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厉伟:本色投资家之大智大勇与大爱(8)
松禾成长关爱基金网站上的资料显示:松禾成长关爱基金的理念是“有能力的人帮助有需要的人”。基金要以更加爱护和尊重受资助对象的形式,使受资助对象在关爱中树立自尊和自信。
松禾成长关爱基金的两大项目,自设立以来深受各界好评:松禾成长关爱基金承继的深港产学研公司7年前发起的助学关爱项目,以平等与尊重为帮扶基点,为家境困难的优秀研究生、大学生和高中生提供助学借款。通过提供现金、股票等质押物担保,7年来累计从平安银行、招商银行为超过200名北大深圳研究生院的学生提供了近千万元的助学贷款,为清华与哈工大深圳研究生院以及深圳最早的建设者——老工程兵在读高中的子女等数百名学生提供了无息、无还款期限的借款资助。借款学生都承诺在有能力之后,将归还借款来帮助下一位有需要的学生。
“飞越彩虹”项目通过资助少数民族传统文化和艺术发掘与研究整理,保护和传承中华大地的多元民族文化。松禾基金提供经费和选拔志愿者在少数民族贫困地区培训6~12岁少数民族儿童,以民族独特的歌舞艺术表现形式组建了55个少数民族童声合唱团。目前已经组建了藏族、羌族、苗族、侗族、纳西族、水族、瑶族、普米族、傈僳族、蒙古族、布依族等童声合唱团。
“我们长期关爱受资助对象,努力为他们创造一个勃勃生机、健康向上的成长环境。通过本基金各位理事和各方关爱人士的共同努力,使小禾苗长成苍天大树;当暴风雨袭来的时候,我们会挺身而出,积极组织相关救助活动……”在松禾成长关爱基金的网站上,处处透露出基金的宗旨和理念。
2008年5月12日,四川省汶川县发生地震后,松禾成长关爱基金第一时间拨付20万元款项交给深圳慈善会统一对灾区进行救助,并于5月19日派人行走3天3夜到达重灾区汶川阿尔寨查看灾情。随后,设立汶川阿尔寨重建专项,募集专款帮助灾区重建。2008年6月4日,松禾基金安排汶川阿尔寨羌族小学90名师生到深圳复课3个月。深圳慈善会为松禾基金颁发了“抗震救灾,众志成城”荣誉证书。
“2008年3月6日,也是在这个台上,松禾成长关爱基金的规模从刚开始的200万发展到今天的375万。我们看到了冠名基金也有这么好的成长,不仅在项目开发拓展方面,也在它的资金、社会影响力方面,成立第一年就获得了深圳市人民政府颁布了鹏城慈善奖,确实是一个非常暖心的项目。这个项目让很多人再一次感动。”对于松禾基金,深圳市慈善会秘书长房涛女士在2009松禾资本春季论坛上给予了它很高的评价。
刘昼:十年磨一剑(1)
刘 昼:“2008中国最佳本土PE管理人”,达晨创投创始合伙人、董事长、总裁,深圳创业投资同业公会副会长、深圳商会副会长、深圳企业联合会副会长。曾任湖南电广传媒股份有限公司(以下称电广传媒)总裁助理,主持过电广传媒IPO及公司债券的发行工作。从事投资行业16年,2006~2008年,连续3年被评为“中国创投机构最佳杰出人物”。2008年被评为中国“十大创业投资家”,2009年被评为“2008中国十佳本土PE管理人”。
公司简介
深圳达晨创业投资有限公司于2000年4月19日注册成立。目前,管理着达晨创业、 达晨兴业、达晨成长、达晨财信、 达晨财富、 达晨银雷、 达晨创富等七期基金,受托管理资金近30亿。过去9年间,成功投资了近50多家有潜力的优质企业。
公司自成立以来,以其雄厚的资金实力、优良业绩和专业精神已发展成为中国VC界名列前茅的主流机构。2001~2008连续8年当选为“中国风险投资50强”,并被深圳市创业投资同业公会推举为副会长单位,同时被深圳国际商会推举为副会长单位。
主要投资案例
