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哈佛商魂-12位精英传奇和69条商规评点-第75章

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2。别开生面的推销方法
60秒相机在1947年成功推出后,兰德想尽快把它推到市场去,但如何

宣传和推销这种新式照相机又成了兰德面临的一个重要难题。

怎样推销才能达到理想的目的?兰德和他的助理们没有少动脑筋。他们

请来了哈佛大学商业学院的市场专家,一同研讨对策。有一段时间他所考虑

的都是一些传统的推销方式,甚至还想采用沿门推销的方法。

但在后来,他们经过三番五次的考察论证,倒觉得用一般的销售方式就

行了。紧接着就到推销人选问题。他所首先瞄准了一个声望很高的推销能手,

他就是何拉·布茨。

起初,何拉·布茨不太热衷,显得比较勉强,但当他看到新式相机后立

刻被它吸引了,狂热得要命,仿佛又经看到了推销这种产品的卓越成绩。他

在1948年加入兰德的宝丽来公司,成为其副董事长之一,并身兼部门经理。

布茨不仅为宝丽来公司带来了他响亮的声望,而且在个人推销方面,又一次

显示了其极高的才

布茨几乎没有利用什么推销组织就把相机卖了出去,他花了很少的广告

费,就使新式相机远近闻名,费用少到连在波士顿一个地区做普通广告都不

够。为了使这种新式相机的市场占有率保持越来越高的势头,布茨和他的推销部主任罗勃曼想出了一个妙法:在各大城市选一家百货公司,给他们30 天推销兰德相机的专卖权,条件是百货公司要在报纸上大做广告,兰德公司只是从旁协助,而且要在百货公司里大规模地推销。 1948年11月26日,兰德相机首次在波士顿一家大百货公司上市。这种办法效果确实好,人们纷纷争相购买,以至于忙得透不过气来的售货员,不小心竟把里面没有零件的展览品都卖去了。一段时间,兰德相机出现了供不应求的好势头,宝丽来公司也因此而扩大了生产规模,产量越来越大。相应地,布茨的推销文章也越作越活,他在迈阿密用了个别开生面的推销方法。他想到让那些到阿迈密这样的著名游览区度假的有钱人买照相机,因为他们来自美国各地,等他们回去的时候,无形中就成了兰德照相机的义务宣传员。为了加强效果,布茨在旅游胜地的宣传方式也安排得饶有趣味。他雇佣了一些身材苗条的妙龄女郎,让她们穿上时髦的游泳装,在游泳池或海滨浴场游泳。她们假装溺水,被一些“救生员”求起,使得好奇的人们前来围观,一睹“英雄救美人”的场面。这时“拍立得相机”便大显身手,把一些精彩的镜头抢拍下来,马上把照片送到吃惊未定的游客手中。就这样,瞬时照相机大显神威,许多顾客争相购买,总是供不应求,成了畅销各国的名牌产品。推销活动从一个城市转移到另一个城市。尽管全国多数的照相机推销店冷淡地接受兰德相机,但顾客的反映改变了这种情绪。宝丽来公司1949年的销售额达到668万美元,其中500万美元来自新相机和胶卷。兰德一再要求他的设计人员设计出一种又轻巧又方便的照相机,使得大家都想拥有一部。他预测总有一天,一亿美国人携带兰德相机,就像身上皮夹、腕上的手表一样普通。他相信,等六十秒照相机变得这么方便的时候,每一个拥有相机的人,一天至少就会照一张相,不论做生意、旅行或在家,都会留下美好的瞬间永作纪念。兰德深信,宝丽来的规模将来定会比60年代要大5到10倍。

