视质量，还是重视数量？ ——你喜欢与人共事吗？ ——你喜欢在工作时使用计算机吗？ ——你喜欢写作吗？ ——对于创造和销售，你更喜欢哪一种工作？ ——你愿助运气不佳的人一臂之力吗？ ——你喜欢旅游还是原地不动？ ——户内工作和户外工作，你更喜欢哪一种？ ——你喜欢为别人的艰苦尝试提供指导吗？ ——什么对你更加重要，是挣钱的多少，还是从事什么样的工作？ ——为了获得自己所期待的用独特方式挣得的钱，你准备如何努力去工作？ ——对你来说，空闲时间有多大的重要性？ ——为了增强自己的职业能力，你准备在家庭和个人利益方面作什么样的牺牲？ 这个问题清单可以无限长，回答上述及其类似的问题之后，再仔细地检查一遍答案，看 一看，想一想，找出那些能激发你的活力的事情：天文学？地球大气层研究？驾驶飞机？骑 自行车远行？养鸟？读书？去野外宿营？收集硬币、邮票、玩具或别的东西？烹调？手工制 作？跳舞？电器？钓鱼？种花或修理花园、草坪……看看什么是自己最感兴趣的。 人们对一切事物的看法——喜欢和不喜欢——构成了他们的态度。比如，你是喜欢处理 人际关系的技巧，还是喜欢处理具体问题的技术，或者是处理信息情报的技术。正如有人曾 经说过的那样，所有职业计划的关键之处在于将你对自己的了解简化，然后挑出少部分生活 中必不可少的元素。 最近，我听到这样一个真实的故事：纽约一位化学药品推销员，对自己当下的工作感到 厌倦，无法专注投入其中，因此业绩平平。他有两个嗜好：喜欢狗和散步。有一天，这位年 轻人突发奇想，创立了专为富人带狗散步的服务业，刚刚开业每周收入便高达1500美元。 类似的故事还很多，譬如，黛比·菲尔德热爱烘烤饼干，而这项嗜好造就了马尔斯·菲 尔德的企业王国；比尔·盖茨玩起电脑没完没了，他的父母亲还一度担心他会一事无成呢？ 如果你能真正喜欢某一项工作，而且以最大的努力尽力去做好的话，那么你所选的任何 行业都能很赚钱。相反，如果仅仅因为某某生意有钱可赚，所以决定做这项生意的话，那么 这真是最愚蠢的决定了。仅仅是希望赚到金钱是远远不够的，你做的工作必须符合自己内心 的需要，它才能吸引你，使你用尽所有心力；果真如此，你就注定会赚钱。 还记得以上章节讲过的那个广告代理商密比先生吗？他曾面临选择的两难，但是兴趣最 终突破了自己的困境。 “我已有太太和一个女儿，可以想像太太在得知我想放弃一份收入丰厚的工作，改行到 南阿拉巴马州去养牛时，会怎样嘲笑和愤怒啊！” 有一天，他终于忍耐不住将自己这个想法如实地告诉了妻子。本来以为妻子会大力反对 ，但是想像中的情形并没有出现，相反，在了解了所有计划后，妻子说：“我十分赞成你的 做法，我们什么时候开始搬家？” 密比先生简直不敢相信自己，而且妻子说出了一个太太能够对丈夫说的最美好的话：“ 我跟你结婚，并不是因为你的工作或者银行的存款才嫁给你的，想开牧场是你的兴趣爱好， 它使你焕发了新的生命活力，这正是我想要的，这才是真正重要的事情。” 密比先生终于变成了一位牧场主人，几个月以前，他还寄给我一封信，信中说：“罗杰 ，我以前是一位很好的广告商，现在我已经变成一位十足的牧场经营者了。有空请来看望我 们。” 密比先生的确是一个相当难得的人，他为我们树立了“按照自己兴趣爱好去做事”的楷 模。 兴趣——是我们想要钓的第二种鱼。 一些对某一职业有浓厚个人兴趣的比那些勉强为了维持生存需要的人更有活力，更能抵 挡住困难。他们在职场内更具有竞争力。 txt