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莼卮鹚担敖鼋鍪腔切┬驴钍剑妥阋匀梦叶裙 ∈钡氖惫狻！薄 〔恢牢业耐懈怂裁囱慕ㄒ椋缃裾淠菀殉晌ゼ獾姆吧杓剖Γ磕晔杖敫摺〈�45万美元。同样的故事我曾经听过很多，譬如核子专家有一天突发奇想辞职不干了，转而 去追求自己的爱好——生产挂毯，结果6个月以后，就成为了百万富翁。 但是，现实却是残酷的，这个世界上有太多失败的珍妮和核子专家——虽然并不总是如 此，但类似的情况却屡见不鲜。否则，一年赚45万美元的设计师该满街都是了，生产挂毯的 百万富翁更是层出不穷。 每个人都希望变得更富有、更成功，更具有创造力。但现实生活中并非每个人都能梦想 成真。我们梦想能晋升名流，而职业需求表上推销员的空缺要比脱口秀主持人要多得多，广 告文案的需求要比小说家的名额多得多。 立足于现实的积极思考，才能认清事实，并且充分利用一切机会，创造一番事业。对其 中的一些人来说，可能促使他追求实现自己最初的梦想；对另一些人而言，则可能导向新的 梦想。 以上种种感慨和议论，是想表达这样的一种想法：当我们发现现在的工作不适合自己时 ，我们面对的是一个重新选择的机会。不一定有更好的机会在等着你，但我所遇到的许多情 况，几乎都有其他更好的选择。 立足于现实的积极思考，才能认清事实，并且充分利用一切机会，创造一番事业。
清浊：公司优劣之分
选择公司与选择职业有许多共同之处。也许判断一份好职业更抽象些，而判断一个好的 公司更具体些。但是我们要注意到在选择公司中依然有许多幻象和诱惑影响我们，使我们陷 入一些误区。一般情况，人们判断公司的优劣往往有几种： ——公司规模大。譬如在许多年轻人看来，跨国公司就比私人公司要好一些。 ——公司福利待遇好。大公司常常能够提供更高的福利待遇，那些在纽约股票市场和纳 斯达克股票市场挂牌上市的公司还提供股票和分红计划。 ——公司在行业的地位。该公司的产品和技术在行业处于前几名，那些排名靠前的公司 对于求职者来说更具吸引力。 这是人们通常所认为的优秀公司，然而大多数人并不懂得，真正的好公司是具有很强的 针对性的，你根据自己的职业规划和人生追求的不同阶段而应有所区别。譬如，我们看一个 池塘好坏与否，并非看其形状、地势以及所在的位置，而是看是否有我们需要钓的鱼。尽管 池塘周围的风景也能给我们带来赏心悦目的享受，但是在钓鱼和欣赏风景之间我们还是会优 先考虑前者。 譬如，如果我们的职业选择是成为一名高级职业经理，那么跨国公司的工作经历就有利 于提升自己的职场地位。大公司复杂的组织运作能帮助你了解种种职场游戏规则。但是，如 果你希望成为一个独立创业者，那么跨国公司的经验则可能成为一种障碍，在一种成熟的企 业文化下容易养成一种按部就班的行事风格，过分职业化有时也会逐渐消磨个人的创造性， 过分官僚化和组织结构的多层化会让人沉湎于公司内部政治中不能自拔。 我曾受邀在一次大学职业咨询会上发表演讲，我给在场的年轻人建议：要经过多方分析 后再决定最合适自己的公司，充分考虑个性、景气循环、产业前景等因素。 譬如个性积极富有冒险精神的人，可以考虑小公司或高风险高机会的公司；个性稳健型 的人以大公司优先。 就“景气循环”而言，景气不好时，大公司较为沉稳，因而能承受不景气的冲击，小企 业由于较敏感，所以人力与福利容易紧缩；但景气好时，小企业比大企业更有弹性和机会获 得成功。 就“产业前景”而言，如果这个产业已经走下坡路，要有充分的心理准备，就算你再努 力，也只是一份稳定的工作，要开创新局面将事倍功半。 因此，判断公司优劣的针对性很强，应该更多地从内在需要出发，而不是公司外在的规 模和形态，以下是另外几种价值取向： ——与个人的职业生涯规划是否相互匹配，能否有利地提升个人的职业地位。 ——是否能够提供更多的个人发展机会。 ——公司文化气氛是否与个性相吻合。 综合以上价值取向，或许能够得出这样的结论：判断一个公司的好坏，其标准是个人的 工作价值观、公司的价值观、公司发展现况、企业文化等相互构成之交集的多少。 综观今日美国，薪水高低绝不是雇员衡量一个公司好坏的惟一标准了。职业问题专家杰 弗琳最近对全美500余名男女雇员作了一次问卷调查，结果证实，雇员心中“好公司”的定 义，除了收入较丰厚外，还包括下列几方面。 ——让雇员有充分的信任感。 这意味着一方面公司管理层有能力、有水平使得雇员信任；另一方面公司重视雇员个人 的创造力和贡献，并给予每个雇员平等的竞争机会和公正的回报。可以说，良好的雇佣关系 是建立在双方充分的信任之上的。 ——有友好、宽松的工作环境。 如果一个公司的员工之间关系紧张，那么大家很难开展工作，更不用说热爱公司了。心 理学家也指出：友好、宽松的环境有利于发挥员工的创造力，由此也提高了工作效率。你喜 欢和你共享的伙伴为伍；自己以能够成为其中的一员为荣，工作时就会感到精力充沛、神采 飞扬，而非精力耗尽。 ——使雇员满怀自豪感。 如果雇员都能为自己的工作自豪，那么这个公司必然有极强的凝聚力，即使遇上困难或 挫折，雇员和管理层也会同心同德地携手走出阴影。 最近，《财富》杂志评选出一年中100个全美最受雇员喜欢的公司。当选公司与往年一 样，自然少不了向职工提供最好的经济待遇（包括正常薪水、股票分红、医疗保险、节假日 等），但与以往相比更看重的评选条件还包括属于薪水和福利以外的“好处”，如培训机会 、妇女和少数民族的就业机会、公司对雇员本人和其家庭的关心程度、公司允许雇员参与公 司管理的机会等等。 大多数人并不懂得，真正的好公司是具有很强的针对性的，要根据自己的职业规划和人 生追求的不同阶段而应有所区别。 。 想看书来
深浅：公司大小之别
不同行业收入水平有差距，但是收入差距往往更直接体现为公司的不同。相同的行业， 做相同的业务，不同公司之间的收入差距相当大。人们习惯于选择那些能够提供更高收入水 平和福利待遇的公司，这似乎是合情合理的，但是依然有一些因素需要我们在选择时仔细考 虑。 一些公司可以增进我们对于某一行业的喜爱，而另一些公司则使我们满腔热情化为乌有 。如果说美好的人生需要一个好的职业规划来实现的话，那么职业生涯则需要一个个公司的 工作经历来完成——我们不可能在一家没有前途的公司实现自己的理想。公司是我们职业生 涯的舞台，只有选择一个好舞台，才可能将我们的人生之戏唱好。 求职者大都倾向于将规模较大的机构作为衡量职业市场起落的标尺。如果报纸上大量报 道通用汽车公司等大公司成千上万裁员的消息，人们就会推想，就业形势欠佳。这从侧面反 映了这样一个事实：求职者只将目光和赌注押在有名的大公司。这是一个很常见的、代价极 其昂贵的错误。为了提高你找到工作的速度，要特别注意那些雇员在20人以下的单位。 事实是，总有一些公司——不过常常是小公司——雇用100名甚至更少的员工。自1970 年以来，正是这些公司创造了2/3的新职位。以美国为例，在20世纪80年代，500家大公司的 工资名单上裁减了370万工人，而与此同时，小公司却创造了1900万个新工作岗位。 因此，如果你想加速自己的求职进程，务必将注意力集中在个人喜爱的领域的每一家小 公司上。就我个人而言，我更愿意从雇员少于20人的小公司着手找起。 当然，小公司的利润和福利（如医疗保健）比不上大公司，但另一方面，它们更易于接 近，你更容易看到老板，而没有个人保安或人力资源部将你拒之门外，更为重要的是，那里 有更多的工作机会。 你不妨走访一下任何一个令你感兴趣的小公司，但是如果你没有足够的时间和精力，那 么就专门找那些生意兴隆、发展