3。新发明起先会受到嘲笑

新事物总是不能为人们一下子接受的。兰德革命性的发明在最初也毫不

例外地受到所有专家的嘲笑,这些人一向知道为什么某项革命性发明总不容

易获得成功的原因。而美国的每一个卖相机的人,每一个“高明的”业余摄

影者,以及每一个华尔街上的生意人,都可以自以为是精明的行家。

这些专家以及整个照相企业,在1948年所不知道仅仅是照相机离它应拥

有市场还差一大截。在那时,美国约有三分之一的家庭还没有相机,更多的

人虽然拥有照相机,却并没有使用他们。理由很简单,因为所有其他的现代

技术产物,从汽车到电视机,都只需插上电源,或一按开关便万事大吉,而

且这些东西能立即产生效果。而照相机的使用者,要等上好几个小时甚至几

天才能见到结果,喜悦就这样被严重地延迟了。其结果,会只有几百万名嗜

好者玩玩照相机而已,这些人的快乐来自照相机的复杂性大于他们照出来的

相片。

由于兰德的60秒照相机问世,能够很快见到照片,便诱使拥有兰德相机

的人买了相当多胶卷。拥有普通照相机的人,一年也许只买三、四卷胶卷,拥有兰德照相机的人,一年买10卷以上的胶卷的情形是常事。这样,宝丽来公司1958年卖了15万到18万卷胶卷,价值2000万到2500万美元。而到 60年代后期,宝丽来一年所卖的胶卷,价值高达2亿美元。 4。 技术的革新和观念的转变使企业的前景更加广阔兰德是一个专家,他从小就迷上了光。光与空气、水一样,是人们司空见惯的东西,很少有人会对它产生兴趣。然而小兰德却一心琢磨光的产生和对人类的用途,有时甚至到了入迷的程度。他成年之后,就把精力放在光的研究上,为了专心致志地探索这个课题,急于开展自己的事业,他甚至大学没有毕业就离开了学校。虽然他连一张大学文凭都没有,但他的想法和做法竟使自己成为世界上最聪明的科学家之一。假若一名文艺复兴时代的伟人活在今天,他可能会发觉,经营一家美国公司是发挥他那丰富的才干最好的方式。在公司里他可能是一名科学家、艺术家、哲学家、政治家、发明家;而在公司之外,他可以影响国家执政者。他创办的会是一家令人兴奋的公司,它可能不是世界上规模最大的公司—因为单单规模本身不足以打动创办者本人;它甚至可能在初创时一无所有,就像有些人一样,只是到中年以后才大展宏图。这个公司会成为一个特殊的展品,每一个有意义的细节都会受到这个创办者影响,他会创造出全世界都为之倾倒的作品,作为他天才的具体表现。世界上确有这样的人存在,艾德文·兰德便是其中之一。他是一位具有辉煌才华的发明家和科学家,享有超过240项的专利,自从1937年创立公司之后,就一直是生产著名的60秒照相机的宝丽来公司的董事长、总裁和研究部主任。兰德的广博知识、新颖而又有挑战性的理论,还有其多方面的科学才华,吸引了麻省理工学院的研究所请他来担任客座教授,这是许多获得大学文凭的人无法企及的事情,但在兰德身上幸运地降临了。说句客观公正的话,宝丽来公司目前的名气,以及公司96。6 %销售量,都是建立在1947年兰德的发明的60秒照相机上。明显地,宝丽来公司所拥有的230个储备“瞬间照相术专利”,其中120个专利出自兰德本人;不只囊括照相程序,还包含其他实用的照相照材。

1947年,兰德照相机问世的时候,销售额是150万美元,到1958年是 6500万美元。宝丽来的股票,1956年每股12美元,1958年每股100美元,到了60年代的后期,每股增至600美元。宝丽来公司的发展速度惊人,它超过了“贝尔和郝尔公司”,这家公司在1958年销售额是5900万美元。当然,想超过伊士曼·柯达公司是不容易的,它的年销售额是8亿美元,其中67 %是照相器材。而通用安尼莱公司是第二名,1。4亿美元。如果不把安尼莱公司的非照相器材的生意计算在内,宝丽来公司就可以位居第二。

5。解决社会实用的需要而获成功

兰德深信创作和发明的才能并不是仅为少数天才所独有,他觉得这种才

能很普通,只是一般人没有挖掘出来而已�
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