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有一种方法了解我们的长处，即反馈分析法。无论做出什么样的关键决策，采取什么关键措施，我们都要写下我们希望看到的结果。一年左右以后，我们就可以将实际的结果与预期的结果进行对比。
这不，影响力有一场“优势谈判”的培训，这场培训是免费试听，主要是为后场的“总经理管理技巧”造势，入场券2880元/人，当然也有两个时代人物牛根生和*等参加。心向往之，可是价格不菲的会议费估计难以申请。影响力业务员来公司做了好几次宣传，我忍不住传达意思后，戴维答应让我先去试听看看效果如何。
“那您今天下午的培训总可以来吧，是免费的，可要早点。”待她说完，我打开抽屉看了看那天她送来的赠票，心想，这倒不失为今天离开的良机。不想上班找借口不是都这么找的么！何况人事工作又没有天能塌下来的大事。
我一般外出是不用跟人打招呼的，但是这天不知为什么，走在路上特别想跟戴维发个短消息告知一声，打开包一看，发现手机竟忘了带，记得上午我还接过一个电话，应该是留在办公室了。转念一想，有些遗憾却也庆幸——也许找不到我更好呢。
可是培训过程中还是感觉不安，好几次想到回公司，但都忍住了。待培训结束后，看看时间不早，也便直接回家去了。第二天我很早便起床，到公司的时候，只有打扫卫生的阿姨在擦桌子。她看见我就说：“苗小姐，你的手机一直在响啊！”我赶紧走过去拿起来一看，靠，未接电话简直爆满，而且都是公司电话居多，几条短消息：“我是小蔡，戴维通知，五点一刻开会，请赶回来！”
还是戴维先开口：“最近大家觉得各部门的情况怎么样？”
马丁微笑道：“不错呀，很宽容，伊可兹整个环境都很宽容……”
戴维眼睛盯着桌面，顺手抓起茶杯慢慢喝了一口。见没人说话，便问：“各部门新员工的情况怎么样？”
罗伯特说：“我们新来的那个小马连工厂在哪里都不知道，我都不清楚他到底去过那里没有？”因为根据后来罗伯特他们提议，最近我依然沿用纪璇时候定下的规矩，新员工一般是要去工厂那边实习的。
埃迪道：“人家小马坐公司车去的，你问他地址，人家当然不知道！”
罗伯特抬了抬眼睛，似乎想跟埃迪逗两句嘴皮子，丽莲眼睛向他示意朝戴维那边看，便不再言语。
戴维脸色铁青，说：“现在新员工的管理简直是一塌糊涂！！比纪璇在的时候还要差得多得多！”
“但是现在朱越刚走，公司新员工也比原来多得多……”我几乎是私语，各位想必还是听得清清楚楚。
戴维正坐在我旁边，闻言马上说道：“人手不够你招聘呀？你不要告诉我现在招不到人！这个社会，尤其是上海没有找不到人的，没有说在上海滩找不到一个做人事工作的！朱越也是你没管教好，”他用手指绕着圆桌划了一圈，“你看看他们，罗伯特、马丁、埃迪、丽莲，他们都没学过管理，更不懂什么HR管理，他们手下的人一个个怎么样？新员工都是你招来的，你管理得怎么样？”
戴维说着说着声音越来越大，大家都默默地听着，艾丽尔更是满脸严肃。面对戴维的责问，我一着急，更加语无伦次活像一个十足的傻瓜，原先的能言善辩都不知道跑到哪里去了。
会议后，埃迪拉我一边道：“老板生气了，你就少说两句呗！”
我咬着嘴唇使劲点了点头，说：“谢谢！”却发觉喉咙发堵，说不下去——仅仅因为埃迪的这句体贴安慰的话。可怜的埃迪，以前一直被我骂作纪璇狗腿子的埃迪，竟是唯一帮我说话的人。
小琼的孕假申请单
真正决定个人职业成败的不在于能力、学识，甚至也不是理想，而是职商。
“公司要在杭州设立办事处，希望你能集中精力按照程序帮忙做好人事筹备工作。”戴维说完忽然用一种很亲切的声音对我说，“再强调一句；你这边人手不够，你可以再招用。好了，我马上要去北京开会。”戴维前脚刚走，销售部小琼便到人事部来了。