同洲电子、拓维信息、和而泰、华工百川、金百泽、福建圣农、爱尔眼科、茁壮网络、拓尔斯、多喜爱、现代后勤、蓝色光标、同济同捷、金银岛、西安达刚、煌上煌等。
第一部分 从公司高管到创投舵手
刘昼,湖南怀化人,先后任职于湖南省木材公司、湖南省广播电视厅、湖南省广播电视广告总公司及湖南电广传媒股份有限公司。
充满霸气和锐气,湖南人敢闯敢干的精神在他身上表现得淋漓尽致。
就是这样一个湖南人,在而立之年,也就是10年前毅然决然放弃了上市公司总裁助理的优越职位。凭着一腔热血,离开家乡、南下深圳,义无反顾地走上了创投行业的闯荡之路。
“突然有一天,我们达晨的大股东电广实业(后改名为电广传媒)的董事长龙秋云跟我说‘给你一个亿,去开一个创投公司吧’。”回忆起10年前达晨的出生,刘昼的兴奋之情洋溢于表,“那时的感觉是又惊又喜。喜的是要开创一番全新的事业,经历了电广传媒的上市,我知道了资本市场力量的巨大和广阔的前景;惊的是,一切都要重新开始。”
早在1996年,刘昼就已涉足资本市场。后来,他又被选中加入电广实业上市筹备小组,直到电广实业成功上市。
“我比较完整地经历并参与了企业通过IPO及发行公司债进行融资的过程,这对我后来从事风险投资行业有很大的启发。电广传媒IPO时, 我是参与发行重要成员,亲身经历了这个事情,充分认识到优质企业靠原始积累远远不够,一定要经历资本市场。”刘昼说,“那个时候一年做1 000万到2 000万的利润对一个企业来说绝对是好企业了,但是要积累四五个亿,至少要10年以上的时间,而当年电广传媒IPO募集了4个亿的资金,当时企业的利润是每年3 000万~4 000万的规模,这个事情对我感触很大,也坚定了我后来做创业投资的决心。”
“当时,看了一些材料及有关风险投资的知识,加上2000年左右深圳要开创业板,当时认识得还比较浅,对风险投资有认识的人也不是太多。”
“我们有信心,也有龙总一个亿的承诺,其实当时的一个亿还是蛮多的。” 刘昼回忆说。这一个亿后来分步到位,电广传媒的风险投资业务也应运而生。
刘昼:十年磨一剑(2)
1999年初,刘昼来到深圳,开始为电广传媒进入风险投资行业做准备工作,从找办公地点开始一点一滴做起。2000年4月19日,达晨创投正式注册成立,达晨的创业投资生涯也从此开启。
10年后,如今已过不惑之年的他,带领达晨创投创造了数亿元财富,管理着近30个亿的资金,在中国的创投市场叱咤风云。
“说自己很难,最好让别人去说;如果非要我说,我要说,我是一个理性的人。”在被问及用一句话概括自己的时候,刘昼颇感为难,说湖南人霸蛮也好,敢闯敢干也好,“但大方向一定是理性为先的,特别是对投资而言,投资决策的失误是最大的失误”。
达晨在刘昼的率领下,如今已经成为中国本土创投的翘楚。然而,达晨走过的道路并不是一帆风顺的。在公司成立两年后,达晨就遭遇了“行业”和“资金”两大危机。在困难面前,刘昼并没有认输,而是更加专注创投,敢闯敢拼,成功带领达晨实现了“三级跳”。
第二部分 达晨之前世今生:10年三级跳
纵观达晨10年的历史,可以看出其经历了初创、历练和发展三个不同的发展阶段。
在成立初期,达晨有着大股东的支持,而且国内创投行业也是风生水起,刘昼带领达晨投资了同洲电子、拓维信息等几家非常有潜质的企业,为达晨的发展打下了坚实的基础;之后广泛拉网,在全国布局了4个行业以及细分行业的龙头企业,投资了一批优秀企业;如今,第三个5年计划即将开启,随着福建圣农的上市获批以及创业板的开设,达晨步入收获期。
1。 横空出世:初创期(2000~2001)
刚到深圳不久的刘昼只是创投界的一个新兵,不过中国的创投界那时也是蹒跚起步。
在刘昼到深圳的两年前,我国的风险投资基本处于冻土期。直到1998年,国家提出扶持火炬计划,各省科技系统也纷纷建立创业投资资金,投资培养了一大批中小科技企业,创投行业开始了