她送来一张戴维已经签好字的孕假申请单。原来她怀孕已经超过7个月，按照上海市劳动法规定，她每天可以提前一个小时下班。
这本来也是无所谓的事情（可一刹那之间也明白了艾雅那位人事经理口口声声找我理论的那句话，不能空过我！），何况老板签字了，也就罢了；但是另外一个签名却让我触目：杨丽妹！罗伯特倒也罢了，又关杨丽妹什么事呢！
我对小琼笑道：“我知道了，这请假单，你就放在杨丽妹那里也可以的。”
小琼也笑道：“那怎么可以！到时你岂不是要把我工资都扣光！”
我说：“你这也太高抬我了吧！”
不到一会儿，便有不少人在悄悄谈论：“不但不关心孕妇，还把小琼那个请假单拿着看了半天，脸色好难看哦，好像在她家做佣人要偷懒似的。”
“真是错把客气当福气！幸好杨丽妹早料到这一招了，先让她到戴维那里去敲好章，否则，嘿嘿，这孕妇假还不一定请得出来呢！”
“老盯着这些鸡毛蒜皮，该做的事情不做，听说刘健的劳动合同都没签，还做什么人事！”
……
闻听这些风言风语，我恨得咬牙切齿！想起小朱，真是报应；不过，也有人说，有时候流言，只要看领导信与不信，你到底说没有说做没有做都不重要。
我可以不去管它飞短流长，我是个什么人戴维自己清楚。况且，更重要的是，老板现在还用得着我！
集中精力的原则是舍弃没有成效的过去！
偏偏这时我的手机响了起来，电话是中智人力资源管理公司打来的，我犹豫着想掐断，戴维道：“你接吧，没关系。”说着他又拿起许玲玲的简历开始浏览。
我只好接了电话，对戴维说：“是关于新员工职业规划方面的培训。”
戴维沉思了一下，说：“你去听听吧，然后你再回来给员工培训。”
主持培训的王老师是一个很年轻的女性，发型是当下写字楼正时髦着的BOB头。和万商进出的大多数打扮写意的年轻女孩不同，她穿的一套职业套装显得分外干净整洁。一开始她就抛出一个问题：大家都知道，人有三商，哪三商呢？
大家七嘴八舌之后，王老师说：“对了，智商、情商、财商！其实，在职场里面，真正最重要的，真正决定一个人兴衰成败的既不是智商，也不是情商，更不是财商。”
那是什么呢？王老师微笑着翻开PPT的第一页，屏幕上跳跃出两个大字：职商！
职商
职商（Career Quotien）简称CQ，有人把职商这一新词的含义缩写为“EELTAP”：Education是教育，是最基本的因素；Experience是人生经验，包括社会经验和家庭经验；Leadership是领袖气质，需要有领导才能，合作精神；Teamspirit是集体主义精神，能够与人合作，因为一个人永远是势单力薄；Attitude是对生活的积极态度；P是双重意义，一是Passion热情，二是Performance效益，对工作的热情一定会产生效益。
根据调查发现，近80％的白领职场失败因职商不足！白领在人们的概念中是精明冷静、智商超群、精致、优越的群体，他们的IQ、EQ、FQ都不错，败就败在CQ。失败了怎么办？跳槽！实际上跳了三次就不会有人再要你了，因为大家心照不宣：跳槽的一个原因是与老板的合作出了问题，至少说明你不会与人相处！
职商在人们的事业发展中至关重要，决定着将来。
王老师接着说：“其实，提高职商最关键的一点是明了自己的角色！要时刻不忘提醒自己已经独立；已经是职业人了；不要再随意纵容自己的敏感、娇弱与矜持。”
听到这里，我的心不由一动，嗬嗬，我难道不是一直在纵容自己的敏感、娇弱与矜持吗？我自己的角色是什么？我对工作的态度又是怎样？噢，不，无关工作的敏感不要纵容，但是另外一种和上午出门时一样的感觉冒了出来，刻不容缓！我草草收拾了东西，假装看了看手机，走上去跟王老师打了招呼就出来了。
回到万商十八楼，王颖老远看见我就说：“今天上午老板来找过你。”
我的手机在充电。我拔掉电插头，昏特！未接电话爆满，而且还有几条短消息